2004年造價工程師考試《案例分析》真題及答案（完整版）

試題一(20分)

某房屋建筑工程項目，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范)文本》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：

(1)設備由建設單位采購，施工單位安裝;

(2)建設單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元/工日補償，建設單位原因?qū)е?的施工單位設備閑置，按表1.1中所列標準補償;

(3)施工過程中發(fā)生的設計變更，其價款按建標[2003]206號文件的規(guī)定以工料單價 法計價程序計價(以直接費為計算基礎)，間接費費率為10%，利潤率為5%，稅率為 3.41%。

該工程在施工過程中發(fā)生以下事件：

事件1：施工單位在土方工程填筑時，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大，必須經(jīng)過晾曬后才能填筑，增加費用30000元，工期延誤10天。

事件2：基坑開挖深度為3m，施工組織設計中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)監(jiān)理工程師批準)。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導致費 用超支10000元，工期延誤3天。

事件3：施工單位在主體鋼結(jié)構吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構上缺少相應的預埋件，經(jīng)查實是由于土建施工圖紙遺漏該預埋件的錯誤所致。返工處理后，增加費用20000元，工期延誤8天。

事件4：建設單位采購的設備沒有按計劃時間到場，施工受到影響，施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各一臺)閑置5天，工人窩工助工日，工期延誤5天。

事件5：某分項工程由于建設單位提出工程使用功能的調(diào)整，須進行設計變更。設計變更后，經(jīng)確認直接工程費增加18000元，措施費增加2000元。

上述事件發(fā)生后，施工單位及時向建設單位造價工程師提出索賠要求。

問題

1.分析以上各事件中造價工程師是否應該批準施工單位的索賠要求?為什么?

2.對于工程施工中發(fā)生的工程變更，造價工程師對變更部分的合同價款應根據(jù)什么原則確定?

3.造價工程師應批準的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?

試題一 (20分)

1.

事件1不應該批準。

這是施工單位應該預料到的(屬施工單位的責任)。

事件2不應該批準。

施工單位為確定安全，自行調(diào)整施工方案(屑施工單位的責任)。

事件3應該批準。

這是由于土建施工圖紙中錯誤造成的(屬建設單位的責任)。

事件4應該批準。

是由建設單位采購的設備沒按計劃時間到場造成的(屬建設單位的責任)o

事件5應該批準。

由于建設單位設計變更造成的(屬建設單位的責任).

2.變更價款的確定原則為：

(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算、變更合同價款;

(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照此價格確定變更價格，變更合同價

款;

(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包商提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)造

價工程師確認后執(zhí)行;如不被造價工程師確認，雙方應首先通過協(xié)商確定變更工程價款;

當雙方不能通過協(xié)商確定變更工程價款時，按合同爭議的處理方法解決。

3.(1)造價工程師應批準的索賠金額為：

事件3：返工費用：20000元

事件4：機械臺班費：(1060X60%+318X40%+458X50%)X5=4961(元)

人工費：86X18=1548(元)

事件5：應給施工單位補償：

直接費：18000+2000=30000(元)

間接費：20000X10%=2000(元)

利 潤：(20000+2000 )X5%=1100 (元)

稅 金：(20000+2000+1100 )X3.41%=787.71(元)

應補償：20000+2000+1100+787.71=23 887.71(元)

或：(18000+2000)X(1+10%)(1+5%)(1+3.41%)

=23 887.71(元)(或23 888元)

合計：20000+4961+1548+23 887.71=50396.71(元)

(2)造價工程師應批準的工程延期為：

事件3：8天

事件4：5天

合計：13天

試題二(20分)

某建設單位經(jīng)相關主管部門批準，組織某建設項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。根據(jù)實際情況和建設單位要求，該工程工期定為兩年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招標程序如下：

(1)成立該工程招標領導機構;

(2)委托招標代理機構代理招標;

(3)發(fā)出投標邀請書;

(4)對報名參加投標者進行資格預審，并將結(jié)果通知合格的申請投標人;

(5)向所有獲得投標資格的投標人發(fā)售招標文件;

(6)召開投標預備會;

(7)招標文件的澄清與修改;

(8)建立評標組織，制定標底和評標、定標辦法;

(9)召開開標會議，審查投標書;

(10)組織評標;

(u)與合格的投標者進行質(zhì)疑澄清;

(12)決定中標單位;

(13)發(fā)出中標通知書;

(14)建設單位與中標單位簽訂承發(fā)包合同。

問題

1.指出上述招標程序中的不妥和不完善之處。

2.該工程共有7家投標人投標，在開標過程中，出現(xiàn)如下情況：

(1)其中1家投標人的投標書沒有按照招標文件的要求進行密封和加蓋企業(yè)法人印章，經(jīng)招標監(jiān)督機構認定，該投標做無效投標處理;

(2)其中1家投標人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復印件，經(jīng)招標監(jiān)督機構認定，該投標做無效投標處理;

(3)開標人發(fā)現(xiàn)剩余的5家投標人中，有1家的投標報價與標底價格相差較大，經(jīng)現(xiàn)場商議，也作為無效投標處理。

指明以上處理是否正確，并說明原因。

3.假設該工程有效標書經(jīng)評標希賽網(wǎng)的評審，其中A、B、C三家投標單位投標方案的有關參數(shù)，如表2.1所示。

若基準折現(xiàn)率為1o%，已知A方案壽命期年費用為72.40萬元;B方案壽命期年費用為69.93萬元。試計算C方案壽命期年費用，并利用年費用指標對三個投標方案的優(yōu)劣進行排序(小數(shù)點后保留兩位)。

4.建設單位從建設項目投資控制角度考慮，傾向于采用固定總價合同。固定總價合同具有什么特點?

試題二(20分)答案

問題l.

第(3)條發(fā)出招標邀請書不妥，應為發(fā)布(或刊登)招標通告(或公告)。

第(4)條將資格預審結(jié)果僅通知合格的申請投標人不妥，資格預審的結(jié)果應通知到所有投標人。

第(6)條召開投標預備會前應先組織投標單位踏勘現(xiàn)場。

第(8)條制定標底和評標定標辦法不妥，該工作不應安排在此處進行。

問題2.

第(1)的處理是正確的，投標書必須密封和加蓋企業(yè)法人印章;

第(2)的處理是正確的，企業(yè)法定代表人的委托書必須是原件;

第(3)的處理是不正確的，投標報價與標底價格有較大差異不能作為判定是否為無效投標的依據(jù)。

問題3.

C方案年費用：

ACc=(240/1.1+240/1.12+15*[1.115-1]/[0.1*1.117]-20/1.117)*0.1*1.117/[1.117-1]=63.18(萬元)

由以上計算結(jié)果可知：

C方案的年費用最低，為最優(yōu)方案，其次是B方案，A方案的費用較高，在三個方案中是最差的。

問題4.

①便于業(yè)主(或建設單位)投資控制。

②對承包人來說要承擔較大的風險(或發(fā)包人承擔的風險較小)。

③應在合同中確定一個完成項目總價。

④有利于在評標時確定報價最低的承包商。

試題三(25分)

某工程項目由A、B、C、D四個分項工程組成，合同工期為6個月。施工合同規(guī)定：

(1)開工前建設單位向施工單位支付10%的工程預付款，工程預付款在4、5、6月份結(jié)算時分月均攤抵扣;

(2)保留金為合同總價的5%，每月從施工單位的工程進度款中扣留10%，扣完為止;

(3)工程進度款逐月結(jié)算，不考慮物價調(diào)整;

(4)分項工程累計實際完成工程量超出計劃完成工程量的20%。時，該分項工程工程量超出部分的結(jié)算單價調(diào)整系數(shù)為0.95。各月計劃完成工程量及全費用單價，如表3.1所示

1、2。3月份實際完成的工程量，如表3.2所示。

問題

1.該工程預付款為多少萬元?應扣留的保留金為多少萬元?

2.各月應抵扣的預付款各是多少萬元?

3.根據(jù)表3.2提供的數(shù)據(jù)，計算1、2、3月份造價工程師應確認的工程進度款各為多少萬元?

4.分析該工程1、2、3月末時的投資偏差和進度偏差。

試題三答案 (25分)

問題1.合同價為：

(500+750)X180+(600+800)X480+(900+1100+1100)X360+(850+950)X30

=255.3(萬元)

(1)工程預付款為：255.3X10%=25.53(萬元)

(2)保留金為：255.3X5%=12.765(萬元)

問題2.

各月應抵扣的工程預付款為：

第4月開始每月扣：25.53÷3=8.51(萬元)

4月：8.5l萬元;5月：8.51萬元;6月：8.51萬元。

問題3.

1月份：

該月實際完成工程量超過了計劃工程量。

應確認的工程進度款：560X180X0.9=90720(元)=9.072(萬元)

2月份：

因為：560+550=1110(m3)<1500(m3)

所以A分項工程結(jié)算單價不調(diào)整。

應確認的工程進度款：(550x180+680X480)X0.9=382 860(元)=38.286(萬元)

3月份：

因為：680+1050=1730(m3)>1680(m3)

所以B分項工程超出計劃工程量20%部分的結(jié)算單價應調(diào)整。

超出計劃工程量20%部分的工程量為：1730-1680：50(m3)

相應的結(jié)算單價調(diào)整為：480X0.95=456(元/m3)

應確認的工程進度款為：

[(1050-50)X480+50X456+450X360]X0.9

=598 320(元)=59.832(萬元)

或[(1050-50)X480+(1730-1680)X480X0.95+450x360]X0.9

=598 320(元)=59.832(萬元)

問題4.

1、2、3月末的投資偏差和進度偏差：

1月末投資偏差：560X180-560X180=0(元)

投資沒有偏差：

1月末進度偏差：500X180-560x180=-10 800(元)

進度提前1.08萬元。

2月末投資偏差：(1110X180+680X480)-(1110X180+680X480)=0(元)

投資沒有偏差：

2月末進度偏差：(1250X180+600X480)-(1110X180+680X480)=-13200(元)

進度提前1.32萬元。

3月末投資偏差：[1110X180+(1730-50)X480+50X456+450X360]-

(1110X180+1730X480+450X360)=-1200(元)

投資節(jié)約0.12萬元;

3月末進度偏差：(1250X180+1400X480+900X360)-

(1110X180+1730X480+450X360)=28 800(元)

進度拖延2.88萬元。

試題四(20分)

某施工單位編制的某工程網(wǎng)絡圖，如圖4.1所示，網(wǎng)絡進度計劃原始方案各工作的持續(xù)時間和估計費用，如表4.1所示。

問題

1.在答題紙圖4.2上，計算網(wǎng)絡進度計劃原始方案各工作的時間參數(shù)，確定網(wǎng)絡進度 計劃原始方案的關鍵路線和計算工期。

2.若施工合同規(guī)定：工程工期93天，工期每提前一天獎勵施工單位3萬元，每延期一 天對施工單位罰款5萬元。計算按網(wǎng)絡進度計劃原始方案實施時的綜合費用。

3.若該網(wǎng)絡進度計劃各工作的可壓縮時間及壓縮單位時間增加的費用，如表4.2所 示。確定該網(wǎng)絡進度計劃的最低綜合費用和相應的關鍵路線，并計算調(diào)整優(yōu)化后的總工 期(要求寫出調(diào)整優(yōu)化過程)。

試題四答案 (20分)

問題1.

圖4.2網(wǎng)絡時間參數(shù)計算

關鍵路線：①—③—⑥—⑦—⑧

(或關鍵工作為B、F、J;或在圖中直接標出)

工期：98天(或在圖中標出)

問題2.計算綜合費用：

原始方案估計費用：

18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(萬元)

延期罰款：5X(98-93)=25(萬元)

綜合費用為：401+25=426(萬元)

問題3.

第一次調(diào)整優(yōu)化：在關鍵線路上取壓縮單位時間增加費用最低的F工作為對象壓縮2天。

增加費用：2X2=4(萬元)

第二次調(diào)整優(yōu)化：ACHJ與BFJ同時成為關鍵工作，選擇H工作和F工作為調(diào)整對象，各壓縮2天。

增加費用：2X(1.5+2)=7(萬元)

第三次調(diào)整優(yōu)化：ACHJ與BFJ仍為關鍵工作，選擇A工作和F工作作為調(diào)整對象，各壓縮1天。

增加費用：1X(2+2)=4(萬元)

優(yōu)化后的關鍵線路為：

①一③—⑥—⑦一⑧(或關鍵工作為A、C、H、J)

和 ①一②一④一⑦一⑧(或關鍵工作為B、F、J)

工期：98-2-2-1=93(天)

最低綜合費用：401+4+7+4=416(萬元)

試題五(25分)

某地區(qū)2004年初擬建一工業(yè)項目，有關資料如下：

1.經(jīng)估算國產(chǎn)設備購置費為2000萬元(人民幣)。進口設備FOB價為2500萬元(人 民幣)，到岸價(貨價、海運費、運輸保險費)為3020萬元(人民幣)，進口設備國內(nèi)運雜費為 100萬元。

2.本地區(qū)已建類似工程項目中建筑工程費用(土建、裝飾)為設備投資的23%，2001 年已建類似工程建筑工程造價資料及2004年初價格信息，如表5.1所示，建筑工程綜合 費率為24.74 %。設備安裝費用為設備投資的9 %，其他費用為設備投資的8%，由于時間 因素引起變化的綜合調(diào)整系數(shù)分別為0.98和1.16。

3.基本預備費率按8 %考慮

(注：其他材料費是指除 鋼材、木材、水泥以外的各項材料費之和)

問題

1.按照答題紙表5.2的給定數(shù)據(jù)和要求，計算進口設備購置費用。

2.計算擬建項目設備投資費用。

3.試計算：

(1)已建類似工程建筑工程直接工程費、建筑工程費用。

(2)已建類似工程建筑工程中的人工費、材料費、機械臺班費分別占建筑工程費用的百分比(保留小數(shù)點后兩位)。

(3)擬建項目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)(保留小數(shù)點后兩位)。

4.估算擬建項目靜態(tài)投資。

試題五答案 (25分)

2.擬建項目設備投資費用：

4044.54+2000.00=6044.54(萬元)

3.(1)

①人工費：24000X28=67.20(萬元)

材料費：440X2410+120X1251+850X352+1 985000=349.47(萬元)

則類似已建工程建筑工程直接費：67.20+349.47+66.00=482.67(萬元)

②類似已建工程建筑工程費用：482.67X(1+24.74%)=602.08(萬元)

(2) 人工費占建筑工程費用的比例：67.20÷602.08X100%=11%(或11.16%)

材料費占建筑工程費用的比例：349.47÷602.08X100%=58%(或58.04%)

機械費占建筑工程費用的比例：66.00÷602.08X100%=11%(或10.96%)

(3)2004年擬建項目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)：

人工費差異系數(shù)：32÷28=1.14

擬建工程建筑工程材料費：

440X4100+120X1250+850X383+1 985000X1.1=446.31(萬元)

材料費差異系數(shù)：446.31÷349.47=1.28

機械費差異系數(shù)：1.06

建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)：

(0.11x1.14+0.58X1.28+0.11X1.06)X(1+24.74%)=1.23

或2004年擬建項目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)：

人工費：0.0032X24000=76.8(萬元)

材料費：0.41X440+0.125X120+0.0383X850+198.5X1.1=446.3l(萬元)，

機械費：66.00X1.06=69.96(萬元)

直接工程費：76.8+446.31+69.96=593.07(萬元)

建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)：593.07÷482.67=1.23

4.擬建項目工程建設靜態(tài)投資估算：

建筑工程費：6044.54X23%X1.23=1710.00(萬元)

安裝工程費：6044.54X9%X0.98=533.13(萬元)

工程建設其他費用：6044.54X8%X1.16=560.93(萬元)

基本預備費：(6044.54+1710.00+533.13+560.93)X8%=707.89(萬元)

靜態(tài)投資：6044.54+1700.00+533.13+560.93+707.89=9556.49(萬元)

或：6044.54X(1+23%x1.23+9%x0.98+8%x1.16)X(1+8%)=9556.49(萬元)

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