?2016年10月企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自考真題

2016年10月企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自考真題及答案

2016年10月企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自考真題及答案，本套試卷是2016年10月企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自考真題，有答案。(課程代碼00151)

一、單選題

1.美國國際電話電報(bào)公司收購大陸面包公司和希爾 頓飯店的戰(zhàn)略屬于

A.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
B.橫向—體化戰(zhàn)略
C.向前一體化戰(zhàn)略
D.向后一體化戰(zhàn)略

2.以年銷售收入、年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為

A.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模
B.企業(yè)組織規(guī)模
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模
D.企業(yè)人員規(guī)模

3.企業(yè)以因特網(wǎng)為核心，利用計(jì)算機(jī)在處理信息，進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析、營(yíng)銷情報(bào)檢索等，開展電子商務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃被稱為

A.綠色營(yíng)銷
B.關(guān)系營(yíng)銷
C.直復(fù)營(yíng)銷
D.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

4.企業(yè)為激勵(lì)員工，賦予優(yōu)秀員工“勞動(dòng)模范”稱號(hào)，該激勵(lì)方式屬于

A.精神激勵(lì)
B.榮譽(yù)激勵(lì)
C.物質(zhì)激勵(lì)
D.工作激勵(lì)

5.關(guān)于柔性結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是

A.規(guī)范化的規(guī)章、程序較少
B.決策權(quán)限下授
C.主要靠橫向溝通
D. 有正式組織及明確的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

6.我國某鋼鐵廠的鐵礦石全部從澳大利亞購買，該鋼鐵廠采取的物力資源戰(zhàn)略是

A.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略
B.培植資源戰(zhàn)略
C.采購物力資源戰(zhàn)略
D.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略

7.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)、追求企業(yè)的總體效果，該特征表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有

A.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
B.全局性
C.競(jìng)合性
D.相對(duì)穩(wěn)定性

8.某企業(yè)從原有領(lǐng)域脫身，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)主力的轉(zhuǎn)移，并導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)方向的大轉(zhuǎn)變，該企業(yè)采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于

A.選擇性收縮方案
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略方案
C.放棄戰(zhàn)略方案
D.清算戰(zhàn)略方案

9.企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 (SBA)是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合部，難點(diǎn) SBA的特點(diǎn)是

A.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大
B.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大
C.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小
D.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小

10.下列產(chǎn)品中屬于下游產(chǎn)品的是

A.機(jī)械行業(yè)的各種零部件
B.汽車廠的各種整車
C.鋼鐵行業(yè)的鐵礦石
D.電子行業(yè)的元器件

11.企業(yè)生產(chǎn)的初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱為

A.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)
C.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)

12.在美國，電風(fēng)扇要求安全、輕巧、便宜，中國企業(yè)若要把電風(fēng)扇出口到美國則適宜采取的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略為

A.目標(biāo)市場(chǎng)所在國的國家標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
B.國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
C.國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
D.國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

13.某電梯廠專門設(shè)計(jì)和生產(chǎn)適合特殊用戶要求的各種非標(biāo)準(zhǔn)電梯， 該電梯廠采取的戰(zhàn)略屬于

A.補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.承包經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.租賃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

14.根據(jù)企業(yè)文化的層次，產(chǎn)品形象屬于

A.企業(yè)幔層文化
B.企業(yè)深層文化
C.企業(yè)中層文化
D.企業(yè)表層文化

15.企業(yè)依靠自身的留成利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為資本，用于擴(kuò)大再生產(chǎn)的籌資戰(zhàn)略是

A.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.資本積聚戰(zhàn)略
C.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.合資經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

二、多選題

1.科技戰(zhàn)略的作用有

A.對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起著保證作用
B.對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)；步起著指導(dǎo)作用
C.對(duì)企業(yè)管理的變革起著推動(dòng)作用
D.對(duì)產(chǎn)品價(jià)格起著降低作用
E.對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力起促進(jìn)作用

2.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的基本原則包括

A.選擇主要領(lǐng)導(dǎo)的原則
B.精干、高效的原則
C.合作和諧的原則
D.經(jīng)常調(diào)整的原則
E.優(yōu)化組合的原則

3.企業(yè)進(jìn)行外部環(huán)境分析的內(nèi)容有

A.政治環(huán)境分析
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
C.社會(huì)、文化環(huán)境分析
D.技術(shù)環(huán)境分析
E.資源環(huán)境分析

4.戰(zhàn)略控制的方式有

A.自上而下的控制
B.反饋控制
C.自我監(jiān)控
D.相互監(jiān)控
E.自下而上的控制

5.國際化企業(yè)具有的特點(diǎn)是

A.經(jīng)營(yíng)空間跨國化
B.經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜化
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化、聯(lián)盟化
D.國際市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化
E.國際化經(jīng)營(yíng)計(jì)劃周密化、組織扁平化

三、名詞解釋

1.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)

2. 融資性租賃

3. 戰(zhàn)略方針

4. 跨國公司

5. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

四、判斷改錯(cuò)題

1.由具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱和初級(jí)職稱的人才形成的比例關(guān)系被稱為人才層次結(jié)構(gòu)。

2. 外延型投資的主要特征是投資主要用于改造和更新產(chǎn)品， 增加產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 阻擊式防御戰(zhàn)略是一種被動(dòng)的、消極的防御戰(zhàn)略。

4. 超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略要求企業(yè)每年增長(zhǎng)速度在 5％～10％。

5. 企業(yè)通過購買專利技術(shù)或引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行仿制的技術(shù)戰(zhàn)略屬于模仿型技術(shù)戰(zhàn)略。

五、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述大型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。

2. 簡(jiǎn)述企業(yè)文化具有的特點(diǎn)。

3. 簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)具有的重要作用。

4. 簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的目的。

六、論述題

1.試述美國邁克爾·波特教授提出的行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容。

2. 試述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期和成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。