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?2022年10月自考00198旅游企業(yè)投資與管理真題試卷

自考 責(zé)任編輯:訚星楚 2023-01-18

摘要:?目前2022年10月自考00198旅游企業(yè)投資與管理真題試卷已公布,希賽小編為廣大考生整理了2022年10月自考00198旅游企業(yè)投資與管理真題試卷,供各位考生參考。

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2022年10月高等教育自學(xué)考試旅游企業(yè)投資與管理試題

課程代碼:00198

1. 請(qǐng)考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫(xiě)在答題紙上。

2.答題前,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱(chēng)姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫(xiě)在答題紙規(guī)定的位置上。

3.每小題選出答案后,用2B鉛筆把答題紙上對(duì)應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑。如需改動(dòng),用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標(biāo)號(hào)。不能答在試題卷上。

一、單項(xiàng)選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請(qǐng)將其選出。

1.生活方式影響范圍廣,作用時(shí)期長(zhǎng),對(duì)生活方式的分析屬于一般環(huán)境分析中的

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.社會(huì)文化環(huán)境

2.在評(píng)價(jià)內(nèi)部戰(zhàn)略要素時(shí)將本企業(yè)的過(guò)往經(jīng)驗(yàn)作為進(jìn)行比較和選擇的基礎(chǔ),這種方法是

A.發(fā)展階段法

B.歷史業(yè)績(jī)比較法

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較法

D.產(chǎn)業(yè)成功要索比較法

3. BCG矩陣分析中高發(fā)展一低份額區(qū)域中的業(yè)務(wù)被稱(chēng)為

A.奶牛業(yè)務(wù)

B.問(wèn)號(hào)業(yè)務(wù)

C.明星業(yè)務(wù)

D.瘦狗業(yè)務(wù)

4.下列哪項(xiàng)屬于主動(dòng)價(jià)格策略?

A.價(jià)格分檔策略

B.經(jīng)驗(yàn)曲線定價(jià)戰(zhàn)略

C.價(jià)值定價(jià)策略

D.無(wú)價(jià)格策略

5.典型的公司制企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)是

A.利潤(rùn)目標(biāo)

B.管理者目標(biāo)

C.價(jià)值目標(biāo)

D.社會(huì)目標(biāo)

6.提出四種典型的戰(zhàn)略決策觀的是

A.明茨伯格和魁因

B.彼得和沃特曼

C.安索夫和安德羅斯

D.錢(qián)德勒和赫菲

7.“管理賣(mài)出”是以下哪種退出戰(zhàn)略?

A.榨取性戰(zhàn)略

B.撤退性戰(zhàn)略

C.專(zhuān)營(yíng)方式退出戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

8.比較權(quán)威的對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類(lèi)型的總結(jié)是邁克爾.波特的兩種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類(lèi)型,即

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和銷(xiāo)量領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略

C.差別化戰(zhàn)略和無(wú)差別化戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略

9. SWOT模型進(jìn)行公司戰(zhàn)略選擇時(shí),區(qū)域( 1)可以選擇的戰(zhàn)略是

A.積極發(fā)展型戰(zhàn)略

B.降低弱勢(shì)型戰(zhàn)略

C.回避威脅型戰(zhàn)略

D.防衛(wèi)型戰(zhàn)略

10.衡量企業(yè)短期償債能力的重要指標(biāo)是

A.存貨周轉(zhuǎn)率

B.資產(chǎn)報(bào)酬率

C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

D.流動(dòng)比率

二、判斷題:本大題共15小題,每小題1分,共15分。判斷下列各題,在答題紙相應(yīng)位置正確的涂“A" ,錯(cuò)誤的涂“B"。

11.按產(chǎn)業(yè)壽命周期分析方法,如果OY(銷(xiāo)售量增量)/OX(時(shí)間增量)的比值在1%~10%之間時(shí),則可分析為企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)壽命周期的產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)期。

12.對(duì)任何企業(yè)而言,都沒(méi)有唯一最好的使命表述內(nèi)容。

13.戰(zhàn)略的本質(zhì)是對(duì)利潤(rùn)的追求。

14.戰(zhàn)略管理的對(duì)象是企業(yè)的整體發(fā)展方向。

15.最直接反映企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的指標(biāo)是市場(chǎng)占有率。

16.從長(zhǎng)期發(fā)展看,使企業(yè)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的是可以更好地為目標(biāo)客戶(hù)服務(wù)的核心能力。

17.在BCG矩陣中橫軸代表的是市場(chǎng)發(fā)展率指標(biāo)。

18.明星業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)組合中具有長(zhǎng)期發(fā)展機(jī)會(huì)和獲利能力的業(yè)務(wù),代表企業(yè)的前景。

19.長(zhǎng)期駕馭大多數(shù)企業(yè)的目標(biāo)是管理者目標(biāo)。

20.退出性戰(zhàn)略中清算戰(zhàn)略是采用的最為謹(jǐn)慎的一種。

21.海立集團(tuán)以空調(diào)壓縮機(jī)為核心主業(yè),同時(shí)發(fā)展制冷關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),如冰箱壓縮機(jī)業(yè)務(wù)、商用冷柜業(yè)務(wù)、新能源汽車(chē)壓縮機(jī)業(yè)務(wù)等,這是一種橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略。

22.公司戰(zhàn)略選擇矩陣中區(qū)域( 1)和區(qū)域(2)推薦的戰(zhàn)略方案,目的都是提升企業(yè)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。

23.漸進(jìn)性變革在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生,革命性變革在企業(yè)生命周期中不常發(fā)生。

24.效用型人力資源戰(zhàn)略以短期觀點(diǎn)來(lái)看待人力資源管理,較少提供培訓(xùn)。

25.企業(yè)只有在采取主動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的降價(jià)行為威脅到企業(yè)的市場(chǎng)份額時(shí),才降低本企業(yè)的價(jià)格,這種稱(chēng)為無(wú)價(jià)格策略。

三、填空題:本大題共10小題,每空1分,共20分。

26.最能綜合反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的指標(biāo)有發(fā)展能力_________和_________。

27.企業(yè)遠(yuǎn)景的改變一般采取_________、_________根本改變遠(yuǎn)景三種方式之一。

28.亨利.明茨伯格提出了戰(zhàn)略的5P概念,提議從計(jì)劃、模式、定位_________和_________五個(gè)角度認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略的基本含義。

29.企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理可以分為三個(gè)層次:公司層戰(zhàn)略、_________和_________。

30.企業(yè)的智力資本是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源,智力資本由人力資本、_________和_________三方面構(gòu)成。

31. SWOT分析中,“S"“W”分別代表的是,

32.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略主要由三部分構(gòu)成:目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略_________和_________。

33.根據(jù)對(duì)變革過(guò)程、目的和可控性的理解不同,對(duì)戰(zhàn)略變革的概念界定有四種代表性視角,即理性視角、學(xué)習(xí)視角、_________和_________。

34.比較主流的戰(zhàn)略采購(gòu)方式包括集中采購(gòu)_________和_________。

35.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位之間的關(guān)系不外乎三種:_________、_________和競(jìng)爭(zhēng)性關(guān)系。

四、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。

36.功能分析法

37. GE矩陣分析法

38.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

39.平衡計(jì)分卡

40.企業(yè)使命

五、簡(jiǎn)答題:本大題共4小題,每小題5分,共20分。

41.運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析中對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者潛在能力分析時(shí)涉及哪五個(gè)方面?

42.簡(jiǎn)述資源平衡性分析包括的三個(gè)方面及兩種觀點(diǎn)。

43.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的特征。

44.簡(jiǎn)述按企業(yè)變革的程度將人力資源戰(zhàn)略劃分為哪幾類(lèi)及各自適用的條件。

六、論述題:本大題10分。

45.論述產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中企業(yè)利用現(xiàn)有核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的途徑及各自的實(shí)現(xiàn)方式。

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