?2022年10月自考00157管理會計(一)真題試卷

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2022年10月高等教育自學(xué)考試管理會計(一)試題

課程代碼:00157

1.請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂寫在答題紙上。

2.答題前,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。

3.每小題選出答案后,用2B鉛筆把答題紙上對應(yīng)題目的答案標號涂黑。如需改動，用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。

一、單項選擇題:本大題共10小題,每小題1分,共10分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。

1.當企業(yè)提供和使用信息的成本小于使用信息所產(chǎn)生的效益時,企業(yè)將不提供該信息,這體現(xiàn)

了管理會計信息質(zhì)量要求中的

A.可靠性

B.相關(guān)性

C.可理解性

D.成本和效益原則

2.固定成本根據(jù)其支出數(shù)是否受管理者短期決策行為的影響,可將其分為約束性固定成本和

A.酌量性固定成本

B.半固定成本

C.設(shè)計固定成本

D.階梯性固定成本

3.下列屬于變動成本法優(yōu)點的是

A.適應(yīng)長期決策需要

B.符合財務(wù)會計產(chǎn)品成本概念

C.適應(yīng)短期決策需要

D.符合對外報告要求

4.某企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品。已知該產(chǎn)品的單位變動成本為22元,銷售價格為50元,每月固定成本為8 000元，則該產(chǎn)品的邊際貢獻率為

A.0.44

B.0.52

C.0.56

D.0.65

5.某公司銷售B產(chǎn)品,銷售單價為1000元,單位變動成本為600元，固定成本為50000元,預(yù)計目標利潤為120 000元，則保利點(或者實現(xiàn)目標利潤)的銷售量為

A.415件

B.425件

C.435件

D.450件

6.按照決策者所掌握的信息特點可將決策分為確定型決策、不確定型決策和

A.風(fēng)險型決策

B.短期決策

C.獨立方案決策

D.互斥方案決策

7.與普通年金現(xiàn)值系數(shù)互為倒數(shù)的是

A.普通年金終值系數(shù)

B. 資本回收系數(shù)

C.復(fù)利終值系數(shù)

D.償債基金系數(shù)

8.下列不屬于標準成本類型的是

A.理想的標準成本

B.正常的標準成本

C.現(xiàn)行可達到的標準成本

D.預(yù)計標準成本

9.一個車間是一個成本中心,其下面有若千個工段。如果這些工段被列為成本中心,則該車間是一個

A.基本成本中心

B.復(fù)合成本中心

C. 簡單成本中心

D.二級成本中心

10.下列描述中,錯誤的是

A.成本動因的確定是采用作業(yè)成本法的關(guān)鍵

B.成本動因是引起某類作業(yè)發(fā)生的活動

C.作業(yè)劃分得越細,成本與動因之間的因果關(guān)系越清晰

D.作業(yè)劃分得越細,成本和相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸和處理的成本就越低

二、多項選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的，請將其選出,錯選、多選或少選均無分。

11.管理會計的職能作用有

A.為決策提供客觀可靠信息

B.制定計劃編制預(yù)算

C.成本確定和成本計劃

D.目標成本計算

E.價值鏈分析

12.成本性態(tài)分析的相關(guān)范圍是指

A.特定的時間

B.特定的業(yè)務(wù)量水平

C.特定的金額

D.特定形態(tài)

E.特定趨勢

13.本量利分析圖通常有

A.標準本量利圖

B.邊際貢獻式本量利圖

C.利量圖

D.本利圖

E.貢獻毛利率本利圖

14.相關(guān)成本的特征有

A.聯(lián)合成本

B.預(yù)計的未來成本

C.有差別的未來成本

D.無差別的未來成本

E.每個方案涉及的共同成本

15.投資中心與利潤中心的區(qū)別主要有

A.權(quán)利不同

B.評價方法不同

C.提供的報告不同

D.編制的預(yù)算不同

E.成本計算對象不同

16.全面預(yù)算的一個特點是全員參與,其中“全員”的含義有

A.預(yù)算管理流程的全程化實施

B.預(yù)算金額的全額

C.預(yù)算的全面性

D.“預(yù)算目標”的層層分解,人人有責

E.企業(yè)資源在企業(yè)各部門之間的一個協(xié)調(diào)和科學(xué)配置的過程

17.標準成本系統(tǒng)包括

A.成本標準的制定

B.成本差異分析

C.成本計算

D.賬務(wù)處理

E.控制成本,提高成本管理水平

18.下列通常能引起直接人工效率差異變化的有

A.勞動生產(chǎn)率

B.生產(chǎn)工藝

C.生產(chǎn)管理

D.工種的調(diào)配

E.勞動積極性

19.下列屬于責任中心特征的有

A.承擔與其經(jīng)營決策權(quán)相適應(yīng)的經(jīng)濟責任

B.建立與其責任相配套的利益機制

C.各責任中心的目標與企業(yè)整體目標協(xié)調(diào)一致

D.擁有相應(yīng)的經(jīng)營決策權(quán)

E.責任中心的目標與企業(yè)總體目標可以產(chǎn)生沖突

20.平衡記分卡的客戶方面的主要評價指標有

A.市場份額

B.客戶忠誠

C.客戶滿意度

D.研究開發(fā)過程

E.滿足客戶期望

三、簡答題:本大題共3小題，每小題5分,共15分。

21.簡述適時生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)致的成本節(jié)約和產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。

22.簡述分權(quán)管理的定義及其優(yōu)點。

23.簡述決策的定義及其特征。

四、論述題:本題10分。

24.試述利潤中心的目標和控制要求。

五、計算題:本大題共2小題,每小題10分,共20分。

25.某公司使用一種材料生產(chǎn)甲產(chǎn)品,預(yù)計年度生產(chǎn)10000件,直接材料的標準價格為5元/千克,標準用量為10元/件。企業(yè)實際生產(chǎn)12 000件,材料實耗價格為5.5元/千克,材料實際耗用總量為110 000千克。該產(chǎn)品直接人工的標準工資率為10元/小時,實際工資率為10.5元/小時,工時用量標準為11小時/件，實際消耗工時總量為130 000小時。

要求:(1)計算直接材料的總成本差異(不能根據(jù)數(shù)量與價格差異匯總計算)及其數(shù)量差異與價格差異;

(2)計算直接人工的總成本差異(不能根據(jù)數(shù)量與價格差異匯總計算)及其數(shù)量差異與價格差異。

26.某企業(yè)現(xiàn)有A和B兩個投資項目,投資均為10 000萬元,有關(guān)數(shù)據(jù)如下表:

單位:萬元

要求:(1)計算兩個項目(靜態(tài))回收期。

(2)計算兩個項目凈現(xiàn)值。

六、計算分析題:本大題共2小題,第27小題12分,第28小題13分,共25分。

27.某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品乙產(chǎn)品,2017年-2018年連續(xù)兩年乙產(chǎn)品的銷售量為4000件,假設(shè)兩年的產(chǎn)量分別是4000件,5000件。單位產(chǎn)品的直接材料15元,直接人工10元,變動制造費用8元,固定制造費用每年40000元,銷售費用和管理費用全部為固定成本,每年合計均為12 000元,產(chǎn)品銷售單價為55元,2017年期初產(chǎn)品存貨為零。

要求:(1)用完全成本法計算該公司的兩年損益;

(2)用變動成本法計算該公司的兩年損益。

28.某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品丙產(chǎn)品,年設(shè)計生產(chǎn)產(chǎn)量為10 000件,銷售單價70元。單位產(chǎn)品的相關(guān)成本數(shù)據(jù)如下:直接材料25元,直接人工15元,變動制造費用10元,固定制造費用40元。某公司每年有20%的剩余生產(chǎn)能力未被使用。

要求:就以下各不相關(guān)情況作出是否接受特殊價格追加訂貨的決策。

(1)用戶提出訂貨3 000件,每件定價60元,剩余生產(chǎn)力無法轉(zhuǎn)移。

(2)用戶提出訂貨4000件,每件定價63元,接受訂貨需要追加專屬成本4000元。

(3)用戶提出訂貨5000件,每件定價65元，如果不接受訂貨可將設(shè)備出租,可獲得租金5000元。