?2022年10月自考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(00151)考點預(yù)測

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2022年10月自考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(00151)考點預(yù)測

第一章

1.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略理論的主要觀點

2.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方案的內(nèi)容體系

3.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的作用、特征

第二章

1.企業(yè)外部環(huán)境分析

2.企業(yè)一般情況分析

3. SWTO分析法

第三章

1. SBA結(jié)構(gòu)

第四章

1.企業(yè)使命決策的內(nèi)容和方案

2.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求

第五章

1.企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略類型

2.企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略的適用條件

3.其與穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)勢與風(fēng)險

4.企業(yè)收縮型戰(zhàn)略的類型

第六章

1.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑、風(fēng)險

2.差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢、實現(xiàn)途徑

3.集中化戰(zhàn)略的概念、實施方法

第七章

1.企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型

2.企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型決策

3.企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的具體措施

第八章

1.市場細(xì)分的概念、作用、有效性

2.目標(biāo)市場、市場定位的概念

3.營銷組合戰(zhàn)略

4.市場營銷新謀略

第九章

1.產(chǎn)品整體概念

2.產(chǎn)品壽命周期與產(chǎn)品戰(zhàn)略

3.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的類型選擇

4.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略

第十章

1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點、地位及作用

2.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點

3.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素

第十一章

1.人力資源的特點

2.人力資源戰(zhàn)略的特點

3.企業(yè)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略

4.人才激勵方式

第十二章

1.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的含義、特點

2.企業(yè)融資戰(zhàn)略的類型

3.企業(yè)投資戰(zhàn)略類型

4.資本運營戰(zhàn)略的類型

第十三章

1.企業(yè)文化的層次

2.企業(yè)文化的特征

3.企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用

第十四章

1.經(jīng)營領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對應(yīng)關(guān)系

2.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制層次

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