?2022年10月自考管理學(xué)原理(00054)考點(diǎn)預(yù)測(cè)

自考課程的試卷遵循一個(gè)原則，以自考教材大綱為主，參考輔導(dǎo)資料為輔。但教材知識(shí)點(diǎn)眾多，考生復(fù)習(xí)起來難免吃力，而自考復(fù)習(xí)資料一般把知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)總結(jié)好，學(xué)習(xí)起來也更方便快捷，下文是希賽網(wǎng)自考頻道整理的2022年10月自考管理學(xué)原理(00054)考點(diǎn)預(yù)測(cè)，供各位考生參考。

2022年10月自考管理學(xué)原理(00054)考點(diǎn)預(yù)測(cè)

第一章

1、管理的層次分類

2、管理者的角色

第二章

1、古典管理理論主要學(xué)派及特點(diǎn)

2、霍桑實(shí)驗(yàn)結(jié)論

第三章

1、PEST分析法

2、組織文化的概念及特征

3、組織文化的功能

第四章

1、管理者道德的特征

2、培育管理道德的途徑

3、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)

第五章

1、決策的地位和作用

2、決策的類型、原則、方法(頭腦風(fēng)暴法)、影響因素

3、定性、定量決策的方法

第六章

1、計(jì)劃的特點(diǎn)、作用

2、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

3、計(jì)劃的方法與技術(shù)

第七章

1、組織設(shè)計(jì)的層級(jí)化

2、組織設(shè)計(jì)的部門化

3、組織設(shè)計(jì)的原則、組織結(jié)構(gòu)的類型

第八章

1、人員配備的原則

2、人員招聘、培訓(xùn)方式

第九章

1、組織變革的動(dòng)因

2、組織變革的主要內(nèi)容

第十章

1、領(lǐng)導(dǎo)影響力的來源

2、人性的四種理論假設(shè)

3、管理方格理論

第十一章

1、激勵(lì)理論(雙因素、需求層次、雙因素、成就需要、期望、公平、強(qiáng)化、歸因)

2、激勵(lì)的原則、方法

第十二章

1、溝通概念及必要性

2、溝通的作用、基本類型

3、如何克服溝通障礙

第十三章

1、控制的類型、方法

2、控制的原則、必要性

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