?2022年自考00166企業(yè)勞動(dòng)工資管理復(fù)習(xí)資料
摘要:?許多自考生正在備考2022年自學(xué)考試。自考課程的試卷遵循一個(gè)原則,以自考教材大綱為主,參考輔導(dǎo)資料為輔。下文是希賽網(wǎng)自考頻道整理的2022年自考00166企業(yè)勞動(dòng)工資管理復(fù)習(xí)資料,供各位考生參考。
自考復(fù)習(xí)需要重視考試大綱,考試命題是圍繞大綱來的,所以復(fù)習(xí)一定要緊扣考試大綱,再結(jié)合考試大綱來弄懂重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)。因?yàn)榭荚嚧缶V一般都是含有命題來指導(dǎo)思想工作、考試范圍、命題要求等重要信息。為了輔助各位考生學(xué)習(xí),希賽網(wǎng)自考頻道為各位考生整理了2022年自考00166企業(yè)勞動(dòng)工資管理復(fù)習(xí)資料,希望能對(duì)大家有所幫助。
2022年自考00166企業(yè)勞動(dòng)工資管理復(fù)習(xí)資料
一、課程性質(zhì)及其設(shè)置的目的與要求
(一)課程性質(zhì)和特點(diǎn)
企業(yè)勞動(dòng)工資管理是一門理論聯(lián)系實(shí)際、應(yīng)用性較強(qiáng)的課程。由于薪酬管理是人力資源管理中的重要和核心環(huán)節(jié),所以,本課程內(nèi)容也有較強(qiáng)的普遍適用性。本課程應(yīng)用于在人力資源管理過程中,對(duì)組織(企業(yè)、用工單位)的薪酬管理制度的設(shè)計(jì)制定、薪酬管理制度的調(diào)整與管理變革,以及績(jī)效評(píng)估、薪酬控制與支付等薪酬管理活動(dòng)環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括:薪酬與薪酬管理概述,基于職位的薪酬體系,基于任職者的薪酬體系,績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與管理,薪酬結(jié)構(gòu)及其設(shè)計(jì),薪酬水平與決策,薪酬支付、調(diào)整及分類管理,員工福利管理,薪酬控制與溝通,薪酬管理的相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容。
(二)本課程設(shè)置的目的
設(shè)置本課程,為了使考生能夠牢固掌握薪酬管理的基本概念、基本原理和薪酬管理的原則和方法。能夠運(yùn)用所學(xué)的理論設(shè)計(jì)薪酬管理制度和進(jìn)行薪酬管理,與其他環(huán)節(jié)管理一起,構(gòu)成有效和科學(xué)的人力資源管理總體。
(三)本課程的基本要求
通過本課程的學(xué)習(xí),要求考生掌握薪酬管理的基礎(chǔ)理論和基本方法,在正確的薪酬管理理論指導(dǎo)下,能夠理論聯(lián)系實(shí)際,解決薪酬管理活動(dòng)中的各種實(shí)際問題,提高考生分析問題和解決問題的能力。
(四)本課程與相關(guān)課程的關(guān)系
企業(yè)勞動(dòng)工資管理是人力資源管理專業(yè)學(xué)生必修的專業(yè)基礎(chǔ)課程,與人力資源管理專業(yè)的許多其他課程有著密切的關(guān)系?!冬F(xiàn)代管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》、《勞動(dòng)關(guān)系學(xué)》、《勞動(dòng)法》、《人力資源開發(fā)與管理》是本課程的基礎(chǔ),《人員素質(zhì)測(cè)評(píng)理論與方法》與本課程緊密銜接。
二、課程內(nèi)容與考核目標(biāo)
第一章 薪酬與薪酬管理概述
(一)課程內(nèi)容
1、 薪酬及其功能
(1)、薪酬的基本內(nèi)涵
(2)、薪酬的構(gòu)成
(3)、薪酬的功能
2、薪酬模式的選擇
(1)、薪酬構(gòu)成分析
(2)、薪酬模式
(3)、薪酬模式的選擇
3、 薪酬管理概述
(1)、薪酬管理
(2)、薪酬管理的基本內(nèi)容
(3)、薪酬管理的基本流程
(4)、人力資源管理體系中的薪酬管理
(5)、戰(zhàn)略性薪酬管理
(二)學(xué)習(xí)要求
通過本章學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)薪酬的相關(guān)概念及構(gòu)成;領(lǐng)會(huì)薪酬的基本模式;掌握薪酬管理的概念和意義;理解戰(zhàn)略性薪酬管理。
(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求
1、領(lǐng)會(huì):薪酬的基本內(nèi)涵及構(gòu)成;薪酬模式的內(nèi)涵及適應(yīng)范圍;薪酬管理的概念及基本內(nèi)容;戰(zhàn)略性薪酬管理的概念。
2、掌握:薪酬的功能;薪酬構(gòu)成分析;薪酬模式的選擇;薪酬管理目標(biāo);薪酬管理的基本流程。
3、熟練掌握:薪酬管理與其他人力資源管理職能之間關(guān)系;戰(zhàn)略性薪酬管理。
第二章 基于職位的薪酬體系
(一)課程內(nèi)容
1、 職位薪酬體系的設(shè)計(jì)
(1)職位薪酬體系的概念和特征
(2)、實(shí)施職位薪酬體系的條件
(3)、建立職位薪酬體系的步驟
2、 職位評(píng)價(jià)方法
(1)、職位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)及功能
(2)、職位評(píng)價(jià)的方法
3、 崗位工資制度及實(shí)踐
(1)、崗位等級(jí)工資制度
(2)、崗位薪點(diǎn)工資制度
(3)、崗位工資制度實(shí)踐
(二)學(xué)習(xí)要求
通過本章學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)相關(guān)概念;掌握職位薪酬體系的設(shè)計(jì)流程;掌握職位評(píng)價(jià)的各種方法;掌握崗位工資制度;了解崗位工資制度的實(shí)踐運(yùn)用
(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求
1、領(lǐng)會(huì):職位薪酬體系的概念及特征;職位評(píng)價(jià)概念及基本職能;崗位工資制度的概念、特征及形式;崗位薪點(diǎn)工資制度的概念及特征。
2、掌握:建立職位薪酬體系的步驟;工作說明書包括的內(nèi)容;職位評(píng)價(jià)各方法的原理及優(yōu)缺點(diǎn);崗位薪點(diǎn)工資制度的原理。
3、熟練掌握:實(shí)施職位薪酬體系的條件;薪點(diǎn)工資制的實(shí)施。
第三章 基于任職者的薪酬體系
(一)課程內(nèi)容
1、 技能薪酬體系的特點(diǎn)
(1)、技能薪酬的基本內(nèi)涵
(2)、構(gòu)建技能薪酬體系的目的
(3)、技能薪酬體系的優(yōu)缺點(diǎn)
(4)、技能薪酬體系的基本類型
2、 技能薪酬制度及實(shí)踐
(1)、技能薪酬體系的設(shè)計(jì)程序
(2)、技能薪酬制度實(shí)踐
3、 能力薪酬體系的特點(diǎn)
(1)、能力薪酬體系的內(nèi)涵
(2)、能力評(píng)估
(3)、基于能力的薪酬體系的類型
(4)、能力薪酬體系建立的步驟
(5)、實(shí)施能力薪酬面臨的問題和難點(diǎn)
(二)學(xué)習(xí)要求
通過本章學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)技能薪酬體系的概念和特點(diǎn);掌握技能薪酬制度的設(shè)計(jì)方法;掌握能力薪酬體系的概念和特點(diǎn)
(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求
1、領(lǐng)會(huì):技能薪酬的概念;深度技能與寬度技能;能力薪酬的基本概念及類型
2、掌握:技能薪酬的目的;技能薪酬體系的設(shè)計(jì)程序;能力評(píng)估;能力薪酬體系建立的步驟。
3、熟練掌握: 技能薪酬體系的優(yōu)缺點(diǎn);企業(yè)在實(shí)施能力薪酬時(shí)面臨的問題和難點(diǎn)
第四章 績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與管理
(一)課程內(nèi)容
1、 績(jī)效薪酬概述
(1)、績(jī)效薪酬的內(nèi)涵界定
(2)、績(jī)效薪酬分類
(3)、績(jī)效薪酬的優(yōu)缺點(diǎn)及其發(fā)展演變
(4)、績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施
2、 成就薪酬的設(shè)計(jì)與管理
(1)、成就工資
(2)、成就獎(jiǎng)金
3、 特殊績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與管理
(1)、特殊績(jī)效薪酬概述
(2)、特殊績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施的要點(diǎn)
(3)、特殊績(jī)效薪酬的種類
4、 激勵(lì)薪酬與激勵(lì)計(jì)劃
(1)、個(gè)人激勵(lì)薪酬與激勵(lì)計(jì)劃
(2)、群體激勵(lì)與激勵(lì)計(jì)劃
(二)學(xué)習(xí)要求
通過本章學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)績(jī)效薪酬的基本概念、功能和形式;領(lǐng)會(huì)成就薪酬的形式與設(shè)計(jì);掌握特殊績(jī)效薪酬的管理方法與特征;掌握個(gè)人激勵(lì)薪酬的基本內(nèi)涵與激勵(lì)計(jì)劃;掌握群體激勵(lì)薪酬的基本內(nèi)涵與激勵(lì)計(jì)劃。
(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求
1、領(lǐng)會(huì):績(jī)效薪酬的概念及類型;成就工資的概念及特征; 特殊績(jī)效薪酬的概念、特征及種類;以計(jì)時(shí)與計(jì)件工資為基礎(chǔ)的激勵(lì)計(jì)劃的形式;群體激勵(lì)的概念及形式;增益分享計(jì)劃的概念及形式;利潤(rùn)分享計(jì)劃的概念及形式。
2、掌握:績(jī)效薪酬的優(yōu)缺點(diǎn);績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn)及成功實(shí)施的前提;成就工資的作用;成就獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)與實(shí)施的要點(diǎn);個(gè)人激勵(lì)薪酬與群體激勵(lì)的應(yīng)用。
3、熟練掌握:成就工資的特征、作用、缺陷與轉(zhuǎn)化;特殊績(jī)效薪酬的特征、作用及設(shè)計(jì)與實(shí)施的要點(diǎn);利潤(rùn)分享計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)。
第五章 薪酬結(jié)構(gòu)及其設(shè)計(jì)
(一)課程內(nèi)容
1、 薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)概述
(1)、薪酬結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容
(2)、薪酬結(jié)構(gòu)的基本政策
(3)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則
2、 薪酬等級(jí)序列設(shè)計(jì)
(1)、最高與最低等級(jí)薪酬差的確定
(2)、薪酬等級(jí)數(shù)目的設(shè)計(jì)
(3)、薪酬等級(jí)級(jí)差的設(shè)計(jì)
(4)、薪酬等級(jí)中值位置的確定
3、 薪酬等級(jí)范圍設(shè)計(jì)
(1)、薪酬區(qū)間的設(shè)計(jì)
(2)、薪酬區(qū)間內(nèi)部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
(3)、薪酬區(qū)間重疊度的設(shè)計(jì)
4、 寬帶薪酬結(jié)構(gòu)
(1)、寬帶薪酬的內(nèi)涵
(2)、寬帶薪酬等級(jí)的設(shè)計(jì)
(3)、寬帶薪酬管理
(4)、寬帶薪酬引入與實(shí)施的要點(diǎn)
(二)學(xué)習(xí)要求
通過本章學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵;掌握企業(yè)薪酬等級(jí)序列及其范圍的設(shè)計(jì);熟悉寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容
(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求
1、領(lǐng)會(huì):薪酬結(jié)構(gòu)的概念、構(gòu)成與基本政策;薪酬等級(jí)序列設(shè)計(jì)的內(nèi)容;薪酬等級(jí)范圍設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容;寬帶薪酬設(shè)計(jì)原理與寬帶薪酬管理。
2、掌握:薪酬結(jié)構(gòu)的作用;薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本原則、方法和步驟;寬帶薪酬的引入與實(shí)施的要點(diǎn)。
3、熟練掌握:薪酬等級(jí)序列設(shè)計(jì);薪酬等級(jí)范圍設(shè)計(jì);寬帶薪酬的優(yōu)缺點(diǎn)及適用性。
第六章 薪酬水平與決策
(一)課程內(nèi)容
1、 薪酬水平?jīng)Q策
(1)、薪酬水平的概念
(2)、薪酬水平外部競(jìng)爭(zhēng)性
(3)、薪酬水平?jīng)Q策
2、 市場(chǎng)薪酬調(diào)查
(1)、市場(chǎng)薪酬調(diào)查的概述
(2)、薪酬調(diào)查的構(gòu)成要素及其特點(diǎn)
(3)、薪酬調(diào)查的工作步驟
3、 薪酬政策線的繪制
(1)、薪酬政策線的內(nèi)涵與繪制步驟
(2)、薪酬政策線的徒手線繪制
(3)、薪酬政策線的最小二乘法繪制
(4)、薪酬政策線的曲線擬合繪制
(5)、薪酬政策線的調(diào)整
(二)學(xué)習(xí)要求
通過本章學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)薪酬水平的概念與薪酬水平外部競(jìng)爭(zhēng)性;掌握薪酬水平?jīng)Q策的類型及影響因素;掌握薪酬調(diào)查的方法;掌握薪酬策略的調(diào)整
(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求
1、領(lǐng)會(huì):薪酬水平的概念;薪酬水平外部競(jìng)爭(zhēng)性概念及作用;薪酬水平?jīng)Q策概念及類型;薪酬調(diào)查的概念及構(gòu)成要素;薪酬政策線的概念。
2、掌握:影響薪酬水平?jīng)Q策的因素;薪酬調(diào)查的目的;薪酬政策線的繪制與調(diào)整。
3、熟練掌握:薪酬調(diào)查的過程及方法。
第七章 薪酬支付、調(diào)整及分類管理
(一)課程內(nèi)容
1、 薪酬支付形式
(1)、計(jì)時(shí)工資制
(2)、計(jì)件工資制
2、 薪酬調(diào)整
(1)、薪酬調(diào)整制度
(2)、薪酬總額的預(yù)算與調(diào)整
(3)、薪酬水平的調(diào)整
(4)、薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整
3、 各類人員薪酬管理
(1)、銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)
(2)、管理人員的薪酬設(shè)計(jì)
(3)、專業(yè)技術(shù)人員的薪酬設(shè)計(jì)
(二)學(xué)習(xí)要求
通過本章學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)薪酬支付的概念及原則;掌握薪酬支付的兩種基本形式;掌握薪酬調(diào)整的內(nèi)容;理解各類人員薪酬設(shè)計(jì)管理
(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求
1、領(lǐng)會(huì):薪酬支付的概念及原則;計(jì)時(shí)工資的概念與計(jì)時(shí)工資的完善;計(jì)件工資的概念、構(gòu)成要素及具體形式;薪酬調(diào)整的概念及薪酬調(diào)整的內(nèi)容;銷售人員薪酬的影響因素、薪酬模型及薪酬計(jì)劃;管理人員薪酬的影響因素及構(gòu)成。
2、掌握:計(jì)時(shí)工資制的特點(diǎn)及適用范圍;計(jì)件工資的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn);薪酬水平調(diào)整的原因及注意問題;薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因及調(diào)整方法。
3、熟練掌握:計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資的計(jì)算;計(jì)件工資制實(shí)施的條件。
第八章 員工福利管理
(一)課程內(nèi)容
1、 員工福利概述
(1)、員工福利的概念
(2)、員工福利的特點(diǎn)
(3)、員工福利的作用
2、 員工福利規(guī)劃與管理
(1)、員工福利的規(guī)劃
(2)、員工福利的管理
(二)學(xué)習(xí)要求
通過本章學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)員工福利的概念、特點(diǎn)及重要性;掌握決定員工福利的各種因素以及員工福利的范圍;掌握如何設(shè)計(jì)員工福利。
(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求
1、領(lǐng)會(huì):法定福利的概念及構(gòu)成;經(jīng)濟(jì)性福利與非經(jīng)濟(jì)性福利的形式;員工福利規(guī)劃的概念及內(nèi)容;員工福利管理的內(nèi)容。
2、掌握:實(shí)施彈性福利計(jì)劃的意義及實(shí)施方式;員工福利規(guī)劃應(yīng)考慮的因素。
3、熟練掌握:企業(yè)實(shí)施員工福利的意義;實(shí)施彈性福利計(jì)劃應(yīng)注意的問題。
第九章 薪酬控制與溝通
(一)課程內(nèi)容
1、 薪酬預(yù)算
(1)一、薪酬預(yù)算的概念
(2)、薪酬預(yù)算的作用
(3)、企業(yè)薪酬預(yù)算的環(huán)境
(4)、企業(yè)制定薪酬預(yù)算的方法
2、 薪酬控制
(1)、薪酬控制的概念
(2)、薪酬控制的途徑
3、 薪酬溝通
(1)、薪酬溝通的概念
(2)、薪酬溝通的步驟
(二)學(xué)習(xí)要求
通過本章學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)相關(guān)概念;掌握薪酬預(yù)算的兩種主要方法;掌握薪酬控制的主要途徑;掌握薪酬溝通的目的、意義和基本步驟;理解薪酬預(yù)算的外部和內(nèi)部環(huán)境對(duì)薪酬預(yù)算的影響。
(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求
1、領(lǐng)會(huì):薪酬預(yù)算的概念及作用;薪酬控制的概念及指標(biāo);薪酬溝通的概念。
2、掌握:薪酬預(yù)算應(yīng)考慮的因素;薪酬預(yù)算的方法;薪酬控制的意義;薪酬溝通的步驟。
3、熟練掌握:薪酬控制的途徑;薪酬溝通的意義。
第十章 薪酬管理的相關(guān)法律規(guī)定
(一)課程內(nèi)容
1、 我國(guó)相關(guān)法規(guī)對(duì)利益分配問題的總體規(guī)定
(1)、我國(guó)工資立法概況
(2)、工資立法的基本原則
(3)、工資的宏觀調(diào)控
2、 最低工資及工資保障的法律規(guī)定
(1)、最低工資的概念及作用
(2)、最低工資標(biāo)準(zhǔn)的確定和發(fā)布
(3)、最低工資的保障與監(jiān)督
(4)、違反最低工資規(guī)定的法律責(zé)任
(5)、工資法律保障
3、工資集體協(xié)商的法律規(guī)定
(1)、工資集體協(xié)商的概念
(2)、工資集體協(xié)商的原則
(3)、工資集體協(xié)商的基本內(nèi)容
(4)、工資集體協(xié)商程序
(5)、工資協(xié)議的法律效力
(6)我國(guó)工資集體協(xié)商的現(xiàn)狀及發(fā)展
(二)學(xué)習(xí)要求
通過本章學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)相關(guān)概念;領(lǐng)會(huì)我國(guó)對(duì)工資的宏觀調(diào)控政策;掌握最低工資制度;掌握工資支付的法律規(guī)定;掌握依法薪酬管理的技能
(三)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求
1、領(lǐng)會(huì):工資宏觀調(diào)控的內(nèi)容;工資指導(dǎo)線的概念及內(nèi)容;最低工資的概念及實(shí)施最低工資制的意義;工資法律保障的概念;工資集體協(xié)商的概念及基本內(nèi)容。
2、掌握:工資立法的基本原則;工資總額的組成;最低工資標(biāo)準(zhǔn)的確定;違反最低工資規(guī)定的法律責(zé)任;工資集體協(xié)商的原則;工資集體協(xié)商的程序。
3、熟練掌握:特殊情況下工資支付的規(guī)定。
三、有關(guān)說明及實(shí)施要求
(一)關(guān)于“考核知識(shí)點(diǎn)與考核要求”有關(guān)提法的說明
在大綱在考核要求中,提出了“領(lǐng)會(huì)”、“掌握”、“熟練掌握”三個(gè)能力層次的要求,三個(gè)能力層次是遞進(jìn)等級(jí)關(guān)系。各能力的含義是:
領(lǐng)會(huì): 要求應(yīng)考者能夠記憶規(guī)定的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)的主要內(nèi)容,并能夠理解規(guī)定的知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)涵與外延,熟悉其內(nèi)容要點(diǎn)和它們之間的區(qū)別與聯(lián)系,并能根據(jù)考核的不同要求,作出正確的解釋、說明和闡述。最低層次的要求。
掌握:在領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法、能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別和聯(lián)系。是較高層次的要求。
熟練掌握:在掌握的基礎(chǔ)上,能運(yùn)用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問題和實(shí)際問題。是最高層次的要求。
(二)關(guān)于自學(xué)教材
本課程使用教材為:《企業(yè)薪酬管理》,孫靜等編,清華大學(xué)出版社,2009年。
(三)、自學(xué)方法指導(dǎo)
在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上掌握基本理論、基本知識(shí)、基本概念。本課程內(nèi)容涉及企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理及中國(guó)的工資法律制度的各個(gè)方面,知識(shí)范圍廣泛,各章之間既有聯(lián)系又有很大區(qū)別,各章基本上自成一體。自學(xué)應(yīng)考者全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各章,記憶應(yīng)當(dāng)領(lǐng)會(huì)的基本概念、名詞,深入理解基本概念,弄清楚如何進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)與管理;要認(rèn)識(shí)各章之間的聯(lián)系,并掌握它們之間的聯(lián)系;在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上掌握點(diǎn),有目的地深入學(xué)習(xí)重點(diǎn)章節(jié),但切忌在沒有全面學(xué)習(xí)教材的情況下孤立地去抓重點(diǎn)。
(四)、對(duì)社會(huì)助學(xué)的要求
1、社會(huì)助學(xué)者應(yīng)根據(jù)本大綱規(guī)定的考試內(nèi)容和考試目標(biāo),認(rèn)真鉆研指定教材,明確本課程與其他課程不同的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)要求,對(duì)自學(xué)應(yīng)考者進(jìn)行切實(shí)有效的輔導(dǎo),引導(dǎo)他們防止自學(xué)中的各種偏向,把握社會(huì)助學(xué)的正確方向。
2、要正確處理基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用能力的關(guān)系,努力引導(dǎo)自學(xué)應(yīng)考者將識(shí)記、領(lǐng)會(huì)同應(yīng)用聯(lián)系起來,把基礎(chǔ)知識(shí)和理論轉(zhuǎn)化為應(yīng)用能力,在全面輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上,著重培養(yǎng)和提高自學(xué)應(yīng)考者的分析問題和解決問題的能力。
3、要正確處理重點(diǎn)和一般的關(guān)系。課程內(nèi)容有重點(diǎn)與一般之分,但考試內(nèi)容是全面的,而且重點(diǎn)與一般是相互聯(lián)系的,不是截然分開的。社會(huì)助學(xué)者應(yīng)指導(dǎo)自學(xué)應(yīng)考者全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)教材,掌握全部考試內(nèi)容和考核知識(shí)點(diǎn),在此基礎(chǔ)上再突出重點(diǎn)。總之,要把重點(diǎn)學(xué)習(xí)同兼顧一般結(jié)合起來,切勿孤立地抓重點(diǎn),把自學(xué)應(yīng)考者引向猜題押題。
(五)、關(guān)于命題考試的若干要求
1、本課程的命題考試,應(yīng)根據(jù)本大綱所規(guī)定的考試內(nèi)容和考試目標(biāo)來確定考試范圍和考核要求,不要任意擴(kuò)大或縮小考試范圍,提高或降低考核要求。考試命題要覆蓋到各章,并適當(dāng)突出重點(diǎn)章節(jié),加大重點(diǎn)內(nèi)容的覆蓋密度。
2、本課程在試題中對(duì)不同能力層次要求的分?jǐn)?shù)比例,一般為:領(lǐng)會(huì)占30%,掌握占40%,熟練掌握占30%
3、試題要合理安排難度結(jié)構(gòu)。試題難易度可分為易、較易、較難、難四個(gè)等級(jí)。每份試卷中,不同難易度試題的分?jǐn)?shù)比例,一般為:易占20%,較易占30%,較難占30%,難占20%.必須注意,試題的難易度與能力層次不是一個(gè)概念,在各能力層次中都會(huì)存在不同難度的問題,切勿混淆。
4、本課程考試試卷可能采用的題型有:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、填空題、名詞解釋題、判斷說明題、簡(jiǎn)答題、論述題等。
附錄 題型舉例
一、單項(xiàng)選擇題
如:遵循“干多少,得多少”的薪酬是()
A.績(jī)效薪酬 B.技能薪酬 C.能力薪酬 D.職位薪酬
二、多項(xiàng)選擇題
如:《勞動(dòng)法》規(guī)定,確定最低工資應(yīng)綜合考慮的因素包括(ABCDE)
A.勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用 B.社會(huì)平均工資
C.勞動(dòng)生產(chǎn)率 D.就業(yè)狀況 E.地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異
三、填空題
如:?jiǎn)T工福利由社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)和 三部分組成。
四、名詞解釋
如:薪酬水平
五、判斷說明題
如:工人生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)出現(xiàn)料廢品與工廢品,企業(yè)不應(yīng)該計(jì)算工人工資,還應(yīng)該要求工人賠償損失。
答案:料廢品不是工人本人的責(zé)任,企業(yè)應(yīng)該把料廢品視為合格品,應(yīng)該計(jì)入工人的工資,而工廢品則是工人本人的責(zé)任,應(yīng)該不計(jì)算工人工資,還應(yīng)該要求工人賠償損失。所以該論斷是錯(cuò)誤的。
六、簡(jiǎn)答題或論述題
如:什么是職位薪酬體系?試分析其主要優(yōu)缺點(diǎn)。
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