?2022年10月自考00157管理會計(一)章節(jié)復習資料2

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2022年10月自考00157管理會計(一)章節(jié)復習資料2

第四章變動成本法

按安全成本計算，產(chǎn)品成本包括了直接材料、直接人工、變動性制造費用和固定性制造費用；而按變動成本計算，其產(chǎn)品成本只包括直接材料、直接人工和變動性制造費用。對固定性制造費用不計入產(chǎn)品成本，而是作為期間成本；全額列入損益表，從當期的銷售收中直接扣減。

之所以采用變動成本法，是因為產(chǎn)品成本和期間成本是兩個不同的概念，應明確區(qū)分。

完全成本法的理論根據(jù)是，凡是同產(chǎn)品生產(chǎn)有關的都應計入產(chǎn)品成本。固定性制造費用是為保持一定的經(jīng)營條件而發(fā)生的，也就是同形成企業(yè)生產(chǎn)能力正常維護相聯(lián)系，他們認為產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中不僅要消耗一定的直接材料、直接人工、變動性制造費用，同時要消耗一定的生產(chǎn)能力。

采用兩種成本計算方法產(chǎn)品的區(qū)別：

（一）在“產(chǎn)成品”與“在產(chǎn)品”存貨估價方面的區(qū)別

采用完全成本法時，由于它將全部的生產(chǎn)成本（包括變動和固定的生產(chǎn)成本）在已銷產(chǎn)品、庫存產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分攤，所以期末產(chǎn)成品和在產(chǎn)品存貨中不僅包含了變動的生產(chǎn)成本，而且還包含了一部分的固定成本。

采用變動成本法時，由于只將變動成本在已銷產(chǎn)品、庫存產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進行分配，固定成本沒有結轉至下期，全額直接從本期銷售收入中扣減，所以期末產(chǎn)成品和在產(chǎn)品存貨并沒有負擔固定成本，其金額必然低于采用完全成本法時的估價。

（二）在盈虧計算方面的區(qū)別

A：產(chǎn)銷平衡的情況下

按完全成本法確定的凈收益=按變動成本法所確定的凈收益

B：本期生產(chǎn)量是大于銷售量（見書60頁）

按完全成本法確定的凈收益>按變動成本法所確定的凈收益

C：本期生產(chǎn)量小于銷售量

按完全成本法確定的凈收益<按變動成本法所確定的凈收益

第二節(jié)對變動成本法與完全成本法的評價

一、對完全成本法的評價：

優(yōu)點：可以鼓勵企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)的積極性。因為產(chǎn)量越在，單位產(chǎn)品分攤珠固定成本越少，從而單位產(chǎn)品成本隨之降低。

缺點：按照這種方法為基礎所計算的分期難于為管理部門所理解。使得利潤的多少和銷售量的增減不能保持相應的比例。

二、對變動成本法的評價：

優(yōu)點：見書70頁

缺點：見書71頁

三、兩種方法的結合使用：見書71頁

第五章成本-產(chǎn)量-利潤依存關系的分析

貢獻毛益：指產(chǎn)品的銷售收入扣除變動成本后的余額。

貢獻毛益=銷售收入-變動成本

單位貢獻毛益=單位售價-單位變動成本

貢獻毛益率：單位貢獻毛益除單位售價或貢獻毛益總額除以銷售收入總額

盈虧臨界點（保本點）：是指在一定銷售量下，企業(yè)的銷售收和銷售成本相等，不盈也不虧。

盈虧臨界點作業(yè)率：盈虧臨界點的銷售量除以企業(yè)正常開工完成的銷售量。

安全邊際：指盈虧臨界點以上的銷售量。即現(xiàn)有的銷售量超過盈虧臨界點銷售量的差額。

銷售利潤率

盈虧臨界圖特點

1、盈虧臨界點不變，銷售量越大，能實現(xiàn)的利潤越多，虧損越少；銷售量越少，能實現(xiàn)的利潤越小，虧損越多。

2、銷售量不變，盈虧臨界點越低，能實現(xiàn)的利潤越多，虧損越小；盈虧臨界點越高，能實現(xiàn)的利潤越小，虧損越多。

3、在銷售收入既定的條件下，盈虧臨界點的高低取決于固定成本（截距）和單位產(chǎn)品變動成本（斜率）的多少。

預計目標銷售量：

本-量-利分析的基本假設：

1、假定產(chǎn)品的單位銷售價格不變。

2、假定所有的成本都劃分為固定成本和變動成本兩部分。

3、假定企業(yè)生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，如果同時生產(chǎn)和銷售多種產(chǎn)品時，其品種構成不變。

4、假定全期內產(chǎn)品的生產(chǎn)量與銷售量一致，不考慮產(chǎn)成品存貨水平變動對利潤的影響。

第五節(jié)本-量-利依存關系的分析在經(jīng)營決策中的應用

一、應否購置某項生產(chǎn)設備的選擇

提示：對兩種方案的單位產(chǎn)品變動成本、單位產(chǎn)品的貢獻毛益、固定成本、盈虧臨界點銷售量和可實現(xiàn)的利潤等進行衡量比較，看看誰利潤大。

二、某種新產(chǎn)品是否投產(chǎn)的選擇

提示：考慮這種新產(chǎn)品的市場需求量是否大于該產(chǎn)品的保本點銷售量。

三、某種設備購置或租賃的選擇

提示：考慮一個時點，在短期內一般租賃合算，而超過這一時點，在長遠看來是購置劃算。設天數(shù)為X，將兩種方案設為方程左右邊，求出X。

第三篇預測與決策

第六章預測分析

第一節(jié)預測的基本程序與方法

預測：是根據(jù)反映客觀事物的資料信息，運用科學方法來預計和推測客觀事物發(fā)展。

基本程序：確定預測目標——收集整理資料——選擇預測方法——綜合分析預測——計算預測的誤差

預測方法：

非數(shù)量方法（定性分析法）：它是依靠人們的主觀分析判斷來確定未來的估計值。常見有經(jīng)驗分析法、直接調查法、集合意見法、集體思考法。

數(shù)量方法（定量分析法）：是根據(jù)過去比較完備的統(tǒng)計資料，應用一定的數(shù)字模型或數(shù)理統(tǒng)計方法對各種數(shù)量資料進行科學的加工處理。又可分為兩類：

1、趨勢預測法：是以某項指標過去的變化趨勢作為預測的依據(jù)，是把未來作為“過去歷史的延伸”。常見的有：簡單平均法，移動平均法，指數(shù)平滑法等。

2、因果預測法：是從某項指標與其他有關指標之間的規(guī)律性聯(lián)系中進行分析研究，根據(jù)它們之間的規(guī)律性聯(lián)系作為預測的依據(jù)。常見的有：回歸分析法，相關分析法等。

預測特點：預測具有一定的科學性、近似性、局限性。

第二節(jié)銷售預測

銷售預測是指在充分調查、研究的基礎上預計市場對本企業(yè)產(chǎn)品在未來時期的需求趨勢。

一、算術平均法：（P110）

二、趨勢平均法：（P110）N年平均數(shù)+（N-1）X趨勢平均數(shù)

三、指數(shù)平滑法：是根據(jù)前期銷售量的實際數(shù)和預測數(shù)，以加權因子為權數(shù)，進行加權平均來預測下一期銷售量的方法。

預測期銷售量=平滑系數(shù)X上期實際銷售量+（1-平滑系數(shù)）X上期預測額

四、直線回歸預測法：

使用數(shù)學模型：y=a+bx其中y代表銷售量，x代表年份（期數(shù)）。注：x要從0算起。見書114頁

第三節(jié)成本預測

目標成本：是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中某一時期要求實現(xiàn)的成本目標。

方法：1、選擇某一先進成本水平作為目標。2、先確定目標利潤，推算出成本。即：目標成本=預計收入-應交稅金-目標利潤

成本預測方法：

1、高低點法

2、回歸直線法：y=a+bx其中：y代表總成本，a代表固定成本，b代表單位變動成本，x代表產(chǎn)量。

3、因素變動預測法：

A、直接材料消耗數(shù)量變動對產(chǎn)品成本的影響

B、直接材料價格變動對產(chǎn)品成本的影響

C、工資水平和勞動生產(chǎn)率變動對產(chǎn)品成本的影響

D、產(chǎn)量變動對成本的影響。

質量成本：是企業(yè)推行全面質量管理中提出的一個新的成本概念。一般包括：內部質量損失、外部質量損失、評價質量費用、質量預防費用

最佳質量成本：當質量成本總和達到最低時。

第四節(jié)利潤預測

比例法是指根據(jù)各種利潤率指標來預測計劃期產(chǎn)品銷售利潤的一種方法。

預測利潤額=預計產(chǎn)品銷售收入X銷售收入利潤率（經(jīng)驗數(shù)字或歷史資料）

預測利潤額=預計產(chǎn)品銷售成本X銷售成本利潤率（經(jīng)驗數(shù)字或歷史資料）

預測利潤額=預計產(chǎn)品總產(chǎn)值X產(chǎn)值利潤率（經(jīng)驗數(shù)字或歷史資料）

第五節(jié)籌資預測（計算重點）

通常采用銷售百分比法：

計算步驟：

1、到基期資產(chǎn)負債表，判斷哪些項目需要變動（注意生產(chǎn)能力的變動對固定資產(chǎn)的影響）

2、用每一個變動項目除以基期銷售額，并算出兩邊的百分比合計數(shù)A與B

3、利用公式：銷售額的增加部分X（A-B）

4、考慮其它因素的變動：一是未來預計增加的利潤（股利）；二是未來固定資料折舊額。三是考慮無法在資產(chǎn)負債表中反映的項目（來年需要增加的各項資金）。利用公式：籌資額-折舊中的未使用部分-利潤中的留存部分+來年預計增加的各項資金

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