?2022年10月自考02204經(jīng)濟(jì)管理復(fù)習(xí)資料

自考復(fù)習(xí)需要重視考試大綱，考試命題是圍繞大綱來的，所以復(fù)習(xí)一定要緊扣考試大綱，再結(jié)合考試大綱來弄懂重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)。因?yàn)榭荚嚧缶V一般都是含有命題來指導(dǎo)思想工作、考試范圍、命題要求等重要信息。為了輔助各位考生學(xué)習(xí)，希賽網(wǎng)自考頻道為各位考生整理了2022年10月自考02204經(jīng)濟(jì)管理復(fù)習(xí)資料，希望能對大家有所幫助。

2022年10月自考02204經(jīng)濟(jì)管理復(fù)習(xí)資料

一、課程性質(zhì)

《經(jīng)濟(jì)管理》是為非經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)開設(shè)的一門課程。設(shè)置本課程可以使應(yīng)考者比較廣泛、系統(tǒng)地理解經(jīng)濟(jì)管理的基本理論和知識，具有應(yīng)用所學(xué)知識處理經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際問題的能力，能較好地適應(yīng)各種經(jīng)濟(jì)管理工作的需要。

二、課程內(nèi)容

緒論

（一）學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章學(xué)習(xí)，了解微觀、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展；經(jīng)濟(jì)學(xué)的實(shí)質(zhì)問題與研究方法；幾種常用的經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型；管理學(xué)的特征及研究方法；經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和金融學(xué)的關(guān)系比較。

（二）課程內(nèi)容

第一節(jié)    經(jīng)濟(jì)管理概覽

一、資源的稀缺性

二、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本問題

三、市場經(jīng)濟(jì)

四、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)

五、組織與管理

第二節(jié)    經(jīng)濟(jì)學(xué)簡史與研究方法

一、經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展

二、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法

第三節(jié)    管理學(xué)特點(diǎn)及其研究方法

一、管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展

二、管理學(xué)特征與研究方法

三、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與相關(guān)學(xué)科比較

（三）考核知識點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本問題；經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的研究方法；管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系比較。

（四）考核要求

（1）識記：資源、稀缺性、市場經(jīng)濟(jì)

（2）領(lǐng)會：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本問題；

經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法；

管理學(xué)特征與研究方法；

管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與相關(guān)學(xué)科比較。

第一章    供求的一般理論

（一）學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章的學(xué)習(xí)，了解需求與供給彈性；了解影響需求和供給的因素；掌握需求量的變動(dòng)與需求的變動(dòng)；掌握需求、供給的概念以及供求定理。

（二）課程內(nèi)容

第一節(jié)    需求理論

一、需求的概念

二、需求表與需求曲線

三、影響需求的因素與需求函數(shù)

四、需求量的變動(dòng)與需求的變動(dòng)

第二節(jié)    供給理論

一、供給的概念

二、供給表與供給曲線

三、影響供給的因素與供給函數(shù)

四、供給量的變動(dòng)與供給的變動(dòng)

第三節(jié)    市場價(jià)格

一、均衡的含義

二、均衡價(jià)格的決定

三、供求變動(dòng)對均衡的影響

第四節(jié)    供求彈性

一、需求彈性

二、供給彈性

第五節(jié)    蛛網(wǎng)理論

一、蛛網(wǎng)理論的基本假設(shè)

二、蛛網(wǎng)的三種情況

（三）考核知識點(diǎn)

需求理論；供給理論；市場價(jià)格；供求彈性；蛛網(wǎng)理論。

（四）考核要求

（1）識記：需求、供給、均衡價(jià)格、需求彈性、供給彈性

（2）領(lǐng)會：影響需求的因素；

影響供給的因素；

需求量的變動(dòng)與需求的變動(dòng)；

供給量的變動(dòng)與供給的變動(dòng)。

（3）應(yīng)用：供求變動(dòng)對均衡的影響；

供求彈性理論的應(yīng)用。

第二章    消費(fèi)者行為理論

（一）學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章的學(xué)習(xí)，了解總效用、邊際效用，邊際效用遞減規(guī)律；了解消費(fèi)者如何通過無差異曲線和預(yù)算線決定購買消費(fèi)品的數(shù)量；了解消費(fèi)者剩余的概念及其理論價(jià)值；了解收入效應(yīng)、替代效應(yīng)、價(jià)格效應(yīng)，及其如何影響消費(fèi)者行為。

（二）課程內(nèi)容

第一節(jié)    效用理論

一、效用的概念

二、基數(shù)效用與序數(shù)效用

三、邊際效用

第二節(jié)    消費(fèi)者均衡與消費(fèi)者剩余

一、消費(fèi)者均衡

二、消費(fèi)者剩余

第三節(jié)    價(jià)格和收入變化對消費(fèi)者選擇的影響

一、替代效應(yīng)與收入效應(yīng)

二、價(jià)格效應(yīng)與商品的性質(zhì)

三、消費(fèi)者需求曲線推導(dǎo)

四、理論應(yīng)用

（三）考核知識點(diǎn)

效用理論，即序數(shù)效用、基數(shù)效用，邊際效用遞減理論；消費(fèi)者均衡理論，即預(yù)算線、無差異曲線的概念和特征；消費(fèi)者剩余理論；商品的價(jià)格對消費(fèi)者選擇的影響，即收入效應(yīng)、替代效應(yīng)和價(jià)格效應(yīng)。

（四）考核要求

（1）識記：效用、基數(shù)效用、序數(shù)效用、邊際效用、預(yù)算線、無差異曲線、消費(fèi)者均衡、消費(fèi)者剩余、替代效應(yīng)、收入效應(yīng)。

（2）領(lǐng)會：邊際效用遞減規(guī)律；

無差異曲線的特點(diǎn)；

消費(fèi)者均衡的形成；

替代效應(yīng)和收入效應(yīng)的類型與商品性質(zhì)。

（3）應(yīng)用：利用消費(fèi)者均衡推導(dǎo)需求曲線；

消費(fèi)者行為理論的實(shí)際應(yīng)用。

第三章    生產(chǎn)理論

（一）學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章的學(xué)習(xí)，了解生產(chǎn)函數(shù)、邊際產(chǎn)量、平均產(chǎn)量的定義和它們幾何圖形的特征；了解總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量變化的三個(gè)階段，明確理性的廠商應(yīng)該選擇在哪個(gè)階段進(jìn)行生產(chǎn)；了解生產(chǎn)者均衡的條件；了解當(dāng)要素價(jià)格固定不變時(shí)，規(guī)模報(bào)酬的變化規(guī)律；了解成本的概念、種類；了解短期成本和長期成本的構(gòu)成；了解廠商取得最大利潤的條件。

（二）課程內(nèi)容

第一節(jié)    生產(chǎn)理論概述

一、生產(chǎn)函數(shù)

二、邊際報(bào)酬遞減規(guī)律

三、生產(chǎn)要素的合理組合

四、生產(chǎn)者均衡

五、生產(chǎn)規(guī)模的報(bào)酬

第二節(jié)    成本理論

一、成本的含義

二、廠商的短期成本

三、廠商的長期成本

四、利潤最大化的產(chǎn)量

五、理論應(yīng)用

（三）考核知識點(diǎn)

生產(chǎn)函數(shù)理論；等成本線、等產(chǎn)量線及廠商均衡理論；生產(chǎn)有效性理論及最優(yōu)生產(chǎn)區(qū)間；總成本、邊際成本、可變成本、平均成本等成本理論；廠商實(shí)現(xiàn)利潤最大化的條件。

（四）考核要求

（1）識記：生產(chǎn)函數(shù)、邊際產(chǎn)量、等產(chǎn)量線、等成本線、機(jī)會成本、邊際收益

（2）領(lǐng)會：邊際報(bào)酬遞減規(guī)律；

等產(chǎn)量線的特點(diǎn)；

生產(chǎn)者均衡的形成；

廠商的各種短期成本及其相互關(guān)系；

廠商的長期成本與短期成本的關(guān)系；

廠商實(shí)現(xiàn)利潤最大化的條件。

（3）應(yīng)用：機(jī)會成本與沉沒成本在經(jīng)濟(jì)決策中的應(yīng)用。

第四章    市場理論

（一）學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章的學(xué)習(xí)，了解劃分市場類型的基本標(biāo)準(zhǔn)及市場的基本類型；了解完全競爭市場的條件、廠商需求曲線的特點(diǎn)及短期供給曲線的確定；了解壟斷競爭市場的特點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)短期均衡和長期均衡的條件；了解實(shí)現(xiàn)完全壟斷市場均衡的條件；了解寡頭壟斷市場的特點(diǎn)及主要模型。

（二）課程內(nèi)容

第一節(jié)    完全競爭的含義和特點(diǎn)

一、完全競爭市場

二、完全競爭市場的短期均衡

三、完全競爭市場的短期供給曲線

四、完全競爭市場的長期均衡

第二節(jié)    完全壟斷市場

一、完全壟斷市場的特點(diǎn)和需求曲線

二、完全壟斷市場的短期均衡

三、完全競爭與完全壟斷的區(qū)別

第三節(jié)    壟斷競爭市場與寡頭壟斷市場

一、壟斷競爭市場

二、寡頭壟斷市場

（三）考核知識點(diǎn)

劃分市場的標(biāo)準(zhǔn)；完全競爭的概念以及達(dá)到市場均衡的條件；完全壟斷的概念以及達(dá)到市場均衡的條件；壟斷競爭的概念以及達(dá)到市場均衡的條件；寡頭壟斷的概念以及達(dá)到市場均衡的條件。

（四）考核要求

（1）識記：完全競爭、完全壟斷、壟斷競爭、寡頭壟斷

（2）領(lǐng)會：完全競爭市場的條件；

完全競爭廠商的需求曲線及短期供給曲線的確定；

壟斷競爭市場的特點(diǎn)；

壟斷競爭廠商實(shí)現(xiàn)短期均衡和長期均衡的條件；

完全壟斷廠商實(shí)現(xiàn)均衡的條件；

寡頭壟斷市場的特點(diǎn)；

寡頭壟斷市場的主要模型。

（3）應(yīng)用：短期中廠商存在虧損而繼續(xù)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)原因；

對各種不同市場的評價(jià)。

第五章    要素市場與收入分配

（一）學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章的學(xué)習(xí)，了解要素市場的概念、結(jié)構(gòu)和特征；理解要素市場的均衡的條件；理解使用生產(chǎn)要素時(shí)廠商利潤最大化的條件；掌握工資理論、利息理論、地租理論和利潤理論。

（二）課程內(nèi)容

第一節(jié)    邊際生產(chǎn)力

一、要素市場

二、完全競爭企業(yè)生產(chǎn)要素的需求和供給

三、邊際生產(chǎn)力理論

四、利潤最大化的兩個(gè)條件

第二節(jié)    市場要素均衡與收入分配

一、廠商的要素需求

二、要素市場的需求和供給

三、買方壟斷的要素市場

四、收入分配

第三節(jié)    工資、利息、租金與利潤

一、勞動(dòng)市場與工資

二、地租理論

三、利息理論

四、利潤理論

（三）考核知識點(diǎn)

要素市場的概念、結(jié)構(gòu)和特征；要素市場的均衡的條件；使用生產(chǎn)要素時(shí)廠商利潤最大化的條件；不同市場結(jié)構(gòu)下工資的確定；地租、利息、利潤理論。

（四）考核要求

（1）識記：生產(chǎn)要素、邊際生產(chǎn)力、要素市場、洛倫茲曲線、基尼系數(shù)、經(jīng)濟(jì)租金

（2）領(lǐng)會：生產(chǎn)要素市場的特征；

廠商使用生產(chǎn)要素時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤最大化的條件；

不同市場結(jié)構(gòu)下工資的確定；

租金、準(zhǔn)租金與經(jīng)濟(jì)租金；

長期消費(fèi)決策與利息理論；

超額利潤的來源。

（3）應(yīng)用：洛倫茲曲線和基尼系數(shù)在分析收入分配狀況中的應(yīng)用；

勞動(dòng)供給曲線向后彎曲的原因。

第六章    市場缺陷與政府作用

（一）學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章的學(xué)習(xí)，了解一般均衡與局部均衡分析方法；了解福利經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展與內(nèi)容；理解市場失靈和市場缺陷；掌握政府干預(yù)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的手段。

（二）課程內(nèi)容

第一節(jié)    一般均衡理論

一、局部均衡分析

二、一般均衡分析

三、一般均衡模型

第二節(jié)    福利經(jīng)濟(jì)學(xué)

一、古典福利經(jīng)濟(jì)學(xué)

二、現(xiàn)代福利經(jīng)濟(jì)學(xué)

第三節(jié)    市場缺陷與政府作用概述

一、市場失靈和市場缺陷

二、政府的經(jīng)濟(jì)作用

（三）考核知識點(diǎn)

一般均衡理論；福利經(jīng)濟(jì)學(xué)；市場缺陷與政府作用。

（四）考核要求

（1）識記：局部均衡、一般均衡、福利經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場失靈、市場缺陷、壟斷、信息不充分、外部效應(yīng)、公共產(chǎn)品

（2）領(lǐng)會：完全競爭市場的條件；

局部均衡與一般均衡區(qū)別；

一般均衡的經(jīng)濟(jì)含義；

瓦爾拉斯一般均衡模型；

現(xiàn)代福利經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要觀點(diǎn)；

帕累托最優(yōu)狀態(tài)的實(shí)現(xiàn)條件。

（3）應(yīng)用：政府干預(yù)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的原因、手段和效果。

第七章    宏觀經(jīng)濟(jì)政策

（一）學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章的學(xué)習(xí)，掌握宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)的內(nèi)容；掌握財(cái)政政策的內(nèi)容；掌握貨幣政策的內(nèi)容。

（二）課程內(nèi)容

第一節(jié)    宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)和政府行為

一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)

二、政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策及其類型

三、供給管理政策

第二節(jié)    財(cái)政政策

一、財(cái)政政策目標(biāo)

二、財(cái)政政策工具

三、財(cái)政政策分類

四、財(cái)政政策的傳導(dǎo)和效應(yīng)

五、財(cái)政政策的局限性

第三節(jié)    貨幣政策

一、貨幣政策目標(biāo)

二、貨幣政策工具

三、貨幣政策的傳導(dǎo)

四、貨幣政策的局限性

五、財(cái)政政策與貨幣政策的配合

（三）考核知識點(diǎn)

宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)；財(cái)政政策；貨幣政策。

（四）考核要求

（1）識記：經(jīng)濟(jì)增長、國際收支平衡、收入政策、政府投資、財(cái)政政策、貨幣政策、再貼現(xiàn)、法定準(zhǔn)備金、公開市場業(yè)務(wù)

（2）領(lǐng)會：宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)；

供給管理政策；

財(cái)政政策目標(biāo)；

財(cái)政政策工具；

貨幣政策目標(biāo)；

貨幣政策工具。

（3）應(yīng)用：財(cái)政政策與貨幣政策的配合與應(yīng)用。

第八章    管理者與管理職能

（一）學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章的學(xué)習(xí)，了解管理者的素質(zhì)要求和技能要求；理解管理者在管理工作中扮演角色的差異性；理解道德標(biāo)準(zhǔn)的判斷和企業(yè)社會責(zé)任的具體體現(xiàn)。

（二）課程內(nèi)容

第一節(jié)    管理者的類型與管理職能

一、管理工作與管理者

二、管理者類型

三、管理職能

第二節(jié)    管理者的角色與管理技能

一、管理者的角色

二、管理技能

第三節(jié)    道德和社會責(zé)任

一、道德概述

二、提高員工道德素質(zhì)的途徑

三、社會責(zé)任概述

四、社會責(zé)任的具體體現(xiàn)

（三）考核知識點(diǎn)

管理者的類型、素質(zhì)和管理者的角色；四大管理職能及相互之間的關(guān)系；管理者應(yīng)具備的基本能力；企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任。

（四）考核要求

（1）識記：計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能、技術(shù)技能、人際技能

（2）領(lǐng)會：管理者的基本素質(zhì)；

管理職能的具體內(nèi)容；

管理著必須具備的技能；

提高員工道德素質(zhì)的途徑；

社會責(zé)任的具體體現(xiàn)。

（3）應(yīng)用：企業(yè)的社會責(zé)任。

第九章    計(jì)劃與控制

（一）學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章的學(xué)習(xí)，了解計(jì)劃的性質(zhì)和類型；了解計(jì)劃的編制過程；了解控制的要素和類型；理解控制方法的應(yīng)用。

（二）課程內(nèi)容

第一節(jié)    計(jì)劃的構(gòu)成與作用

一、計(jì)劃的概念與性質(zhì)

二、計(jì)劃的類型及層次

三、計(jì)劃的作用

第二節(jié)    計(jì)劃的制定與執(zhí)行

一、計(jì)劃編制過程

二、計(jì)劃的執(zhí)行與調(diào)整

第三節(jié)    控制的功能及類型

一、控制的概念

二、控制的要素

三、控制的功能及類型

第四節(jié)    控制技術(shù)與方法

一、預(yù)算控制

二、生產(chǎn)控制

三、其他控制方法

（三）考核知識點(diǎn)

計(jì)劃的內(nèi)涵及目的作用；計(jì)劃的編制過程以及執(zhí)行與調(diào)整；控制的要素、功能和類型；控制的技術(shù)和方法。

（四）考核要求

（1）識記：戰(zhàn)略計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、控制、前饋控制、同期控制

（2）領(lǐng)會：計(jì)劃的概念與性質(zhì)；

計(jì)劃的類型及層次；

計(jì)劃的制定與執(zhí)行；

控制的要素；

控制的功能及類型；

控制技術(shù)與方法。

第十章    組織

（一）學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章的學(xué)習(xí)，了解組織設(shè)計(jì)的有關(guān)概念和組織設(shè)計(jì)的原則；掌握職權(quán)的概念、結(jié)構(gòu)以及組織結(jié)構(gòu)的形態(tài)；了解職務(wù)設(shè)計(jì)的幾種基本方式以及人員配備的工作內(nèi)容和程序；掌握組織文化的功能與塑造途徑；掌握組織變革的動(dòng)因、目標(biāo)和程序。

（二）課程內(nèi)容

第一節(jié)    組織與組織設(shè)計(jì)

一、組織

二、組織設(shè)計(jì)

三、組織設(shè)計(jì)的原則

第二節(jié)    職權(quán)設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)

一、職權(quán)設(shè)計(jì)

二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

三、組織結(jié)構(gòu)的形態(tài)

第三節(jié)    人事安排與人員配備

一、職務(wù)設(shè)計(jì)

二、人員配備的任務(wù)和原則

第四節(jié)    組織文化與組織變革

一、組織文化及其發(fā)展

二、組織變革的一般規(guī)律

三、組織變革的過程與程序

四、組織變革的阻力及其克服

（三）考核知識點(diǎn)

組織設(shè)計(jì)的有關(guān)概念和組織設(shè)計(jì)原則；職權(quán)與組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)；人事安排與人員的合理配備；組織文化的塑造和組織變革的規(guī)律。

（四）考核要求

（1）識記：管理幅度、管理層次、組織結(jié)構(gòu)、組織文化、集權(quán)、分權(quán)

（2）領(lǐng)會：組織設(shè)計(jì)的原則；

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)；

組織結(jié)構(gòu)的形態(tài)；

人員配備的任務(wù)和原則；

組織文化的內(nèi)容和功能；

組織文化的塑造途徑；

組織變革的一般規(guī)律；

組織變革的阻力及其克服。

（3）應(yīng)用：企業(yè)文化建設(shè)。

第十一章    領(lǐng)導(dǎo)與決策

（一）學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章的學(xué)習(xí)，了解領(lǐng)導(dǎo)的作用、領(lǐng)導(dǎo)者技能和領(lǐng)導(dǎo)者行為理論；了解領(lǐng)導(dǎo)者處事、待人的方法藝術(shù)；掌握決策的概念、要素和決策的類型；了解決策的階段過程；掌握不同決策方法的實(shí)際應(yīng)用。

（二）課程內(nèi)容

第一節(jié)    領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)、技能與行為

一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵

二、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)

三、領(lǐng)導(dǎo)者技能

四、領(lǐng)導(dǎo)者行為

第二節(jié)    領(lǐng)導(dǎo)者管理的主要方法

一、處事的方法藝術(shù)

二、待人的方法藝術(shù)

第三節(jié)    決策及其類型

一、決策及其要素

二、決策類型

第四節(jié)    決策過程與方法

一、決策過程

二、決策的方法

（三）考核知識點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵和領(lǐng)導(dǎo)者行為理論；領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)；領(lǐng)導(dǎo)者決策及其類型；決策方法的應(yīng)用。

（四）考核要求

（1）識記：領(lǐng)導(dǎo)者行為、管理決策、公共決策、確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策、理性決策、行為決策

（2）領(lǐng)會：領(lǐng)導(dǎo)的作用；

領(lǐng)導(dǎo)者技能；

領(lǐng)導(dǎo)者管理的主要方法；

決策的要素與類型；

決策過程。

（3）應(yīng)用：決策方法的應(yīng)用。

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