?2022年自考30446現(xiàn)代項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料

自考復(fù)習(xí)需要重視考試大綱，考試命題是圍繞大綱來的，所以復(fù)習(xí)一定要緊扣考試大綱，再結(jié)合考試大綱來弄懂重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)。因?yàn)榭荚嚧缶V一般都是含有命題來指導(dǎo)思想工作、考試范圍、命題要求等重要信息。為了輔助各位考生學(xué)習(xí)，希賽網(wǎng)自考頻道為各位考生整理了2022年自考30446現(xiàn)代項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料，希望能對大家有所幫助。

2022年自考30446現(xiàn)代項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料

I    課程性質(zhì)、設(shè)置目的與要求

一、《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》課程性質(zhì)

項(xiàng)目管理的概念和行為萌起于19世紀(jì)晚期，“第二次世界大戰(zhàn)”之前伴隨著科學(xué)管理、工效學(xué)、工業(yè)工程等活動的發(fā)展，項(xiàng)目管理（原則上稱管理項(xiàng)目）的基本意識和原理逐漸得到明確，但它的大發(fā)展卻是上個世紀(jì)50、60年代之后的事情，現(xiàn)在已步入“按項(xiàng)目開展管理”時(shí)代。經(jīng)過長期的社會實(shí)踐探索和理論研究，項(xiàng)目管理已經(jīng)發(fā)展成了相對獨(dú)立的專門知識體系，構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科體系的重要組成內(nèi)容之一。

現(xiàn)代項(xiàng)目管理的科學(xué)內(nèi)容十分豐富，比如：項(xiàng)目范圍管理，項(xiàng)目時(shí)間管理，項(xiàng)目成本管理，項(xiàng)目融資管理，項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目人力資源管理，項(xiàng)目溝通管理，項(xiàng)目信息管理，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目采購管理，項(xiàng)目現(xiàn)場管理，項(xiàng)目環(huán)境管理，項(xiàng)目集成管理等。項(xiàng)目管理的應(yīng)用也無處不在，拿企業(yè)來說就包括：人力資源培訓(xùn)活動，設(shè)備置辦，原材料采購，訂貨加工生產(chǎn)，市場開發(fā)，營銷策劃，新產(chǎn)品研發(fā)，投融資活動，員工福利計(jì)劃等?，F(xiàn)在專門的項(xiàng)目管理人員也有自己的職業(yè)經(jīng)理人市場，PMP認(rèn)證為各類項(xiàng)目管理人員提供了統(tǒng)一的從業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)。

現(xiàn)代項(xiàng)目管理融合了管理科學(xué)（運(yùn)籌學(xué)）、工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、行政管理學(xué)、運(yùn)作管理、社會學(xué)等學(xué)科的知識，具有邊緣和交叉學(xué)科的特色。通過項(xiàng)目管理科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，能幫助我們形成如何按照項(xiàng)目的性質(zhì)和特征開展有效的各項(xiàng)管理活動。隨著社會經(jīng)濟(jì)生活向廣度和深度不斷發(fā)展，人們遇到的管理問題可能更加復(fù)雜，只有具備一定項(xiàng)目管理知識的人，才有可能更好地開展工作。把“現(xiàn)代項(xiàng)目管理”引進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教學(xué)體系，體現(xiàn)了社會對人才培養(yǎng)的新要求。企業(yè)和社會的未來管理人員，應(yīng)該自覺地學(xué)習(xí)一點(diǎn)項(xiàng)目管理方面的知識，并在未來的實(shí)際工作中有意識地運(yùn)用項(xiàng)目管理理念解決管理問題。

二、《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》考核內(nèi)容簡介

現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識比較豐富，本課程要求自學(xué)考試人員重點(diǎn)熟悉和掌握項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)原理知識和開展項(xiàng)目管理實(shí)踐的工作要領(lǐng)。

通常情況下，要求完成以下的自學(xué)內(nèi)容：

第1章現(xiàn)代管理與項(xiàng)目管理理念。著重了解項(xiàng)目管理的演化發(fā)展，項(xiàng)目管理的作用，項(xiàng)目管理的導(dǎo)入方式。

第2章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理基礎(chǔ)。通過本章的學(xué)習(xí)，掌握項(xiàng)目的含義和特征，項(xiàng)目的組成要素，項(xiàng)目的分類，項(xiàng)目管理的含義、職能和特點(diǎn)，項(xiàng)目管理的活動過程，項(xiàng)目管理的知識結(jié)構(gòu)。

第3章項(xiàng)目組織管理。這一章的學(xué)習(xí)，需要了解和掌握項(xiàng)目組織、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目管理文化的內(nèi)涵和特點(diǎn)，以及相關(guān)的管理要點(diǎn)。

第4章項(xiàng)目選擇與項(xiàng)目確定。這一章的學(xué)習(xí)，需要熟悉和了解項(xiàng)目的來源，項(xiàng)目選擇的原則要求，項(xiàng)目選擇的過程和方法，掌握項(xiàng)目論證的過程、方法，了解項(xiàng)目前評估和立項(xiàng)決策的內(nèi)容、步驟和原則。

第5章項(xiàng)目融資管理。通過本章的學(xué)習(xí)，需要了解和掌握項(xiàng)目融資的性質(zhì)特征，項(xiàng)目融資的資金來源和方式，項(xiàng)目融資擔(dān)保，項(xiàng)目融資文件構(gòu)成。

第6章項(xiàng)目啟動與項(xiàng)目計(jì)劃。這一章的學(xué)習(xí)，需要了解和掌握項(xiàng)目描述，項(xiàng)目范圍計(jì)劃，項(xiàng)目就時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目信息與溝通計(jì)劃，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，項(xiàng)目資源和費(fèi)用計(jì)劃，項(xiàng)目采購計(jì)劃，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

第7章項(xiàng)目監(jiān)控。本章的學(xué)習(xí)要求：了解項(xiàng)目監(jiān)控的要點(diǎn)和條件，項(xiàng)目監(jiān)控的方法，項(xiàng)目進(jìn)程監(jiān)控方法和技術(shù)，項(xiàng)目資源與費(fèi)用監(jiān)控的內(nèi)容、工具，項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的過程和技術(shù)方法，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

第8章項(xiàng)目綜合管理。這一章的學(xué)習(xí)，要了解項(xiàng)目招投標(biāo)管理，項(xiàng)目知識管理，項(xiàng)目變更管理，項(xiàng)目實(shí)施要素管理，項(xiàng)目現(xiàn)場和環(huán)境管理，項(xiàng)目監(jiān)督。。

第9章項(xiàng)目收尾、驗(yàn)收與項(xiàng)目后評價(jià)。了解和掌握項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容和原則，項(xiàng)目驗(yàn)收的組織和開展程序，項(xiàng)目驗(yàn)收的內(nèi)容，項(xiàng)目后評價(jià)的內(nèi)容，項(xiàng)目后評價(jià)方法。

第10章成功項(xiàng)目管理模式介紹。本章的學(xué)習(xí)大致要求，了解典型的成功項(xiàng)目管理的模式，增加項(xiàng)目管理理論的應(yīng)用感。

三、《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》教學(xué)目的與要求

開設(shè)《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》課程，其目的是希望參加經(jīng)濟(jì)管理類高等自學(xué)考試的考生，熟悉和掌握項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識和一般原理，以及開展項(xiàng)目管理實(shí)踐的工作要領(lǐng)。

為此，本課程的學(xué)習(xí)原則上要能達(dá)到以下各項(xiàng)要求：

第一，準(zhǔn)確地理解和掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的基本概念。項(xiàng)目管理的內(nèi)容很豐富，知識體系也比較龐大，涉及到的專業(yè)術(shù)語、概念和范疇比較多?；A(chǔ)概念是進(jìn)一步學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理原理和方法的基礎(chǔ)，搞清相關(guān)的基本概念和術(shù)語，厘清它們的性質(zhì)和特征，會給深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解項(xiàng)目管理中的知識帶來方便。

第二，了解和掌握項(xiàng)目管理各項(xiàng)職能的基本知識。這是項(xiàng)目管理課程學(xué)習(xí)的另一重要議題，包括各項(xiàng)職能的具體內(nèi)容，工作方式和程序，相關(guān)事項(xiàng)的管理要點(diǎn)等。對于那些關(guān)鍵知識點(diǎn)，最好能做到反復(fù)思考，加深理解和熟記。

第三，適當(dāng)了解和熟悉項(xiàng)目管理中的分析技術(shù)與方法。項(xiàng)目管理中一些帶有定量性質(zhì)的分析工具，是項(xiàng)目管理活動中的重要組成部分。在自學(xué)過程中，切莫只關(guān)注一般原理的學(xué)習(xí)而忽視相關(guān)的分析方法。

第四，做到學(xué)以致用。學(xué)習(xí)方法不是最終目的，關(guān)鍵是要能把科學(xué)方法的學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，提高科學(xué)研究水平和解決實(shí)際問題的能力。因此，希望廣大考生在學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理課程的時(shí)候，自覺做到把理論學(xué)習(xí)同我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際情況和工商企業(yè)管理急待解決的現(xiàn)實(shí)問題聯(lián)系起來，努力提高自己分析、解決實(shí)際問題的能力。

II   考核目標(biāo)（考核知識點(diǎn)、考核要求）

第1章  現(xiàn)代管理與項(xiàng)目管理理念

一、考核知識點(diǎn)

（一）現(xiàn)代管理理念與項(xiàng)目管理理念的關(guān)系

（二）項(xiàng)目管理理念的變化過程

（三）項(xiàng)目管理的作用

（四）組織項(xiàng)目管理的導(dǎo)入模式

二、考核要求

（一）現(xiàn)代管理理念與項(xiàng)目管理理念的關(guān)系

領(lǐng)會：（1）現(xiàn)代管理理念，（2）現(xiàn)代管理理念與傳統(tǒng)管理理念的區(qū)別，（3）現(xiàn)代管理理念對項(xiàng)目管理的影響。

（二）項(xiàng)目管理理念的變化過程

領(lǐng)會：傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、近代項(xiàng)目管理與現(xiàn)代項(xiàng)目管理的主要區(qū)別。

（三）項(xiàng)目管理的作用

1、識記：現(xiàn)代項(xiàng)目管理的功能

2、領(lǐng)會：（1）現(xiàn)代項(xiàng)目管理的重要功能，（2）項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn)。

3、應(yīng)用：現(xiàn)代項(xiàng)目管理的應(yīng)用。

（四）組織項(xiàng)目管理的導(dǎo)入模式

1、識記：項(xiàng)目管理的導(dǎo)入策略

2、領(lǐng)會：項(xiàng)目管理的推進(jìn)策略。

3、應(yīng)用：組織中導(dǎo)入項(xiàng)目管理的有效措施。

第2章  項(xiàng)目與項(xiàng)目管理基礎(chǔ)

一、考核知識點(diǎn)

（一）項(xiàng)目的含義和特征

（二）項(xiàng)目的組成要素與分類

（三）項(xiàng)目活動的一般層次

（四）項(xiàng)目的壽命周期

（五）項(xiàng)目利益相關(guān)者

（六）項(xiàng)目管理的含義、基本要素、職能和特點(diǎn)

（七）項(xiàng)目管理的活動過程

（八）項(xiàng)目管理的知識結(jié)構(gòu)

二、考核要求

（一）項(xiàng)目的含義和特征

1、識記：（1）什么是項(xiàng)目，（2）項(xiàng)目的基本特點(diǎn)。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目的含義，（2）項(xiàng)目的特征。

3、應(yīng)用：結(jié)合具體問題談?wù)勴?xiàng)目的特征。

（二）項(xiàng)目的組成要素與分類

1、識記：項(xiàng)目組成要素。

2、領(lǐng)會：項(xiàng)目的分類。

3、應(yīng)用：結(jié)合具體問題談?wù)勗擁?xiàng)目組成要素是什么。

（三）項(xiàng)目活動的一般層次

1、識記：項(xiàng)目活動的一般結(jié)構(gòu)。

2、領(lǐng)會：項(xiàng)目活動的內(nèi)容層次。

3、應(yīng)用：結(jié)合具體問題談?wù)勗擁?xiàng)目活動的一般層次。

（四）項(xiàng)目的壽命周期

1、識記：項(xiàng)目壽命周期含義。

2、領(lǐng)會：典型的項(xiàng)目壽命周期。

（五）項(xiàng)目利益相關(guān)者

1、識記：（1）什么是項(xiàng)目利益相關(guān)者，（2）項(xiàng)目利益相關(guān)者包括的范圍。

2、領(lǐng)會：相關(guān)利益相關(guān)者有哪些。

3、應(yīng)用：結(jié)合具體問題談?wù)勗擁?xiàng)目的利益相關(guān)者及其責(zé)權(quán)利。

（六）項(xiàng)目管理的含義、基本要素、職能和特點(diǎn)

1、識記：（1）什么是項(xiàng)目管理，（2）項(xiàng)目管理的基本要素，（3）項(xiàng)目管理的職能，（4）項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

2、領(lǐng)會：項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、組成要素、職能及特點(diǎn)。

3、應(yīng)用：結(jié)合具體問題談?wù)勗擁?xiàng)目管理的組成要素和職能。

（七）項(xiàng)目管理的活動過程

1、識記：項(xiàng)目管理過程的階段。

2、領(lǐng)會：項(xiàng)目管理過程的階段劃分。

（八）項(xiàng)目管理的知識結(jié)構(gòu)

1、識記：項(xiàng)目的知識體系。

2、領(lǐng)會：項(xiàng)目管理知識體系。

第3章  項(xiàng)目組織管理

一、考核知識點(diǎn)

（一）項(xiàng)目組織

（二）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

（四）項(xiàng)目人力資源管理

（五）項(xiàng)目管理文化

二、考核要求

（一）項(xiàng)目組織

1、識記：（1）項(xiàng)目組織的內(nèi)涵，（2）項(xiàng)目組織的特點(diǎn)，（3）項(xiàng)目組織的壽命周期，（4）項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)類型，（5）項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，（6）項(xiàng)目組織的工作內(nèi)容。

2、領(lǐng)會：（1）什么是項(xiàng)目組織，它與一般的組織的區(qū)別；（2）項(xiàng)目組織的基本特征；（3）項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)類型及其區(qū)別；（4）項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容；（5）項(xiàng)目組織的工作內(nèi)容。

3、應(yīng)用：（1）聯(lián)系具體事例談?wù)勴?xiàng)目組織的特點(diǎn)，（2）舉例說明項(xiàng)目組織的類型，（3）聯(lián)系具體事例談?wù)勴?xiàng)目組織設(shè)計(jì)方案。

（二）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

1、識記：（1）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的概念，（2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，（3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的類型，（4）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建原則，（5）影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效的主要因素，（6）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的決策方法。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征，（2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的類型，（3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建原則，（4）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作績效的影響因素。

3、應(yīng)用：（1）聯(lián)系具體事例談?wù)勗擁?xiàng)目團(tuán)隊(duì)屬于哪一種類型，（2）聯(lián)系具體事例談?wù)勴?xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作績效的影響因素是什么。

（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1、識記：（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的作用，（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)利與責(zé)任，（3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的能力和素質(zhì)要求，（4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的選聘，（5）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的激勵。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)利與責(zé)任，（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的能力和素質(zhì)要求，（3）如何選聘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，（4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的激勵管理。

3、應(yīng)用：（1）聯(lián)系具體事例談?wù)勗擁?xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)利和責(zé)任，（2）聯(lián)系具體事例談?wù)勗擁?xiàng)目負(fù)責(zé)人的選聘要求，（3）聯(lián)系具體事例談?wù)勴?xiàng)目負(fù)責(zé)人的薪酬激勵。

（四）項(xiàng)目人力資源管理

1、識記：（1）項(xiàng)目人力資源管理的定義，（2）項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)，（3）項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)，（2）項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容。

（五）項(xiàng)目管理文化

1、識記：（1）項(xiàng)目管理文化的內(nèi)涵，（2）項(xiàng)目管理文化的表現(xiàn)，（3）項(xiàng)目管理文化的建設(shè)。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目管理文化的表現(xiàn)，（2）項(xiàng)目管理文化的建設(shè)。

3、應(yīng)用：聯(lián)系具體事例談?wù)勅绾谓ㄔO(shè)該項(xiàng)目管理文化。

第4章  項(xiàng)目選擇與項(xiàng)目確定

一、考核知識點(diǎn)

（一）項(xiàng)目的來源與項(xiàng)目選擇

（二）項(xiàng)目論證

（三）項(xiàng)目前評估

（四）立項(xiàng)決策

二、考核要求

（一）項(xiàng)目的來源與項(xiàng)目選擇

1、識記：（1）項(xiàng)目選擇的含義，（2）項(xiàng)目選擇的原則，（3）項(xiàng)目選擇的內(nèi)容，（4）項(xiàng)目選擇用到的方法。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目選擇的基本原則，（2）項(xiàng)目選擇的內(nèi)容，（3）項(xiàng)目選擇的方法。

3、應(yīng)用：（1）結(jié)合具體事例談?wù)勴?xiàng)目選擇的原則，（2）結(jié)合具體事例談?wù)勴?xiàng)目選擇需要考慮的內(nèi)容。

（二）項(xiàng)目論證

1、識記：（1）什么是項(xiàng)目論證，（2）項(xiàng)目論證需要注意的事項(xiàng)，（3）項(xiàng)目論證的作用，（4）項(xiàng)目論證的步驟，（5）項(xiàng)目論證的原則要求，（6）項(xiàng)目論證用到的工具，（7）項(xiàng)目論證報(bào)告的組成和內(nèi)容。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目論證需要注意的問題；（2）項(xiàng)目論證的原則要求；（3）項(xiàng)目論證用到的工具，如：SWOT分析，價(jià)值工程法，靜態(tài)評價(jià)法，動態(tài)評價(jià)法，不確定性分析法；（4）項(xiàng)目論證報(bào)告的撰寫。

3、應(yīng)用：聯(lián)系具體事例嘗試寫出項(xiàng)目論證分析報(bào)告。

（三）項(xiàng)目前評估

1、識記：（1）什么是項(xiàng)目前評估，（2）項(xiàng)目前評估內(nèi)容，（3）項(xiàng)目前評估類型。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目前評估的內(nèi)容，（2）項(xiàng)目前評估的類型。

3、應(yīng)用：聯(lián)系具體事例談?wù)勴?xiàng)目前評估的內(nèi)容有哪些。

（四）立項(xiàng)決策

1、識記：（1）什么是立項(xiàng)決策，（2）項(xiàng)目立項(xiàng)的基本要素，（3）項(xiàng)目立項(xiàng)的基本原則。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目立項(xiàng)的基本要素，（2）項(xiàng)目立項(xiàng)的基本原則。

第5章  項(xiàng)目融資管理

一、考核知識點(diǎn)

（一）項(xiàng)目融資的性質(zhì)特征

（二）項(xiàng)目融資的資金來源和方式

（三）項(xiàng)目融資擔(dān)保

（四）項(xiàng)目融資文件構(gòu)成

二、考核要求

（一）項(xiàng)目融資的性質(zhì)和特征

1、識記：（1）項(xiàng)目融資，（2）項(xiàng)目融資的特征，（3）項(xiàng)目融資的參與者，（3）項(xiàng)目融資的條件，（4）項(xiàng)目資金成本。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目融資與公司融資的區(qū)別，（2）項(xiàng)目融資的特點(diǎn)，（3）項(xiàng)目資本結(jié)構(gòu)。

（二）項(xiàng)目融資的資金來源和方式

1、識記：（1）項(xiàng)目融資的方式，（2）項(xiàng)目融資的資金來源渠道。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目融資的方式，（2）項(xiàng)目融資的資金來源渠道。

（三）項(xiàng)目融資擔(dān)保

1、識記：（1）項(xiàng)目融資擔(dān)保人，（2）項(xiàng)目融資的信用擔(dān)保，（3）項(xiàng)目融資的物權(quán)擔(dān)保。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目融資的信用擔(dān)保，（2）項(xiàng)目融資的物權(quán)擔(dān)保。

（四）項(xiàng)目融資文件構(gòu)成

1、識記：項(xiàng)目融資文件

2、領(lǐng)會：項(xiàng)目融資的基本文件。

第6章 項(xiàng)目啟動與項(xiàng)目計(jì)劃

一、考核知識點(diǎn)

（一）項(xiàng)目描述

（二）項(xiàng)目范圍計(jì)劃

（三）項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃

（四）項(xiàng)目信息與溝通計(jì)劃

（五）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

（六）項(xiàng)目資源和費(fèi)用計(jì)劃

（七）項(xiàng)目采購計(jì)劃

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

二、考核要求

（一）項(xiàng)目描述

1、識記：項(xiàng)目描述的內(nèi)容。

2、領(lǐng)會：項(xiàng)目描述的內(nèi)容。

（二）項(xiàng)目范圍計(jì)劃

1、識記：（1）項(xiàng)目范圍，（2）項(xiàng)目工作任務(wù)分解，（3）項(xiàng)目任務(wù)分解方式。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目范圍，（2）項(xiàng)目任務(wù)分解的做法。

（三）項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃

1、識記：（1）活動，（2）活動排序，（3）影響活動時(shí)間的因素，（4）進(jìn)程中的時(shí)間參數(shù)，（5）進(jìn)程計(jì)劃的方法。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目活動間的邏輯關(guān)系，（2）活動時(shí)間估算方法，（3）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖編制。

（四）項(xiàng)目信息與溝通計(jì)劃

1、識記：（1）項(xiàng)目信息溝通計(jì)劃內(nèi)容，（2）項(xiàng)目計(jì)劃變更管理，（3）項(xiàng)目沖突。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目信息溝通內(nèi)容，（2）項(xiàng)目計(jì)劃變更的溝通，（3）項(xiàng)目沖突的管理。

（五）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

1、識記：（1）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)涵，（2）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃工具。

2、領(lǐng)域：制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的主要工具。

（六）項(xiàng)目資源和費(fèi)用計(jì)劃

1、識記：（1）項(xiàng)目費(fèi)用估算，（2）項(xiàng)目費(fèi)用估算的依據(jù)，（3）項(xiàng)目費(fèi)用估算的工具。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制，（2）項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的編制方法。

（七）項(xiàng)目采購計(jì)劃

1、識記：（1）項(xiàng)目采購，（2）項(xiàng)目采購的一般內(nèi)容，（3）項(xiàng)目采購的方式。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目采購計(jì)劃的編制過程，（2）項(xiàng)目采購計(jì)劃編制的依據(jù)。

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

1、識記：（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的含義，（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的種類，（3）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，（4）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的類別，（2）項(xiàng)目管理的內(nèi)容、過程與方法。

3、應(yīng)用：聯(lián)系具體事例談?wù)勗擁?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型和應(yīng)對措施。

第7章  項(xiàng)目監(jiān)控

一、考核知識點(diǎn)

（一）項(xiàng)目監(jiān)控的要點(diǎn)和條件

（二）項(xiàng)目進(jìn)程監(jiān)控方法和技術(shù)

（三）項(xiàng)目資源與費(fèi)用監(jiān)控的內(nèi)容、工具

（四）項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的過程和技術(shù)方法

（五）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

二、考核要求

（一）項(xiàng)目監(jiān)控的要點(diǎn)和條件

1、識記：（1）項(xiàng)目監(jiān)控的內(nèi)容，（2）項(xiàng)目監(jiān)控的要求，（3）項(xiàng)目監(jiān)控的類型，（4）項(xiàng)目監(jiān)控的策略。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目監(jiān)控的必要性，（2）項(xiàng)目監(jiān)控的主要形式，（3）項(xiàng)目監(jiān)控的基本方法。

（二）項(xiàng)目進(jìn)程監(jiān)控方法和技術(shù)

1、識記：（1）項(xiàng)目進(jìn)程監(jiān)控內(nèi)容，（2）進(jìn)程偏差分析，（3）進(jìn)程計(jì)劃調(diào)整。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目進(jìn)程監(jiān)控的過程，（2）項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃調(diào)整。

（三）項(xiàng)目資源與費(fèi)用監(jiān)控的內(nèi)容、工具

1、識記：（1）項(xiàng)目資源與費(fèi)用監(jiān)控的內(nèi)容，（2）資源與費(fèi)用的偏差分析，（3）資源與費(fèi)用預(yù)測分析。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目資源與費(fèi)用監(jiān)控的過程，（2）項(xiàng)目資源與費(fèi)用的偏差分析。

（四）項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的過程和技術(shù)方法

1、識記：（1）質(zhì)量監(jiān)控的開展過程，（2）質(zhì)量監(jiān)控的常用工具。

2、領(lǐng)會：質(zhì)量監(jiān)控的常用工具。

（五）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

1、識記：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的用途。

2、領(lǐng)會：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的用途。

第8章 項(xiàng)目綜合管理

一、考核知識點(diǎn)

（一）項(xiàng)目招標(biāo)和合同管理

（二）項(xiàng)目知識管理

（三）項(xiàng)目變更管理

（四）項(xiàng)目實(shí)施要素管理

（五）項(xiàng)目現(xiàn)場與環(huán)境管理

（六）項(xiàng)目監(jiān)督

二、考核要求

（一）項(xiàng)目招標(biāo)和合同管理

1、識記：（1）招投標(biāo)的含義，（2）招投標(biāo)的特征，（3）項(xiàng)目合同組成要素。

2、領(lǐng)會：（1）招標(biāo)程序管理，（2）項(xiàng)目合同糾紛處理。

（二）項(xiàng)目知識管理

1、識記：（1）項(xiàng)目知識管理的含義，（2）項(xiàng)目知識管理流程。

2、領(lǐng)會：項(xiàng)目知識管理過程。

（三）項(xiàng)目變更管理

1、識記：（1）項(xiàng)目變更影響，（2）項(xiàng)目變更原因，（3）項(xiàng)目變更控制要求。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目變更的原因和影響分析，（2）項(xiàng)目變更控制管理。

（四）項(xiàng)目實(shí)施要素管理

1、識記：（1）項(xiàng)目勞動管理內(nèi)容，（2）項(xiàng)目資金管理的內(nèi)容，（3）項(xiàng)目材料和設(shè)備管理的方法，（4）項(xiàng)目技術(shù)管理的內(nèi)容。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目原材料管理方法，（2）項(xiàng)目設(shè)備選擇方法，（3）項(xiàng)目資源優(yōu)化方法。

（五）項(xiàng)目現(xiàn)場與環(huán)境管理

1、識記：（1）項(xiàng)目現(xiàn)場管理的含義，（2）現(xiàn)場管理的原則，（3）現(xiàn)場管理的內(nèi)容，（4）現(xiàn)場管理措施，（5）項(xiàng)目環(huán)境管理措施，（6）項(xiàng)目安全管理。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容，（2）項(xiàng)目安全管理過程及措施。

3、應(yīng)用：聯(lián)系具體事例談?wù)勴?xiàng)目現(xiàn)場管理的事項(xiàng)。

（六）項(xiàng)目監(jiān)督

1、識記：（1）項(xiàng)目監(jiān)督的含義，（2）項(xiàng)目審計(jì)。

2、領(lǐng)會：項(xiàng)目審計(jì)的內(nèi)容及做法。

第9章  目收尾、驗(yàn)收與項(xiàng)目后評價(jià)

一、考核知識點(diǎn)

（一）項(xiàng)目收尾

（二）項(xiàng)目驗(yàn)收

（三）項(xiàng)目后評價(jià)

二、考核要求

（一）項(xiàng)目收尾

1、識記：（1）項(xiàng)目收尾的主要工作，（2）項(xiàng)目收尾管理的原則。

2、領(lǐng)會：項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容和要求。

（二）項(xiàng)目驗(yàn)收

1、識記：（1）項(xiàng)目驗(yàn)收的含義，（2）項(xiàng)目驗(yàn)收的范圍，（3）項(xiàng)目驗(yàn)收的內(nèi)容，（4）項(xiàng)目清算。

2、領(lǐng)會：項(xiàng)目驗(yàn)收的內(nèi)容和程序。

（三）項(xiàng)目后評價(jià)

1、識記：（1）項(xiàng)目后評價(jià)的內(nèi)涵，（2）項(xiàng)目后評價(jià)的特點(diǎn)，（3）項(xiàng)目后評價(jià)的內(nèi)容，（4）項(xiàng)目后評價(jià)方法。

2、領(lǐng)會：（1）項(xiàng)目后評價(jià)的內(nèi)容，（2）項(xiàng)目后評價(jià)類型，（3）項(xiàng)目后評價(jià)方法。

第10章 成功項(xiàng)目管理模式介紹

一、考核知識點(diǎn)

典型的成功項(xiàng)目管理的模式

二、考核要求

典型的成功項(xiàng)目管理共同特征。

III   有關(guān)說明與實(shí)施要求

為了使本大綱的規(guī)定在個人自學(xué)、社會助學(xué)和考試命題中得到貫徹和落實(shí)，下面對有關(guān)問題進(jìn)行解釋和說明，并提出相應(yīng)的實(shí)施要求。

一、關(guān)于考核目標(biāo)

為使考試內(nèi)容具體化和考試要求標(biāo)準(zhǔn)化，本大綱對各章規(guī)定了考核目標(biāo)，使自學(xué)者能夠進(jìn)一步明確考試內(nèi)容和要求，從而更有目的地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)教材，同時(shí)也使社會助學(xué)機(jī)構(gòu)能夠更加明確命題范圍，更準(zhǔn)確地安排和組織教學(xué)，掌握好教學(xué)的難易程度。

本大綱在考試目標(biāo)中，按照識記、領(lǐng)會和應(yīng)用三個層次規(guī)定其應(yīng)達(dá)到的能力層次要求。三個能力層次基本上遞進(jìn)的等級關(guān)系。各層能力層次的含義是：

識記：準(zhǔn)確掌握有關(guān)術(shù)語和概念，了解和掌握相關(guān)方法的基礎(chǔ)原理，并要求能夠清晰地認(rèn)識和表達(dá)出來。

領(lǐng)會：在識記的基礎(chǔ)上，能夠全面地把握概念、原理和方法的特征，能夠?qū)⒏拍?、原理和方法正確地應(yīng)用起來。

應(yīng)用：學(xué)以致用，在這個層次上，本大綱要求廣大自學(xué)考生要能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識用于解決實(shí)際中一些問題。

二、關(guān)于自學(xué)教材與輔助資料

本課程使用教材是：《現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程》（第三版），該教材由劉國靖編著，中國人民大學(xué)出版社出版，2013年。

三、關(guān)于自學(xué)方法

對《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》這門課程，本大綱希望廣大考生在自學(xué)的時(shí)候，最好能夠做到以下幾點(diǎn)要求：

1、首先要掌握和理解相關(guān)的概念和術(shù)語，特別要搞清楚概念的正確內(nèi)涵，注意概念之間的區(qū)別和聯(lián)系。

2、了解和掌握各種項(xiàng)目管理職能的內(nèi)容和工作要點(diǎn)、步驟、程序。

3、要把知識的學(xué)習(xí)同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，做到活學(xué)活用。

四、關(guān)于社會助學(xué)的要求

相關(guān)機(jī)構(gòu)開展社會助學(xué)應(yīng)注意以下幾個事項(xiàng)：

1、社會助學(xué)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)本大綱的各項(xiàng)規(guī)定和要求，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和鉆研教材，理出基本知識點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，既要實(shí)施有效的、有針對性的輔導(dǎo)，同時(shí)又要掌握好正確的社會助學(xué)方向，切忌猜題和押題。

2、把基本概念、基礎(chǔ)原理和分析方法講清楚講透徹，注重培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用分析能力。

3、社會助學(xué)機(jī)構(gòu)要把基本知識的講授和培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力結(jié)合起來，正確引導(dǎo)學(xué)生在搞好識記、領(lǐng)會的同時(shí)，自覺地把所學(xué)到的理論方法和知識應(yīng)用于實(shí)際問題的解決當(dāng)中去。

五、關(guān)于命題考試的若干要求

為了達(dá)到開放式辦學(xué)的根本目標(biāo)，另外也是考慮到經(jīng)濟(jì)管理類自學(xué)考生的實(shí)際情況，本大綱原則上要求：

1、凡是大綱規(guī)定的考核知識點(diǎn)和考核內(nèi)容，不要隨意地加以擴(kuò)大和縮小，以免提高或降低考核要求，可以突出對基礎(chǔ)內(nèi)容的考核要求，加大對考生學(xué)以致用能力的檢查。

2、本課程實(shí)行閉卷考試，考試時(shí)間的長度執(zhí)行省自學(xué)考試辦公室的規(guī)定。除了攜帶筆和擦皮外，本課程考試無需其他輔助工具。

3、試題份量和難易程度做到適中，首先題量不宜過大，其次試題結(jié)構(gòu)安排盡量做到由易到難，且容易解答的部分應(yīng)占30%，比較容易的部分占35%，較難的部分占25%，困難的部分占10%。

4、本課程考試試卷采用的題型一般包括：單項(xiàng)選擇題，填空題，名詞解釋，簡答題和應(yīng)用題等五大類型。

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