?2021年4月自考05832汽車工業(yè)企業(yè)管理真題與答案

浙江省2021年4月高等教育自學(xué)考試汽車工業(yè)企業(yè)管理試題

課程代碼:05832

1.請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂.寫在答題紙上。

2.答題前,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。

一、單項選擇題:本大題共15小題,每小題2分,共30分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。

1.最早提出企業(yè)管理活動是由計劃.組織指揮、協(xié)調(diào)和控制的五種職能組成的是

A.亞當(dāng).斯密

B.法約爾

C.泰勒

D.馬斯洛.

2.戰(zhàn)略資源學(xué)派強調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略最重要的構(gòu)成要素是

A.經(jīng)營范圍

B.資源配置

C.競爭優(yōu)勢

D.協(xié)同作用

3.在SWOT分析模型中,企業(yè)機會和優(yōu)勢最理想的結(jié)合區(qū)域是

A. SO象限

B. WO象限

C. WT象限

D. ST象限

4.“企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù),不僅要考慮滿足消費者的需要和由此獲得的企業(yè)利潤,而且還要符合整個社會的長遠利益”，這個基本觀點是

A.市場營銷觀念

B.生態(tài)營銷觀念

C.社會營銷觀念

D.大市場營銷觀念

5.典型的產(chǎn)品生命周期中，企業(yè)在成長期的經(jīng)營策略要突出

A.短

B.快

C.長

D.轉(zhuǎn)

6.企業(yè)經(jīng)營思想的中心是

A.市場觀念

B.競爭觀念

C.效益觀念

D.創(chuàng)新觀念

7.下列國家采用以技術(shù)信息引進為主的軟件模式引進技術(shù)的是

A.18、19世紀的美國

B.二次世界大戰(zhàn)后的新加坡

C.前蘇聯(lián)

D.二次世界大戰(zhàn)后的日本

8.生產(chǎn)過程中,最基本也是最重要的組成部分是

A.工藝過程

B.檢驗過程

C.運輸過程

D.自然過程

9.主要用于編制生產(chǎn)計劃的是

A.計劃能力

B.設(shè)計能力

C.查定能力

D.額定能力

10.毛坯準備周期、機械加工周期、產(chǎn)品裝配周期以及各工藝階段之間的保險期之和是

A.工序生產(chǎn)周期

B.零件生產(chǎn)周期

C.零件組生產(chǎn)周期

D. 產(chǎn)品生產(chǎn)周期

11.人力資源區(qū)別于其他資源的最根本的特點是

A.能動性

B.兩重性

C.時效性

D.社會性

12.《中華人民共和國勞動法》規(guī)定:“國家實行帶薪年休假制度,勞動者連續(xù)工作的,享受帶薪休假”

A.3個月

B.6個月

C.1年

D.2年

13.不屬于物流系統(tǒng)橫跨“三個領(lǐng)域”的是

A.生產(chǎn)

B.研發(fā)

C.流通.

D.消費

14. 一級保養(yǎng)的維護人員主要為

A.操作工人

B.維修工人

C.維修技術(shù)人員

D.廠家相關(guān)人員

15.使用直方圖,對工序質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時,由于數(shù)據(jù)組過細或測量方法不當(dāng)造成的圖型為

A.對稱型.

B.鋸齒型

C.偏向型

D.雙峰型

二、多項選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的，請將其選出,錯選、多選或少選均無分。

16.明茨伯格認為企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)包括的要素有

A.計劃

B.計策

C.模式

D.定位

E.觀念

17.按決策問題的重要程度，經(jīng)營決策可分為

A.戰(zhàn)略決策

B.戰(zhàn)術(shù)決策

C.業(yè)務(wù)決策

D.高層決策

E.基層決策

18.按產(chǎn)品生產(chǎn)的重復(fù)性和工作地的專業(yè)化程度,企業(yè)生產(chǎn)類型可分為

A.連續(xù)型

B.大量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

E.間斷型.

19.人力資源管理的基本職能有

A.獲取

B.整合

C.獎酬

D.調(diào)控

E.開發(fā)

20.設(shè)備的維護或保養(yǎng)工作包括對設(shè)備進行

A.清洗

B.潤滑

C.堅固

D.檢查

E.防腐

三、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題4分,共20分。

21.企業(yè)戰(zhàn)略

22.市場調(diào)查

23.技術(shù)創(chuàng)新

24.期量標準

25.設(shè)備的經(jīng)濟壽命

四、簡答題:本大題共5小題,每小題6分,共30分。

26.什么是企業(yè)使命?它包括哪些要素?

27.實施戰(zhàn)略控制的條件有哪些?

28.企業(yè)進行經(jīng)營決策的基本程序包括哪些步驟?

29.簡述生產(chǎn)管理的目標。.

30.簡述物流系統(tǒng)的增值服務(wù)功能。

五、綜合分析題:本大題10分。

31.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每月固定成本30000元,單位變動成本10 元,單位產(chǎn)品售價15元。問:

(1)當(dāng)產(chǎn)量為10000件時的利潤?

(2)盈虧平衡點產(chǎn)量?

(3)若企業(yè)盈利目標為35000元時的生產(chǎn)量?

(4)若企業(yè)固定成本增加10000元,生產(chǎn)量為10000件時盈虧平衡,則單位產(chǎn)品的銷售價格?當(dāng)盈利目標為20000元時，單位產(chǎn)品售價?