??2021年4月自考00198旅游企業(yè)投資與管理真題與答案

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浙江省2021年4月高等教育自學(xué)考試旅游企業(yè)投資與管理試題

課程代碼:00198

1.請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。

2.答題前,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。

一、單項選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。

1.《關(guān)于變革的戰(zhàn)略一邏輯累積》標(biāo)志著下列哪個學(xué)派研究的成熟?

A.文化學(xué)派

B.權(quán)勢學(xué)派

C.學(xué)習(xí)學(xué)派

D.設(shè)計學(xué)派

2.戰(zhàn)略管理包含的四項關(guān)鍵戰(zhàn)略要素中哪一項決定了企業(yè)的經(jīng)營范圍?

A.業(yè)務(wù)組合

B.資源配置

C.競爭優(yōu)勢

D.協(xié)同優(yōu)勢

3.下列哪一項屬于價值鏈分析法中基本活動分析的內(nèi)容?.

A.采購活動

B.技術(shù)管理活動

C.行政管理活動

D.生產(chǎn)活動

4.發(fā)展一份額矩陣分析中哪一項業(yè) 務(wù)是具有長期發(fā)展機(jī)會和獲利能力的業(yè)務(wù)?

A.奶牛業(yè)務(wù)

B.瘦狗業(yè)務(wù)

C.明星業(yè)務(wù)

D.問號業(yè)務(wù)

5.企業(yè)可以為社會作出的貢獻(xiàn)是企業(yè)的哪個目標(biāo)需要考慮的?

A.利潤目標(biāo)

B.社會目標(biāo)

C.管理者目標(biāo)

D.價值目標(biāo)

6.下面哪一項是選擇“跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略”所需要具備的條件?

A.技術(shù)情報能力

B.具有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識

C.能迅速打開市場

D.能制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

7.下列哪一項不是戰(zhàn)略決策的時間性影響的內(nèi)涵?

A.戰(zhàn)略執(zhí)行時期

B.戰(zhàn)略實施的時間限制

C.戰(zhàn)略時期的著眼點

D.戰(zhàn)略的關(guān)鍵時間選擇

8.下列哪一項是主動價格策略?

A.無價格策略

B.滲透價格策略

C.價值定價策略

D.價格分檔策略

9.下列哪一項戰(zhàn)略變革屬于追隨性戰(zhàn)略?

A.戰(zhàn)略先應(yīng)式變革

B.戰(zhàn)略因應(yīng)式變革

C.戰(zhàn)略反應(yīng)式變革

D.戰(zhàn)略后應(yīng)式變革

10.下列哪一項是引起差別化戰(zhàn)略失敗的主要原因之一?

A.忽視了對整個價值鏈的培養(yǎng)

B.技術(shù)不夠穩(wěn)定

C.戰(zhàn)略不夠穩(wěn)定

D.缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

二、判斷題:本大題共15小題，每小題1分,共15分。判斷下列各題,在答題紙相應(yīng)位置正確的涂“A" ,錯誤的涂"B”。

11.戰(zhàn)略的5P概念是由邁克爾.波特提出的。

12.協(xié)同優(yōu)勢的核心是企業(yè)運用自身的能力和優(yōu)勢來利用環(huán)境機(jī)會。

13.創(chuàng)業(yè)家型戰(zhàn)略的首要任務(wù)是解決問題。

14.價格細(xì)分需要建立在成本差別的基礎(chǔ)上,以避免成為反傾銷法規(guī)制裁的對象。

15.資源平衡性分析主要有業(yè)務(wù)平衡分析和現(xiàn)金平衡分析。

16.發(fā)展一份額矩陣是由美國麥肯錫咨詢公司設(shè)計發(fā)明的。

17.企業(yè)遠(yuǎn)景體現(xiàn)了企業(yè)家的立場和信仰,是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念。

18.專業(yè)化戰(zhàn)略會使企業(yè)的競爭范圍變窄。

19.商業(yè)模式最本源的問題是整個公司運營邏輯及其實現(xiàn)問題。

20.當(dāng)公司的業(yè)務(wù)在迅速發(fā)展的市場上處于較強(qiáng)的競爭地位,可以采取多元化戰(zhàn)略。

21.生產(chǎn)運作資源包括4部分:人力,工廠,部件,工藝。

22.顧客中小性是服務(wù)戰(zhàn)略的特點之一。

23.權(quán)益成本包括優(yōu)先股成本和普通股成本。

24.漸進(jìn)性變革能影響企業(yè)的整個戰(zhàn)略體系。

25.MVA評估的目的是要揭示企業(yè)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略前和戰(zhàn)略后的價值之差。

三、填空題:本大題共5小題,每空1分,共11分。

26.技術(shù)環(huán)境分析的主要內(nèi)容包括技術(shù)水平和技術(shù)發(fā)展趨勢、__________、技術(shù)的社會影響、_________。

27.商業(yè)模式變革的過程包括重新選擇用戶類別、_________尋找新的戰(zhàn)略控制重點、_________。

28.人力資源戰(zhàn)略按對人力資源的認(rèn)識不同進(jìn)行分類,可分為_________、_________、_________。

29.新進(jìn)入企業(yè)的潛在進(jìn)人威脅分析可分為兩個層次:_________、_________。

30.合作伙伴的選擇要考慮哪些方面:_________雙 方文化適應(yīng)程度、組織協(xié)調(diào)程度。

四、名詞解釋題:本大題共5小題，每小題4分,共20分。

31.企業(yè)戰(zhàn)略

32.戰(zhàn)略管理對象

33.內(nèi)部戰(zhàn)略要素

34.產(chǎn)品一市場演變矩陣

35.用戶一體化戰(zhàn)略

五、簡答題:本大題共4小題,每小題5分,共20分。

36.潛在能力分析涉及哪幾個方面?

37.設(shè)立一個明晰的企業(yè)遠(yuǎn)景具有哪些意義?

38.請問營銷戰(zhàn)略管理過程包括哪些內(nèi)容?

39.請問人力資源戰(zhàn)略的過程管理包括哪些內(nèi)容?

六、論述題:本大題14分。

40.請詳細(xì)論述戰(zhàn)略變革的影響因素。