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?2021年10月自考06008管理思想史考前復(fù)習(xí)資料五

自考 責(zé)任編輯:訚星楚 2021-10-13

摘要:2021年10月即將開(kāi)考,許多自考生正在進(jìn)行考前沖刺復(fù)習(xí)。為了輔助各位考生學(xué)習(xí),希賽網(wǎng)自考頻道為各位考生整理了2021年10月自考06008管理思想史考前復(fù)習(xí)資料五,希望能對(duì)大家有所幫助。

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2021年10月自考06008管理思想史考前復(fù)習(xí)資料

第五章現(xiàn)代管理理論的主要學(xué)派

第一節(jié)巴納德與社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派

巴納德認(rèn)為,協(xié)作是整個(gè)社會(huì)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)基本而又重要的前提條件。

協(xié)作組織是正式組織,都包括三個(gè)要素:(1)協(xié)作的意愿;(2)共同的目標(biāo);(3)信息聯(lián)系。

巴納德把研究重點(diǎn)放在組織結(jié)構(gòu)的邏輯分析上。巴納德在組織管理理論方面的開(kāi)創(chuàng)性研究,奠定了現(xiàn)代組織理論的基礎(chǔ)。

第二節(jié)決策管理學(xué)派

赫伯特·西蒙,西方管理決策學(xué)派的創(chuàng)始人之一,獲得1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),他是管理方面唯一獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的人。他在管理方面的最大貢獻(xiàn)在于提出理性人——具有“有限理性”的人。

西蒙認(rèn)為:管理就是決策,決策時(shí)管理的核心。

西蒙的決策包括4個(gè)階段(簡(jiǎn)答)

一、收集情況階段;

二、擬定計(jì)劃階段;

三、選定計(jì)劃和實(shí)施階段;

四、評(píng)價(jià)計(jì)劃階段。

在決策時(shí)很難求得最佳方案。其原因有以下幾點(diǎn):

一、信息的不完全性;

二、預(yù)測(cè)的困難性;

三、窮盡可行性的困難性

根據(jù)決策條件,決策可以分為:肯定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和非肯定型決策。

第三節(jié)經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派

彼得·德魯克:被尊為“大師中的大師”。奠定了其現(xiàn)代管理學(xué)開(kāi)創(chuàng)者的地位,被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”。20世紀(jì)90年代,他率先對(duì)“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行了闡釋。(單項(xiàng)選擇題)

1954年,德魯克出版《管理實(shí)踐》,提出了一個(gè)具有劃時(shí)代意義的概念——目標(biāo)管理。

經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派理論在研究?jī)?nèi)容上主要涉及以下幾方面的管理問(wèn)題:

一、管理應(yīng)側(cè)重于實(shí)際應(yīng)用,而不是純粹理論的研究;

二、管理者的任務(wù)是了解本機(jī)構(gòu)的特殊目的和使命,使工作富有活力并使職工有成就;

三、實(shí)行目標(biāo)管理的管理方法;

第四節(jié)權(quán)變理論學(xué)派

權(quán)變管理是一種依據(jù)環(huán)境自變數(shù)個(gè)管理思想及管理技術(shù)因變數(shù)之間的函數(shù)關(guān)系來(lái)確定的對(duì)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)刈钣行У墓芾矸椒ā?名詞解釋)

環(huán)境變量與管理變量之間的函數(shù)關(guān)系即是權(quán)變關(guān)系,這是權(quán)變管理的核心內(nèi)容。

弗雷德·菲德勒提出了“權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論”。(單項(xiàng)選擇題)

權(quán)變理論的主要觀點(diǎn)為:(簡(jiǎn)答)

一、突破了傳統(tǒng)理論把組織看成靜止的、相對(duì)封閉的系統(tǒng)的局限,認(rèn)為環(huán)境是不斷變化的,不存在一成不變的、普遍使用的、理想的組織管理模式。

二、提出環(huán)境變量和管理變量之間存在著函數(shù)關(guān)系,這種函數(shù)關(guān)系就是權(quán)變關(guān)系。

三、為了使問(wèn)題得到很好的解決,要進(jìn)行大量的調(diào)查研究,然后把組織的情況進(jìn)行分類,建立模型,據(jù)此選擇和調(diào)整有效的組織方式。

第五節(jié)經(jīng)理角色學(xué)派

經(jīng)理工作的6個(gè)特點(diǎn)(簡(jiǎn)答)

一、工作量大,步調(diào)緊張;

二、工作的簡(jiǎn)短、多樣和瑣碎;

三、把現(xiàn)實(shí)的活動(dòng)放在優(yōu)先的地位;

四、愛(ài)用口頭交談方式;

五、重視同外部和下屬的信息聯(lián)系;

六、權(quán)力和責(zé)任相結(jié)合。

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