?2021年10月自考00157管理會計(一)考前復(fù)習(xí)資料1
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2021年10月自考00157管理會計(一)考前復(fù)習(xí)資料1
[單選]財務(wù)會計是一個提供價值信息的信息系統(tǒng),通過對企業(yè)經(jīng)營活動的確認(rèn)、計量,連續(xù)系統(tǒng)的記錄匯總,定期編報會計報表,主要是向企業(yè)外部的有關(guān)利益集團(tuán)或個人提供他們據(jù)以決策的會計信息。
[單選]現(xiàn)代財務(wù)會計的目標(biāo)主要是向企業(yè)外部與企業(yè)有著各種利益關(guān)系的集團(tuán)或個人提供會計報表,據(jù)以評價企業(yè)管理者受托責(zé)任的履行情況,滿足有關(guān)決策對會計信息的需要。
[多選]管理會計是現(xiàn)代會計的另一分支,服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的管理職能的實施,側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)并參與管理活動。其工作內(nèi)容主要包括信息的收集、分類、加工整理、分析報告和信息傳遞等,為企業(yè)的決策規(guī)劃、計劃預(yù)算、評價與控制等方面提供信息。
[簡答]20世紀(jì)50年代,戰(zhàn)后期的資本主義經(jīng)濟(jì)對企業(yè)管理相應(yīng)地提出了哪些新的要求?
即迫切要求實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化,它包括:一方面強(qiáng)烈要求企業(yè)的內(nèi)部管理更加合理化、科學(xué)化;另一方面,還要求企業(yè)具有靈活反應(yīng)和高度的適應(yīng)能力,否則,就會在激烈的競爭中被淘汰。
[簡答]管理會計的主要內(nèi)容有哪些?
(1)決策與規(guī)劃會計
①決策分析可以區(qū)分為短期決策分析與長期決策分析。
②規(guī)劃會計是通過編制計劃和預(yù)算將決策確定的目標(biāo)和行動具體化,預(yù)算包括生產(chǎn)經(jīng)營總預(yù)算和項目預(yù)算。
(2)執(zhí)行與控制會計
執(zhí)行和控制是保證計劃所確定的目標(biāo)得以實現(xiàn)的實施過程。
[簡答]管理會計的特點有哪些?
(1)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理
這是現(xiàn)代管理會計的一個主要特點,也是管理會計區(qū)別于財務(wù)會計的一個重要標(biāo)志。注意不論管理會計和財務(wù)會計,都同時為企業(yè)內(nèi)部、外部的有關(guān)人員服務(wù),只是側(cè)重點不同。
(2)方式靈活多樣性
管理會計不同于財務(wù)會計,它主要是為企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營管理提供有用的信息,吸收借鑒了管理學(xué)等相關(guān)學(xué)科的理論與方法,方式方法更為靈活多樣。
(3)面向未來的時間特征
財務(wù)會計一般只反映實際完成的事項,是一種歷史性的描述。管理會計為了有效地服務(wù)于企業(yè)
內(nèi)部的經(jīng)營管理,必須面向未來。
(4)會計信息不受會計準(zhǔn)則約束
財務(wù)會計要定期編制財務(wù)報表,受到會計準(zhǔn)則的嚴(yán)格約束。管理會計是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù),在許多方面(不是所有方面)可以不受社會公認(rèn)的具有指導(dǎo)性的會計原則約束,因此方法和程序有很大的彈性和自由度。
(5)重視人的行為問題
管理會計特別重視評價和控制指標(biāo)對人的行為的影響。財務(wù)會計只能客觀真實地反映和描述企業(yè)經(jīng)營活動的狀況,不允許以引導(dǎo)信息使用者行為為動機(jī)對信息進(jìn)行任何的修正。
[多選]企業(yè)的主要目標(biāo)是獲取盡可能多的利潤。在現(xiàn)代的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)主要目標(biāo)的完成是建立在相關(guān)子目標(biāo)的基礎(chǔ)上,以保證其與周圍內(nèi)外環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,這些子目標(biāo)包括產(chǎn)品成本的最小化、產(chǎn)品的主導(dǎo)地位、市場的多樣化、環(huán)境保護(hù)責(zé)任、社區(qū)服務(wù)、企業(yè)的財務(wù)彈性和長期增長等。
[多選、簡答]企業(yè)管理職能有哪些?
企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),需要通過管理職能來完成。企業(yè)的管理職能包括:決策、計劃預(yù)算、組織實施和評價控制四個方面。
(1)決策是決定企業(yè)經(jīng)營活動中的行動方案,是企業(yè)管理的重心。
(2)計劃和預(yù)算是各個執(zhí)行部門行動的目標(biāo)和指南。
(3)執(zhí)行和控制就是跟蹤實際實施過程。
(4)評價控制對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析評價,取得反饋信息修正預(yù)算,保證經(jīng)營活動按既定目標(biāo)進(jìn)行。
[多選]管理會計的職能作用:
(1)為決策提供客觀可靠信息。
(2)制訂計劃編制預(yù)算。
(3)實施經(jīng)營計劃,評價業(yè)績實施控制。
(4)成本確定和成本計算。
[多選]管理會計信息質(zhì)量要求:
(1)準(zhǔn)確性
準(zhǔn)確性也稱為可靠性,是指管理會計提供的信息在一定的范圍內(nèi)是可靠的。
(2)相關(guān)性
相關(guān)性是指管理會計所提供的信息必須與決策有關(guān),與決策相關(guān)的信息會導(dǎo)致決策的差別。
(3)可理解性
可理解性也稱易懂性,是指管理會計所提供的信息應(yīng)以使用者容易理解為準(zhǔn)則,以使用者容易理解和接受的形式和表達(dá)方式提供。
(4)及時性
及時性是指管理會計適時、快速地為信息使用者提供決策所需要的相關(guān)信息。
(5)成本和效益原則
管理會計在提供信息時要受成本和效益原則的約束,提供和使用信息的成本應(yīng)小于使用信息所產(chǎn)生的效益。
[簡答]信息技術(shù)與管理會計信息系統(tǒng)設(shè)計的主要內(nèi)容有哪些?
現(xiàn)代管理會計廣泛應(yīng)用計算機(jī)和現(xiàn)代信息技術(shù)。一方面,管理會計應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和傳輸,運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)的決策、計劃、管理和控制。另一方面,管理會計應(yīng)用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法研究信息系統(tǒng)科學(xué)、合理性、分析信息的收集、處理和傳輸及使用的成本和使用信息所獲得的效益,進(jìn)行成本-效益分析。
[簡答]什么是適時生產(chǎn)(存貨)系統(tǒng)?
適時生產(chǎn)系統(tǒng)是一種拉動式的生產(chǎn)組織方式,要求企業(yè)按客戶訂單需要、以滿足客戶需求組織生產(chǎn),由最后生產(chǎn)工序自后向前推進(jìn)安排生產(chǎn),組織采購,環(huán)環(huán)銜接,消除等待和存儲,從而做到零存貨,適時生產(chǎn)系統(tǒng)也稱為無存貨管理。
[多選、簡答]什么是綜合記分卡?
綜合記分卡也譯為平衡記分卡或?qū)Ρ扔浄挚?,是針對現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境,指出傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)在信息傳遞和業(yè)績計量方面的缺陷,將傳統(tǒng)以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的業(yè)績計量變?yōu)樨攧?wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的綜合性計量指標(biāo)體系。
[多選、簡答]財務(wù)會計與管理會計的主要區(qū)別在哪里?
財務(wù)會計與管理會計的主要區(qū)別表現(xiàn)在以下方面:
(1)在信息使用者方面,財務(wù)會計側(cè)重于服務(wù)外部使用者(股東、債權(quán)人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、公眾等);管理會計側(cè)重于服務(wù)內(nèi)部使用者(企業(yè)各級管理者)。
(2)在信息的時間屬性方面,財務(wù)會計的信息具有歷史性;管理會計的信息具有現(xiàn)實性、預(yù)測性。
(3)在會計報告的類型方面,財務(wù)會計包括一般目的的財務(wù)報表(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、所有者權(quán)益變動表等);管理會計包括特定決策分析報告、業(yè)績評價報告、控制報告等。
(4)在會計報告內(nèi)容方面,財務(wù)會計側(cè)重反映企業(yè)整體的總括性情況;管理會計側(cè)重反映企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、部門等的詳細(xì)情況,與決策、評價及控制相關(guān)。
(5)在會計報告的編報頻率方面,財務(wù)會計對外報送的財務(wù)報表報送時間一般為年度、半年度、季度;管理會計內(nèi)部報送的會計信息可以根據(jù)企業(yè)管理當(dāng)局的需要隨時提供。
(6)在約束性方面,財務(wù)會計應(yīng)嚴(yán)格遵循企業(yè)會計準(zhǔn)則;管理會計則不受企業(yè)會計準(zhǔn)則的約束。
(7)在驗證程序方面,財務(wù)會計需要公認(rèn)會計師的審計;管理會計則無需外部審計。
[多選、論述]企業(yè)內(nèi)部的管理控制職能與管理會計的內(nèi)容有什么聯(lián)系?
企業(yè)內(nèi)部的管理控制職能主要包括:決策、計劃預(yù)算、組織實施和評價控制四個方面。決策是決定企業(yè)經(jīng)營活動中的行動方案,是企業(yè)管理的重心。計劃和預(yù)算是各個執(zhí)行部門行動的目標(biāo)和指南。組織實施是計劃和預(yù)算的具體實施。評價控制對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析評價,取得反饋信息修正預(yù)算,保證經(jīng)營活動按既定目標(biāo)進(jìn)行。
管理會計主要是為企業(yè)的內(nèi)部管理服務(wù),其主要內(nèi)容可以表述為決策與規(guī)劃會計;執(zhí)行與控制會計。管理會計收集和分析與決策相關(guān)的信息,為長期決策和短期決策提供客觀可靠的依據(jù)。
管理會計通過計劃和預(yù)算的方式,確定實施方案的具體步驟和目標(biāo),保證了決策方案的實施和決策目標(biāo)的實現(xiàn)。管理會計通過跟蹤企業(yè)經(jīng)營活動的預(yù)算執(zhí)行過程,歸集經(jīng)營中實際發(fā)生數(shù)據(jù),與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,揭示差異、分析原因,指導(dǎo)經(jīng)營活動按目標(biāo)運行,并對計劃預(yù)算不足之處加以修正。
可以看出,管理會計的主要內(nèi)容都是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的管理控制職能的。
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