?2021年10月自考07138工程造價與管理第九章復(fù)習(xí)重點
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2021年10月自考07138工程造價與管理第九章復(fù)習(xí)重點
工程造價相關(guān)因素控制
1、工程質(zhì)量特點:1受影響因素多2波動性大3缺陷隱蔽性4終檢局限性
2、質(zhì)量成本:指為了保證工程質(zhì)量能滿足設(shè)計要求和用戶需要所作出的各項努力的費用,以及由于工程質(zhì)量為難題而造成的損失和進行返修賠償所小號的費用的總和
3、工程成本:指工程材料費用、施工前準(zhǔn)備費用、施工費用和管理費用的綜合
4、質(zhì)量成本的內(nèi)容:1素質(zhì)成本2鑒定成本3施工期損失成本4日竣工后損失成本
5、質(zhì)量成本分析方法:1質(zhì)量成本構(gòu)成比例分析法2技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析法3最適宜質(zhì)量成本分析法
6、工程項目的質(zhì)量控制:包括政府監(jiān)理機構(gòu)、社會監(jiān)理單位以及承包單位三方的質(zhì)量控制
7、階段控制:1決策階段(主要是提出擬建項目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),包括設(shè)計、施工、工藝、材料及設(shè)備等多方面的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),作為項目實施期(包括設(shè)計、施工、驗收及保修各階段)進行質(zhì)量控制的依據(jù))2設(shè)計階段(是對工程項目使用價值和工程產(chǎn)品的質(zhì)量特性(適用性、耐久性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性)的預(yù)安排)3施工階段(工程質(zhì)量的實現(xiàn)階段,工程項目的質(zhì)量是通過投入材料、經(jīng)過施工和安裝在施工期間逐步形成的)4竣工驗收及保修階段(對達不到質(zhì)量要求的工程不準(zhǔn)許交付使用)
8、環(huán)節(jié)控制注意:事前、事中與事后個環(huán)節(jié)的控制
9、質(zhì)量控制方法1直方圖法2控制圖法
10、工程建設(shè)的進度、質(zhì)量、造價的控制關(guān)系中:質(zhì)量控制是根本,造價控制是關(guān)鍵,而進度控制是三者的中心環(huán)節(jié)
11、工期的概念:1建設(shè)工期2合理建設(shè)工期3額定工期4合同工期5建設(shè)周期
12、工期的意義:1工期決定工程造價2工期意味著效益3工期是指定國民經(jīng)濟計劃的參考指標(biāo)
13、音響建設(shè)工期的主要因素:1內(nèi)部因素(包括建設(shè)項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能、規(guī)模以及項目建設(shè)中采用相應(yīng)的施工組織措施和施工技術(shù)方案等)2外部因素(a建設(shè)地點的地質(zhì)、氣候等自然條件b資源供應(yīng)條件c管理因素)
14、啊暖環(huán)保文明施工的主要內(nèi)容:1職工健康安全2施工項目現(xiàn)場安全管理3環(huán)境保護4消防和安保管理5為生和防疫管理
15、建筑工程安全文明施工費用是:由安全措施費、文明施工費、臨時設(shè)施費以及環(huán)境保護費四部分組成
16、工程變更包括工程量變更、工程項目的變更(如發(fā)包人提出增加或者刪減原項目內(nèi)容)、進度計劃的變更、施工條件的變更等
17、工程變更主要是設(shè)計變更
18、工程變更的確認:1提出工程變更2分析變更對項目目標(biāo)的影響3分析有關(guān)的合同條款、會議紀(jì)要和通信記錄4初步確定處理變更所需要的費用、時間和質(zhì)量要求5確認工程變更6承包人實施、完成工程變更
19、工程變更的處理原則:1如果工程項目出現(xiàn)了必須變更的情況,應(yīng)當(dāng)盡快變更。變更早,損失小。如果工程變更是不可避免,不論是停止施工等待變更指令,還是繼續(xù)施工,無疑都會增加損失。2工程變更發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)盡快落實變更。工程變更指令一旦發(fā)出,就應(yīng)當(dāng)全面修改各種相關(guān)的文件,迅速落實指令。3對工程變更的影響作深入分析。對變更大的項目應(yīng)堅持先算后變的原則,即不得突破標(biāo)準(zhǔn),造價不得超過批準(zhǔn)的限額。
20、工程變更的處理程序:1設(shè)計變更的處理程序(a發(fā)包人原因?qū)υO(shè)計進行變更b承包人原因?qū)υO(shè)計進行變更)2其他變更的處理程序
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