?2021年10月自考01509包裝企業(yè)管理復習資料四
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2021年10月自考01509包裝企業(yè)管理復習資料四
企業(yè)文化建設
1、企業(yè)文化理論:20世紀70年代末80年代初
2、企業(yè)文化結構:
①深層的企業(yè)文化
(精神文化)企業(yè)最高目標、企業(yè)精神、經(jīng)營管理風格、企業(yè)風氣、企業(yè)道德
②中層的企業(yè)文化
(制度文化)一般制度、特殊制度、企業(yè)風俗
③表層的企業(yè)文化
(物質(zhì)文化)企業(yè)標志、廠容廠貌、廠服、宣傳媒體溝通方式等
3、企業(yè)文化特點:①隱形性、②潛移性、③可塑性、④繼承性、⑤穩(wěn)定性和發(fā)展性、
⑥普遍性和差異性。
4、企業(yè)文化的功能:①導向功能、②約束功能、③激勵功能、④凝聚功能、⑤輻射功能。
5、企業(yè)文化建設與思想政治工作區(qū)別:
①兩者的范疇不同
②兩者的適用范圍不同
③兩者的工作方式和過程不同
6、企業(yè)思想政治工作的基本內(nèi)容:
①對職工進行系統(tǒng)的思想政治教育;
②對職工進行日常的思想政治教育。
人力資源管理
1、企業(yè)的人力資源
1定義:是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,是一種戰(zhàn)略性的資源。
2、特點:①能動性;②可激勵性;③時效性;④再生性;⑤差異性;⑥社會性。
3、內(nèi)容:①職務分析;②人力資源規(guī)劃;③招聘與使用;④考核;⑤激勵;⑥培訓
4、信息化體現(xiàn)在3個層次:①提高其管理工作的效率;②規(guī)范其管理的業(yè)務流程;
③為企業(yè)和員工提供增值服務
5、人員招聘:①制定招聘計劃;②招募;③選拔;④錄用;⑤評價
6、人員使用原則:①有利于實現(xiàn)組織目標;②利于人盡其才;③利于提高組織士氣。
7、工資分配制度的原則:①物質(zhì)利益原則;②按勞分配原則;③按生產(chǎn)要素分配原則
9、其他工資制度:①浮動工資制;②崗位技能(等級)工資制;③某些特殊的工資制
10、獎金制度:①綜合獎;②單項獎;③超額獎;④其他獎金形式。
11、工資形式:①計時工資;②計件工資
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