?2021年10月自考00208國際財務管理復習資料1

自考責任編輯：訚星楚 2021-08-31

摘要：距離2021年10月自考還剩不到兩個月的時間，許多自考生正在緊張備考中。為了輔助各位考生學習，希賽網自考頻道為各位考生整理了2021年10月自考00208國際財務管理復習資料1，希望能對大家有所幫助。

自考課程的試卷遵循一個原則，以自考教材大綱為主，參考輔導資料為輔。但教材知識點眾多，考生復習起來難免吃力，而自考復習資料一般把知識點已經總結好，學習起來也更方便快捷，下文是希賽網自考頻道整理的2021年10月自考00208國際財務管理復習資料1，供各位考生參考。

2021年10月自考00208國際財務管理復習資料1

1、國際財務管理是現代財務管理的一個新領域。把其作為一個專題加以研究始于20世紀50年代。

2、國際財務管理的目標、內容、方法體系尚不成熟。

3、國際財務管理定義的不同觀點：

(1)視國際財務管理為世界財務管理：(最普遍適用的原理和方法)遠離現實，只能作為方向;

(2)視國際財務管理為比較財務管理：缺乏實質性內容;

(3)視國際財務管理為跨國公司財務管理：不能完全概括國際財務管理的內容。

4、跨國公司的主要內容：

(1)由在兩個或兩個以上國家營業(yè)的一組企業(yè)組成;

(2)是根據資本所有權合同或其它安排建立的共同控制下營業(yè)的;

(3)各實體退行全球戰(zhàn)略時，共享資源和分擔責任。

5、國際財務管理研究：一切國際企業(yè)在組織財務活動、處理財務關系時所遇到的特殊問題。

6、國際企業(yè)指一切超越國境從事生產經營的企業(yè)，包括跨國公司、外貿公司、合資公司。(多選)

7、一個國際企業(yè)可能不是跨國公司，但任何跨國公司都屬于國際企業(yè)。(判斷)

8、國際財務管理是按國際慣例和國際經濟法的有關條款，根據國際企業(yè)財務收支的特點，組織國際企業(yè)的財務活動，處理國際財務關系的一項經濟管理活動。

9、國際財務管理的基本特點：(多選)

(1)理財環(huán)境的復雜性;(2)資金籌集的可選擇性;(3)資金投資的高風險性。

10、國際企業(yè)理財環(huán)境的復雜性體現在：

(1)匯率的變化;(2)外匯的管制程度;(3)通貨膨脹和利率的高低;(4)稅負的輕重;

(5)資本抽回的限制程度;(6)資本市場的完善程度;(7)政治上的穩(wěn)定程度。

11、籌資選擇的方式：(多選)

①母公司地主國資金;②子公司東道國資金;③向國際金融機構籌資;④向國際金融市場籌資。

12、國際企業(yè)資金投資的風險性分為兩大類：

(一)經濟與經營方面的風險：

①匯率變動風險;②利率變動風險;③通貨膨脹風險;④經營管理風險;⑤其他經營風險。

(二)上層建筑與政治風險：

①政府變動的風險;②政策變動的風險;③戰(zhàn)爭因素的風險;④法律方面的風險;⑤其他風險。

上層建筑的政治風險企業(yè)無法左右，而經濟與經營方面的風險，可通過有效經營來克服。(判斷)

13、美國的布瑞罕姆和夏普瑞概括了兩種不同的國際財務管理的基本內容。

14、國際財務管理的基本內容：

⑴國際財務管理環(huán)境;⑵外匯管理風險;⑶國際籌資管理;⑷國家投資管理;

⑸國際營運資金管理;⑹國家稅收管理;⑺其他內容。

15、外匯風險管理是國際財務管理與國內財務管理的重要區(qū)別所在。(判斷)

16、外匯風險分類：交易風險、換算風險、經濟風險。(多選)

17、國際企業(yè)的籌資方式：

(1)國際股份集資;(2)國際債券;(3)國際租賃;(4)國際銀行信貸;

(5)國際貿易信貸;(6)國際金融機構貸款。

18、國際投資分類：⑴按投資方式分：直接投資和間接投資;

⑵按時間長短分：中長期投資和短期投資。

19、對國外項目進行財務分析的兩套分析：(多選)

(1)計算國外投資項目的現金流量的凈現值;

(2)把國外現金流量，按統(tǒng)一的匯率，折算成本國的現金流量，算出總公司獲得的凈現值。

20、運營資金的管理包括：存量管理和流量管理。

21、國際企業(yè)通過對稅收問題的合理調控可實現的目標：

(1)避免雙重征稅;(2)利用優(yōu)惠政策，實現納稅減免;

(3)利用“避稅港”減少企業(yè)所得稅;(4)利用內部轉移價格，減少納稅總額。

22、國際財務管理目標的特點：(1)相對穩(wěn)定性;(2)多元性;(3)層次性;(4)復雜性。(多選)

23、國際財務管理的目標經歷的階段：

①籌資數量最大化;②利潤最大化;③凈現值最大化;④每股收益最大化;⑤財富最大化。

24、財富最大化是主導目標，履行社會責任、加快現金流動、提高償債能力是輔助目標。

25、國際財務管理目標的目標體系：整體目標、分部目標和具體目標。(多選)整體目標決定分部目標和具體目標，分部目標在整體目標制約下，進行某一部分財務活動要實現的目標，具體目標在整體目標和分部目標制約下，從事某項具體財務活動要達到的目標，具體目標是財務目標層次體系的基層環(huán)節(jié)，是整體目標和分部目標的落腳點。(判斷)

26、財務管理目標評價的觀點及每個觀點的優(yōu)缺點：(簡答/多選)

(1)產值最大化：

優(yōu)點：企業(yè)的財產所有權與經營權高度集中，產值計劃指標的程度決定：企業(yè)領導人職位的升遷，職工個人利益的多少。

缺點：①只講產值，不講效益;②只講數量，不求質量;③只抓生產，不抓銷售;④只重投入，不講挖潛。

(2)利潤最大化：

優(yōu)點：①直接反映企業(yè)創(chuàng)造價值;②在一定程度上反映企業(yè)經濟效益的高低和對社會貢獻的大小;

③補充企業(yè)擴大經營規(guī)模的來源。

缺點：①忽視資金的時間價值;②沒有反映創(chuàng)造利潤與投入間的對比關系;

③忽視風險因素;④可能導致企業(yè)的短期行為。

(3)股東財富最大化;

優(yōu)點：①考慮了風險因素;②克服企業(yè)短期行為;③容易量化，便于獎懲。

缺點：①非上市公司難適用;②對企業(yè)其他關系人的利益重視不夠;