?2021年10月自考03006護理管理學串講筆記1

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2021年10月自考03006護理管理學串講筆記：緒論

第一節(jié)管理與管理學

本節(jié)考點：

(1)管理與管理學的概念、基本特征(2)管理的對象、方法(3)管理的職能

一、管理與管理學的概念、基本特征

(一)管理的概念

管理是管理者協(xié)調人及其他組織資源，通過計劃、組織、領導和控制過程，實現(xiàn)組織目標的過程。這里包含三層意思：第一，管理的目的是實現(xiàn)組織目標;第二，管理者要有效地協(xié)調人、財、物、時間、信息和技術等資源;第三，管理者要通過計劃、組織、人員配備、領導和控制等管理過程來實現(xiàn)。

(二)管理學的概念

管理學是一門系統(tǒng)研究管理過程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學。從管理活動中概括出來的基本規(guī)律，包括一般原理、理論、方法和技術，構成了一般管理學。管理學既涉及自然科學，又包含社會科學，具有廣泛性、綜合性、實踐性的特點。

(三)管理的基本特征

1.管理的二重性生產過程包括物質資料的生產和生產關系的再生產，因此對生產過程的管理存在兩重性：與生產力相聯(lián)系的自然屬性，與生產關系相聯(lián)系的社會屬性。

(1)管理的自然屬性：管理具有普遍性和共性，即任何組織的管理活動或生產活動，都要經過計劃、組織、領導和控制等管理過程，這在任何時期、任何國家、任何階段都是相同的。

(2)管理的社會屬性：管理具有其特殊性和個性，即管理總是在一定的生產關系下進行的，不同社會制度、不同歷史階段和不同社會文化，都會使管理出現(xiàn)一定的差別，這就是管理的社會屬性。

A型題

管理的二重性包括哪兩個：C

A.管理的普遍性與目的性B.管理的科學性與藝術性

C.管理的自然屬性與社會屬性D.管理的科學性與目的性

E.管理的普遍性與藝術性

[答疑編號111301101]

2.管理的科學性與藝術性管理是由一系列概念、原理、原則和方法構成的知識體系，反映了管理活動的科學性。藝術性就是強調管理的實踐性，沒有實踐，也就無所謂藝術。

3.管理的普遍性與目的性管理普遍存在于各種活動之中，這就決定了管理的普遍性。管理是人類一項有意識、有目的的協(xié)作活動，是為實現(xiàn)組織既定的目標而進行的，這就是管理的目的性。

二、管理的對象、方法

(一)管理的對象

1.人人是管理的最主要因素，是管理的核心。傳統(tǒng)人的管理包括人員的選擇、聘任、培養(yǎng)、考核、晉升，現(xiàn)在延伸到人力資源的開發(fā)和利用。

2.財財?shù)墓芾硎侵笇Y金的分配和使用進行管理，以保證有限的資金產生最大的效益。財?shù)墓芾響袷氐脑瓌t是：開源、節(jié)流、注重投資效益。

3.物物是指設備、材料、儀器、能源等。物的管理應遵循的原則是保證供應、合理配置、物盡其用、檢驗維修、監(jiān)督使用、資源共享。

4.時間時間是最珍貴的資源，它沒有彈性，沒有替代品。管理者要充分利用好組織系統(tǒng)的時間和自己的時間。

5.信息信息是管理活動的媒介。信息的管理包括廣泛地收集信息;精確地加工和提取信息;快速準確地傳遞信息;利用和開發(fā)信息。

在管理的對象當中哪一個是管理的最主要因素和管理的核心：A

A.人B.財C.物D.時間E.信息

[答疑編號111301102]

(二)管理的方法

1.行政方法行政方法是最基本的、傳統(tǒng)的管理方法，是依靠行政組織權威，通過命令、指示、規(guī)定等手段指揮下屬工作而實現(xiàn)管理目標。

屬于管理學當中最基本、最傳統(tǒng)的管理方法：A

A.行政方法B.經濟方法C.法律方法D.思想教育方法E.社會心理學方法

[答疑編號111301103]

優(yōu)點是：

①使管理系統(tǒng)達到高度的統(tǒng)一;

②有利于對常規(guī)問題的處理，也可以靈活有效地解決各種例外問題;

③集中使用人力、物力、財力、技術，保證整個系統(tǒng)計劃、目標的實現(xiàn)。

缺點是：

①管理效果受決策者水平的限制;

②不利于發(fā)揮基層單位的主動性;

③傳遞信息緩慢，工作效率不高;

④易犯命令主義和官僚主義的錯誤。

2.經濟方法經濟方法就是運用經濟手段和經濟方法，來調節(jié)國家、集體、個人之間的經濟利益，實施管理的一種方法。

優(yōu)點是：①有利于提高經濟效益;

②促使組織員工從物質利益的角度，關注組織目標的實現(xiàn);

③促使主管人員減少主觀主義和官僚主義的作風，提高行政效果。

缺點是容易導致只顧經濟利益，而忽視社會利益的傾向。

3.法律方法法律方法是通過制定和實施法律、法令、條規(guī)進行管理的方法。國家通過制定法律權利、義務和責任，使管理活動有秩序地進行;任何組織需要制定自己的規(guī)章制度和紀律等，來調整組織中的各種關系，以保證生產秩序的正常進行。

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