?2021年10月自考00938組織行為學(二)考試重點3

很多考生覺得看教材太浪費時間，內(nèi)容太多，很多內(nèi)容無法理解，還要去翻輔導資料，根本沒那個耐心和精力。因此大部分考生在復習時都比較傾向于那些整理好的復習資料和模擬試卷等。下文是希賽網(wǎng)自考頻道整理的“2021年10月自考00938組織行為學(二)考試重點3”，供各位考生參考。

2021年10月自考00938組織行為學(二)考試重點3

十六、組織設計的權變因素：

(一)企業(yè)戰(zhàn)略——阿爾弗雷德-錢德勒。

(二)組織規(guī)模。

(三)技術水平——瓊-伍德襖德(英)，提出組織的結構因技術而變化。

(四)環(huán)境因素。

十七、詹姆士-湯普森：

1、他是繼瓊-伍德襖德提出了技術的復雜性和技術決定論的觀點之后，第二位提出技術決定論觀點的學者。

2、重要貢獻：提出了三種技術互賴類型。

十八、查爾斯-漢迪：

1、根據(jù)他的觀點，經(jīng)濟條件、工作實踐、社會態(tài)度的變化導致了組織文化的根本變革，由此影響了組織結構的設計。

2、漢迪指出：現(xiàn)代組織將逐步從“三葉草形式”，過渡到“聯(lián)合結構”，最后演化為“三I系統(tǒng)(思想、信息、智力)”。

十九、倫西斯-利克特(美)：

“密歇根研究”，依據(jù)研究結果提出4種制度組織理論(4種領導方式類型)：

1、專權的命令式;

2、溫和的命令式;

3、協(xié)商式;

4、參與式。

前三種制度可以統(tǒng)稱為權力主義組織方式，只有第四種才是效率高的組織方式。

利克特認為，對人的激勵形式有經(jīng)濟激勵、安全激勵、自我激勵、創(chuàng)造激勵。

二十、威廉-懷特：

在他的經(jīng)典性的飯店研究中，表明了“地位”的重要性。

二十一、喬治-霍曼斯(美)：

1、他參加了梅奧領導的霍桑試驗。

2、提出了“群體形成的理論”，在1951年發(fā)表的《人類群體》一書中指出，包括群體在內(nèi)的任何社會系統(tǒng)都存在于一個三維的環(huán)境中。

3、“三維環(huán)境”——物質環(huán)境、文化環(huán)境、技術環(huán)境。

二十二、K-盧因(美)：

1、“群體動力論”，他援引了場論和物理學中的立場概念，來說明群體成員之間各種力量相互依存、相互作用的關系。

2、組織變革理論，為了防止變革的失敗，他提出了“解凍、變革、重新凍結”的三步變革模式。

3、庫特爾-盧因提出了“力場分析理論”

以上就是本文的全部內(nèi)容了，希賽網(wǎng)還為各位考生提供【希賽自考題庫】【希賽自考真題下載】【自考題庫app下載】三大刷題工具，有需要的考生也可點擊查看。