?2021年10月自考06091薪酬管理考前復習資料三

很多考生覺得看教材太浪費時間，內容太多，很多內容無法理解，還要去翻輔導資料，根本沒那個耐心和精力。因此大部分考生在復習時都比較傾向于那些整理好的復習資料和模擬試卷等。下文是希賽網(wǎng)自考頻道整理的2021年10月自考06091薪酬管理考前復習資料三，供各位考生參考。

2021年10月自考06091薪酬管理考前復習資料

企業(yè)薪酬制度的分析

1、企業(yè)薪酬總額分析。2、企業(yè)各員工的薪酬分析。3、企業(yè)薪酬制度分析。4、員工薪酬意識分析(方法：問卷調查法、面談法)。5、企業(yè)薪酬策略分析

企業(yè)薪酬策略分析依據(jù)是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)的核心競爭力、企業(yè)文化、企業(yè)財務支付能力、市場薪酬水平、企業(yè)的用工制度等。

常見的幾種企業(yè)工資制度

常見的有制計件工資制、銷售提成制、技術等級工資制、崗位或職務等級工資制、結構工資制、崗位技能工資制和薪點工資。

技術等級工資制是由工資等級表、技術等級標準和工資標準三項組成。在技術等級工資制中，用來確定各工種起點等級。最高等級的等級線叫工種等級線。其適用對象是技術復雜程度高、勞動熟練程度差別大、工作物等級不同的工種。

崗位或職務等級工資制是根據(jù)各崗位或職務的重要性、責任大小、技術復雜程度等，它由崗位或職務等級表、工資標準等組成。其適用對象是企業(yè)中的各類生產技能人員、管理人員或專業(yè)技術人員。

結構工資制又稱多元化工資、組合工資、分解工資。它是由基本工資、職務工資、技能工資、年功工資、獎勵工資組成。其適用對象是企業(yè)生產、管理、技術等各類員工。

崗位技能工資制是以勞動技能、勞動責任、勞動強度、勞動條件等為基礎，以崗位和技能工資為主的企業(yè)基本工資制度。推行崗位技能工資制的條件一是必須建立健全并完善企業(yè)的工作崗位分析與評價的制度;二是必須按照國家職業(yè)資格標準或行業(yè)特有崗位職業(yè)標準，定期對員工進行職業(yè)技能的鑒定和分級。技能工資的優(yōu)點是有利于調動員工的積極性，缺點是崗位工資與技能工資所占的比例難以確定。

薪點工資是用點數(shù)和點值來確定員工的工資，點值取決于企業(yè)、所在部門的經濟效益。

目前，企業(yè)工資制度的改革熱點是勞動分紅、員工持股計劃、年薪制、股票期權等。

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