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?2022年自考27188ERP(企業(yè)信息系統(tǒng))復(fù)習(xí)資料

自考 責(zé)任編輯:訚星楚 2021-12-24

摘要:?許多自考生正在備考2022年自學(xué)考試。自考課程的試卷遵循一個原則,以自考教材大綱為主,參考輔導(dǎo)資料為輔。下文是希賽網(wǎng)自考頻道整理的2022年自考27188ERP(企業(yè)信息系統(tǒng))復(fù)習(xí)資料,供各位考生參考。

自考復(fù)習(xí)需要重視考試大綱,考試命題是圍繞大綱來的,所以復(fù)習(xí)一定要緊扣考試大綱,再結(jié)合考試大綱來弄懂重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)。因為考試大綱一般都是含有命題來指導(dǎo)思想工作、考試范圍、命題要求等重要信息。為了輔助各位考生學(xué)習(xí),希賽網(wǎng)自考頻道為各位考生整理了2022年自考27188ERP(企業(yè)信息系統(tǒng))復(fù)習(xí)資料,希望能對大家有所幫助。

2022年自考27188ERP(企業(yè)信息系統(tǒng))復(fù)習(xí)資料

Ⅰ課程性質(zhì)與課程目標(biāo)

一、課程性質(zhì)和特點(diǎn)

《ERP(企業(yè)信息系統(tǒng))》課程是全國高等教育自學(xué)考試工商管理類專業(yè)的必修課。是為培養(yǎng)自學(xué)應(yīng)考者掌握和運(yùn)用ERP的基本理論、在企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動中進(jìn)行信息化管理而設(shè)置的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程?!癊RP”是企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resources Planning)的英文首字母縮寫,是企業(yè)信息化最基本的組成部分,是目前在企業(yè)業(yè)務(wù)活動中廣泛運(yùn)用的管理信息系統(tǒng),對于工商管理類專業(yè)自學(xué)考生來說,學(xué)好這門課程有利于掌握企業(yè)信息管理的基本內(nèi)容,了解信息系統(tǒng)在支持企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作過程,提高企業(yè)經(jīng)營效益和競爭力方面所起的作用,從而培養(yǎng)他們在企業(yè)業(yè)務(wù)管理工作中充分利用信息系統(tǒng)和信息資源分析與解決問題的能力。

二、課程目標(biāo)

《ERP(企業(yè)信息系統(tǒng))》課程設(shè)置的目標(biāo)是:

1. 培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使他們在今后的工作中能夠運(yùn)用所學(xué)知識參與企業(yè)的信息管理和運(yùn)營管理活動;

2. 掌握ERP的基本的原理、基本思想和基本功能模塊,包括ERP概念、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、需求管理、物料管理、計劃管理財務(wù)管理等主要內(nèi)容;

3.通過學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握企業(yè)信息管理的基本方法和基本理論,掌握ERP系統(tǒng)選型、ERP的實施和運(yùn)行管理的基本方法和模式;

4. 通過學(xué)習(xí)使學(xué)生樹立重視企業(yè)信息管理和信息資源的意識,把信息資源看作企業(yè)管理的重要資源,重視信息技術(shù)和信息系統(tǒng)在提升企業(yè)競爭力和經(jīng)濟(jì)效益中的作用。

三、課程的重點(diǎn)

ERP功能全面覆蓋了市場預(yù)測、生產(chǎn)計劃、物料需求、能力需求、庫存控制、車間管理直到產(chǎn)品銷售的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程以及相關(guān)的所有財務(wù)活動,從而為制造業(yè)提供了有效的計劃和控制工具和完整的知識體系。本課程的學(xué)習(xí)重點(diǎn)包括:ERP的概念和內(nèi)涵、ERP的基本原理和處理邏輯、ERP的發(fā)展歷程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、物料管理、ERP需求管理、ERP計劃管理、采購作業(yè)管理、財務(wù)管理和成本管理、ERP軟件系統(tǒng)選型、ERP的實施與運(yùn)行管理等內(nèi)容。

Ⅱ  考核目標(biāo)

本大綱在考核目標(biāo)中,按照識記、領(lǐng)會、簡單應(yīng)用三個層次規(guī)定其應(yīng)達(dá)到的能力層次要求。三個能力層次是遞進(jìn)關(guān)系,各能力層次的含義是:

識記(Ⅰ):要求考生能夠識別和記憶本課程中有關(guān)ERP的基本原理及應(yīng)用的主要內(nèi)容,并能夠根據(jù)考核的不同要求,做正確的表述、選擇和判斷。

領(lǐng)會(Ⅱ):要求考生能夠領(lǐng)悟和理解本課程中有關(guān)ERP的概念及原理的內(nèi)涵及外延,理解相關(guān)知識的區(qū)別和聯(lián)系,并能根據(jù)考核的不同要求對ERP的應(yīng)用問題進(jìn)行邏輯推理和論證,做出正確的判斷、解釋和說明。

簡單應(yīng)用(Ⅲ):要求考生能夠根據(jù)已知的ERP知識,對某一特定的企業(yè)管理問題進(jìn)行分析和論證,得出正確的結(jié)論或做出正確的判斷。

Ⅲ  課程內(nèi)容與考核要求

第一章  初識ERP

一、學(xué)習(xí)目的和要求

通過本章的學(xué)習(xí)考生應(yīng)了解ERP的內(nèi)涵、ERP能夠做什么?企業(yè)實施ERP常見的誤區(qū)和實施的可靠路線等。本章應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握制造業(yè)基本方程、ERP的概念和名詞、企業(yè)實施ERP常見的誤區(qū)等。

二、課程內(nèi)容

制造業(yè)基本方程和MRP

(二) ERP能夠做什么

(三) 企業(yè)實施ERP常見的誤區(qū)

(四) ERP及相關(guān)名詞簡析

三、考核知識點(diǎn)與考核要求

1.識記:制造業(yè)基本方程、物料需求計劃MRP、ERP、MRPII及相關(guān)名詞英文縮寫的中文含義。

2.領(lǐng)會:ERP的作用、實施運(yùn)用ERP的關(guān)鍵因素。

3、簡單應(yīng)用:企業(yè)實施ERP常見的誤區(qū)和實施ERP的可靠路線

第二章  管理需求推動ERP的發(fā)展

一、學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章的學(xué)習(xí)考生應(yīng)掌握ERP的發(fā)展歷程、了解訂貨點(diǎn)法、時段式MRP、閉環(huán)MRP、MRPII、ERP的基本概念和基本原理。

二、課程內(nèi)容

(一)早期庫存管理引發(fā)的訂貨點(diǎn)法

(二)復(fù)雜物料需求帶來的時段式MRP

(三)物料與生產(chǎn)管理集成的閉環(huán)MRP

(四)生產(chǎn)與財務(wù)管理一體化的MRP2

(五)集成企業(yè)內(nèi)外部信息的ERP

三、考核知識點(diǎn)與考核要求

1.識記: 訂貨點(diǎn)法、時間分段、預(yù)計可用量、毛需求量、凈需求量、計劃接收量、閉環(huán)MRP、ERP定義、協(xié)同商務(wù)等。

2.領(lǐng)會: 訂貨點(diǎn)法的假設(shè)、ERP的發(fā)展歷程、MRP與訂貨點(diǎn)的區(qū)別、MRP系統(tǒng)的前提條件、MRP數(shù)據(jù)處理邏輯、MRPII概念、MRPII的特點(diǎn)、混合方式的制造環(huán)境、ERP功能標(biāo)準(zhǔn)、ERP的產(chǎn)生背景等。

3、簡單應(yīng)用: 訂貨點(diǎn)的基本公式、實施MRP系統(tǒng)要滿足的隱含假設(shè)條件、MRP系統(tǒng)成為生產(chǎn)庫存管理工具的原因、未來ERP的發(fā)展有什么特點(diǎn)等。

第三章  ERP為企業(yè)帶來的效益

一、學(xué)習(xí)目的與要求

要求考生了解和掌握ERP能為企業(yè)帶來的哪些定性和定量效益。

二、 課程內(nèi)容

(一)定量的效益

(二)定性的效益——更深層次的效益

三、考核知識點(diǎn)與考核要求

1.領(lǐng)會:ERP給企業(yè)帶來的定量效益體現(xiàn)在哪些方面,ERP帶來的定性效益有哪些、

第四章 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)——企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵

一、學(xué)習(xí)目的與要求

ERP作為一個信息系統(tǒng),要進(jìn)行大量的信息處理。通過本章的學(xué)習(xí)考生應(yīng)掌握ERP系統(tǒng)運(yùn)行需要的幾類基礎(chǔ)數(shù)據(jù):物料主文件、物料清單、工作中心、工藝路線、提前期等概念,了解這些主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的作用和ERP數(shù)據(jù)環(huán)境的建立步驟。

二、課程內(nèi)容

(一)物料主文件

(二)物料清單

(三)工作中心

(四)工藝路線

(五)提前期

(六) 庫存記錄

(七)供應(yīng)商主文件和客戶主文件

(八)初始數(shù)據(jù)環(huán)境的建立

三、考核知識點(diǎn)與考核要求

1.識記:物料、物料主文件、物料清單、 損耗率、工作中心、工藝路線、提前期、排隊時間、準(zhǔn)備時間、生產(chǎn)提前期、變動提前期、固定提前期等。

2.領(lǐng)會:物料主文件包含的信息、物料清單包含的數(shù)據(jù)項、 物料清單的報告形式、工作中心的內(nèi)容、工作中心的額定能力、工藝路線文件包含的數(shù)據(jù)項、提前期分類、供應(yīng)商主文件包含的信息、客戶主文件包含的信息等。

3、簡單應(yīng)用:物料編碼遵循的原則、工作中心的作用、工藝路線的作用、初始數(shù)據(jù)環(huán)境建立的步驟。

第五章 物料管理——企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)

一、學(xué)習(xí)目的與要求

物料管理是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ),也是ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)。通過本章的學(xué)習(xí)考生應(yīng)了解和掌握物料管理的基本內(nèi)容、基本理論和基本方法,掌握確定訂貨批量的方法,了解安全庫存和安全提前期的概念,掌握ABC分析方法、了解循環(huán)盤點(diǎn)和庫存準(zhǔn)確度的概念等。

二、課程內(nèi)容

(一) 物料管理概述

(二) 庫存目的和費(fèi)用

(三) 訂貨批量

(四)安全庫存和安全提前期

(五)庫存準(zhǔn)確度

(六)ABC分析和循環(huán)盤點(diǎn)

三、考核知識點(diǎn)與考核要求

1.識記:庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)、庫存、訂貨費(fèi)用、保管費(fèi)用、 按需確定批量法、時區(qū)訂貨批量法、安全庫存、安全提前期、循環(huán)盤點(diǎn)。

2.領(lǐng)會:庫存目的、 批量調(diào)整因子、固定訂貨批量法、安全庫存的策略、庫存準(zhǔn)確度、ABC分析、循環(huán)盤點(diǎn)的目標(biāo)等。

3.簡單應(yīng)用:庫存費(fèi)用、常用的確定訂貨批量的方法、經(jīng)濟(jì)訂貨批量法。

第六章   需求管理——企業(yè)運(yùn)營的源頭

一、學(xué)習(xí)目的與要求

生產(chǎn)計劃和活動是由需求驅(qū)動的,需求管理是識別和管理對產(chǎn)品的所有需求的功能。通過本章的學(xué)習(xí)考生應(yīng)了解和掌握需求預(yù)測、客戶訂單管理、分銷系統(tǒng)等需求管理的主要內(nèi)容。

二、 課程內(nèi)容

(一)預(yù)測

(二)客戶訂單管理

(三)分銷系統(tǒng)

三、考核知識點(diǎn)與考核要求

1.識記:定性預(yù)測技術(shù)、定量預(yù)測技術(shù)、外部預(yù)測技術(shù)、內(nèi)部預(yù)測技術(shù)、移動平均法、 指數(shù)平滑法、預(yù)測沖銷、分銷需求計劃、SKU.

2.領(lǐng)會:為什么要預(yù)測?預(yù)測的特征、主要內(nèi)部預(yù)測技術(shù)原理、客戶訂單的物料應(yīng)具有的信息、分銷系統(tǒng)的目標(biāo)、分銷中心與倉庫的區(qū)別、分銷中心選址的定量分析、分銷需求計劃的原理。

3、簡單應(yīng)用:預(yù)測技術(shù)及應(yīng)用、分銷中心選址的定量分析、分銷中心選址的定量性分析。

第七章 ERP的計劃管理——企業(yè)運(yùn)營的核心

一、學(xué)習(xí)目的與要求

一個以計算機(jī)為工具的有效的計劃與控制系統(tǒng)是現(xiàn)代化企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。通過本章的學(xué)習(xí)考生應(yīng)了解ERP為工具的企業(yè)計劃管理體系、企業(yè)在生產(chǎn)計劃管理方面存在的主要問題、掌握制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式、ERP計劃層次、企業(yè)銷售與運(yùn)營規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃等的概念、計劃管理原理、計算邏輯、基于ERP的計劃控制方式等內(nèi)容。了解ERP計劃管理的體系和流程,為在實際工作中應(yīng)用ERP系統(tǒng)打下扎實的理論基礎(chǔ)。

二、課程內(nèi)容

(一) 計劃管理的意義和常見問題

(二) 制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式

(三) ERP計劃層次

(四)經(jīng)營規(guī)劃

(五)銷售與運(yùn)營規(guī)劃

(六)主生產(chǎn)計劃

(七)物料需求計劃

(八)能力需求計劃

三、考核知識點(diǎn)與考核要求

1.識記:面向訂單設(shè)計、面向訂單裝配、面向訂單生產(chǎn)、面向庫存生產(chǎn)、追逐策略、均衡生產(chǎn)策略、 計劃庫存量、 主生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃矩陣、實際需求、未沖銷的預(yù)測、預(yù)計可用量、可承諾量、需求時界、計劃時界、

2.領(lǐng)會:計劃管理的意義、企業(yè)在計劃管理中常見的問題、制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式、ERP的計劃層次、經(jīng)營規(guī)劃、 銷售與運(yùn)營規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃特征、銷售與運(yùn)營規(guī)劃報告、資源清單、資源計劃、為什么亞制訂主生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃對象、計劃物料清單、需求預(yù)測、粗能力計劃、MRP的輸入信息、MRP的計算過程、MRP的運(yùn)行方式、MRP的主要輸出信息、能力需求計劃、能力需求計劃的輸入、編制工序計劃、編制工作中心負(fù)荷報告、能力需求計劃的控制。

3.簡單應(yīng)用:生產(chǎn)規(guī)劃量、基本的生產(chǎn)規(guī)劃策略、計劃未交付客戶訂單、訂單生命周期、主生產(chǎn)計劃編制和控制、調(diào)整生產(chǎn)能力的措施、調(diào)整負(fù)荷的措施。

第八章 采購作業(yè)管理——增值從這里開始

一、學(xué)習(xí)目的與要求

按ERP的邏輯流程,采購作業(yè)管理屬于計劃執(zhí)行層。通過本章的學(xué)習(xí)考生應(yīng)了解和掌握采購作業(yè)管理的工作內(nèi)容,了解采購工作的重要性,了解供應(yīng)商計劃的內(nèi)容、了解ERP系統(tǒng)對供應(yīng)商談判、價值分析和降低采購成本等方面起到的重要作用。

二、課程內(nèi)容

(一)采購作業(yè)管理的工作內(nèi)容

(二)采購工作的重要性

(三)供應(yīng)商計劃

(四)供應(yīng)商談判

三、考核知識點(diǎn)與考核要求

1.識記:供應(yīng)商計劃

2.領(lǐng)會:采購工作的重要性、供應(yīng)商計劃的展望期、供應(yīng)商計劃的作用、供應(yīng)商計劃的基本內(nèi)容、供應(yīng)商談判報告

3.簡單應(yīng)用:采購作業(yè)管理的工作內(nèi)容

第九章 生產(chǎn)活動控制——增值在這里實現(xiàn)

一、學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章的學(xué)習(xí)考生應(yīng)了解和掌握制造業(yè)生產(chǎn)類型、  等知識。

二、課程內(nèi)容  

(一) 制造業(yè)生產(chǎn)類型

(二)車間作業(yè)管理

(三)重復(fù)生產(chǎn)管理

(四)流程制造業(yè)生產(chǎn)管理

三、考核知識點(diǎn)與考核要求

1.識記: 車間作業(yè)管理、緊迫系數(shù)、派工單。

2.領(lǐng)會:生產(chǎn)活動控制的概念、制造業(yè)生產(chǎn)類型、車間任務(wù)型生產(chǎn)的特點(diǎn)、重復(fù)生產(chǎn)的特點(diǎn)、 離散制造業(yè)和流程制造業(yè)的區(qū)別、工序優(yōu)先級的確定方法、流程制造業(yè)生產(chǎn)管理的特征、流程制造業(yè)ERP系統(tǒng)功能特征。

3.簡單應(yīng)用:車間作業(yè)管理的工作內(nèi)容、重復(fù)生產(chǎn)管理、派工單的作用。

第十章 財務(wù)管理和成本管理

一、學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章的學(xué)習(xí)考生應(yīng)了解和掌握企業(yè)財務(wù)管理活動的內(nèi)容和管理流程,了解企業(yè)經(jīng)營活動循環(huán)和財務(wù)管理活動循環(huán)的概念,掌握ERP系統(tǒng)財務(wù)管理模塊的基本功能,了解ERP系統(tǒng)中財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程,掌握成本管理的基本概念、成本類型,了解ERP系統(tǒng)中成本計算方法、成本差異分析等知識。

二、課程內(nèi)容

(一) 財務(wù)管理

(二)成本管理

三、考核知識點(diǎn)與考核要求

1.識記: 原始憑證、記賬憑證、記賬、結(jié)賬、對賬、財務(wù)報告、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表、成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本體系、成本中心、利潤中心、完全成本法、變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本、實際成本、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本、成本差異。

2.領(lǐng)會:企業(yè)財務(wù)管理活動循環(huán)的概念、會計憑證、財務(wù)分析的內(nèi)容、財務(wù)報告的組成、 主要財務(wù)報表、ERP系統(tǒng)中財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程、制造成本法、成本項目分類、ERP系統(tǒng)中基本的成本類型、ERP系統(tǒng)中的成本計算、成本差異分析。

3.簡單應(yīng)用:ERP系統(tǒng)財務(wù)管理模塊的基本功能、成本計算方法。

第十ERP應(yīng)用綜合模擬案例(不作考試要求)

第十章 ERP軟件系統(tǒng)選型

一、學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章的學(xué)習(xí)考生應(yīng)了解和掌握ERP軟件系統(tǒng)開發(fā)方式、商品軟件選型的原則和方法、如何控制對軟件的修改等知識。

二、課程內(nèi)容

(一) 自行開發(fā)還是購買現(xiàn)成商品軟件

(二)商品軟件選型

(三)控制對軟件的修改

三、考核知識點(diǎn)與考核要求

1.識記:四區(qū)域技術(shù)功能矩陣、軟件的初始成本。

2.領(lǐng)會:自行開發(fā)軟件的優(yōu)缺點(diǎn)、購買商品化軟件的缺點(diǎn)、四區(qū)域技術(shù)功能矩陣應(yīng)用、如何考察ERP軟件產(chǎn)品的功能、如何有效控制對軟件的不合理修改。

3.簡單應(yīng)用:選擇商品軟件的原則、選擇ERP商品軟件的方法。

第十章 ERP的實施與運(yùn)行管理

一、學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章的學(xué)習(xí)考生應(yīng)了解和掌握ERP系統(tǒng)實施與運(yùn)行管理的理論與方法,了解在ERP實施與運(yùn)行管理中高層領(lǐng)導(dǎo)的作用、ERP實施的關(guān)鍵因素和時間框架、掌握ERP實施的可靠路線、工作規(guī)程和實施步驟、ERP運(yùn)行管理內(nèi)容等知識。了解實施應(yīng)用ERP的經(jīng)驗教訓(xùn)。

二、課程內(nèi)容

(一)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用

(二)ERP實施的關(guān)鍵因素和時間框架

(三)ERP實施的可靠路線

(四)工作方針和工作規(guī)程

(五)ERP的運(yùn)行管理

(六)實施運(yùn)用ERP的十大忠告

三、考核知識點(diǎn)與考核要求

1.識記: 項目公約、工作方針、工作規(guī)程。

2.領(lǐng)會: 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在ERP實施中的作用、ERP實施的關(guān)鍵因素和時間框架、ERP實施的三個階段、實施ERP系統(tǒng)的成本、ERP實施項目組織、項目小組的工作內(nèi)容、ERP項目計劃應(yīng)滿足的要求、項目小組的組成原則、ERP繼續(xù)教育的原因、實施應(yīng)用ERP的十大忠告。

3.簡單應(yīng)用:ERP實施的可靠路線、銷售與運(yùn)營規(guī)劃的實施步驟、建立工作方針和工作規(guī)程的步驟、ERP的運(yùn)行管理的內(nèi)容。

第十章 ERP實施應(yīng)用案例(不作考試要求)

Ⅳ  關(guān)于大綱的說明與考核實施要求

一、自學(xué)考試大綱的目的和作用

《ERP(企業(yè)信息系統(tǒng))》課程自學(xué)考試大綱是根據(jù)專業(yè)自學(xué)考試計劃的要求,結(jié)合自學(xué)考試的特點(diǎn)而確定。其目的是對個人自學(xué)、社會助學(xué)和課程考試命題進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)定。

大綱明確了課程學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及深廣度,規(guī)定了課程自學(xué)考試的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。因此,它是編寫自學(xué)考試教材和輔導(dǎo)書的依據(jù),是社會助學(xué)組織進(jìn)行自學(xué)輔導(dǎo)的依據(jù),是自學(xué)者學(xué)習(xí)教材、掌握課程內(nèi)容知識范圍和程度的依據(jù),也是進(jìn)行自學(xué)考試命題的依據(jù)。

二、課程自學(xué)考試大綱與教材的關(guān)系

《ERP(企業(yè)信息系統(tǒng))》課程自學(xué)考試大綱是進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核的依據(jù),給出了學(xué)習(xí)的主線,覆蓋了該課程應(yīng)該掌握的基本內(nèi)容與范圍。教材的內(nèi)容是大綱所規(guī)定的課程知識和內(nèi)容的擴(kuò)展與發(fā)揮。該大綱與教材所體現(xiàn)的課程內(nèi)容基本一致;大綱里面的課程內(nèi)容和考核知識點(diǎn),在教材里均有明確體現(xiàn)。

三、關(guān)于自學(xué)教材

使用教材:《ERP原理及應(yīng)用簡明教程》 , 周玉清等編著,清華大學(xué)出版社,2016年9月第1版。

四、關(guān)于自學(xué)要求和自學(xué)方法的指導(dǎo)

本大綱的課程基本要求是依據(jù)專業(yè)考試計劃和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)而確定的。課程基本要求還明確了課程的基本內(nèi)容,以及對基本內(nèi)容掌握的程度?;疽笾械闹R點(diǎn)構(gòu)成了課程內(nèi)容的主體部分。本課程的應(yīng)用性很強(qiáng),考生應(yīng)在學(xué)習(xí)中注重理論聯(lián)系實際,在領(lǐng)會基本概念的同時,學(xué)會應(yīng)用相關(guān)知識解決實際問題。本大綱為考生提供了ERP(企業(yè)信息系統(tǒng))課程的基本框架和主要內(nèi)容,便于考生閱讀自學(xué)。同時,建議考生通過網(wǎng)絡(luò)、各類期刊、書籍等,瀏覽ERP(企業(yè)信息系統(tǒng))相關(guān)理論和應(yīng)用案例;通過案例學(xué)習(xí),提高對所學(xué)知識融會貫通、靈活運(yùn)用的能力,切實做到學(xué)以致用。

《ERP(企業(yè)信息系統(tǒng))》是一個還處于不斷發(fā)展中的課程,其內(nèi)容許多人在實踐中都有意識或無意識地實踐著,考生應(yīng)該相信經(jīng)過自己的努力,完全能夠?qū)W好這門課程。

在學(xué)習(xí)中,請注意以下事項:

1. 在學(xué)習(xí)每一章內(nèi)容之前,先認(rèn)真了解本自學(xué)考試大綱對該章知識點(diǎn)的考核要求,做到在學(xué)習(xí)時心中有數(shù)。

2. 務(wù)必重視對課程中基本概念、基本原理的學(xué)習(xí),要下足夠的功夫,反復(fù)思考,不能滿足于字面上的了解。并能運(yùn)用適當(dāng)?shù)幕驹斫鉀Q現(xiàn)實問題。

3.注意閱讀參考資料,我們建議考生通過很多地閱讀參考資料如網(wǎng)絡(luò)資料、期刊文章、書籍及自身的實踐,以加深對課程內(nèi)容的理解;注重基本概念、基本原理和基本應(yīng)用。學(xué)會選擇和閱讀參考資料,也是提高考生能力的一個重要方面。

五、對社會助學(xué)的要求

要針對重點(diǎn)章、次重點(diǎn)章和一般章節(jié)分別提出自學(xué)或助學(xué)的基本學(xué)時建議和要求。要強(qiáng)調(diào)注意正確引導(dǎo)、把握好助學(xué)方向,正確處理學(xué)習(xí)知識和提高能力的關(guān)系。

1、 要熟知考試大綱對本課程總的要求和各章的知識點(diǎn),準(zhǔn)確理解對各知識點(diǎn)要求達(dá)到的認(rèn)知層次和考核要求。

2. 要結(jié)合典型例題,結(jié)合大綱中對“識記、領(lǐng)會”不同層次的知識點(diǎn)的要求,幫助考生真正達(dá)到考核要求,并培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng),提高自學(xué)能力。不要猜題、押題。

3. 要使考生認(rèn)識到輔導(dǎo)課只能起到“領(lǐng)進(jìn)門”的作用,聽懂不等于真懂,關(guān)鍵還在于自己練習(xí),應(yīng)要求考生課后抓緊復(fù)習(xí),認(rèn)真閱讀。

六、對考核內(nèi)容的說明

本課程要求考生學(xué)習(xí)和掌握的知識點(diǎn)內(nèi)容都作為考核的內(nèi)容。課程中各章的內(nèi)容均由若干知識點(diǎn)組成,在自學(xué)考試中成為考核知識點(diǎn)。因此,課程自學(xué)考試大綱中所規(guī)定的考試內(nèi)容是以分解為考核知識點(diǎn)的方式給出的。由于各知識點(diǎn)在課程中的地位、作用以及知識自身的特點(diǎn)不同,自學(xué)考試將對各知識點(diǎn)分別按三個能力層次確定其考核要求。

七、關(guān)于考試命題的若干規(guī)定

1.本課程考核方法采用閉卷筆試形式,滿分100分,60分為及格??荚嚂r間為150分鐘。

2.本大綱各章所規(guī)定的基本要求、知識點(diǎn)及知識點(diǎn)下的知識細(xì)目,都屬于考核的內(nèi)容??荚嚸}既要覆蓋到章,又要避免面面俱到。要注意突出課程的重點(diǎn)、章節(jié)重點(diǎn),加大重點(diǎn)內(nèi)容的覆蓋度。

3.命題不應(yīng)有超出大綱中考核知識點(diǎn)范圍的題,考核目標(biāo)不得高于大綱中所規(guī)定的相應(yīng)的最高能力層次要求。命題應(yīng)著重考核自學(xué)者對基本概念、基本知識和基本理論是否了解或掌握,對基本方法是否會用或熟練。不應(yīng)出與基本要求不符的偏題或怪題。

4.本課程在試卷中對不同能力層次要求的分?jǐn)?shù)比例大致為:識記占30%,領(lǐng)會占40%,簡單應(yīng)用占30%。

5.要合理安排試題的難易程度,試題的難度可分為:易、較易、較難和難四個等級。

每份試卷中不同難度試題的分?jǐn)?shù)比例一般為:2:3:3:2。

必須注意試題的難易程度與能力層次有一定的聯(lián)系,但二者不是等同的概念,在各個能力層次都有不同難度的試題。

6.課程考試命題的主要題型可能有單項選擇題、填空題、判斷改錯題、名詞解釋、簡答題、論述題等題型。

附錄:題型舉例

一、單項選擇題

1. ERP的實施在企業(yè)的各項工作中應(yīng)當(dāng)具有怎樣的優(yōu)先級(     )

A. 第1位    B. 第2位      C.第3位   D. 第4位

2.  在ERP的實施過程中,為什么需要專家的指導(dǎo)? (     )

A. 為了節(jié)約時間             B. 為了降低成本

C.為了避免錯誤               D.以上所有原因

二、填空題

1. MRP系統(tǒng)兩種基本的運(yùn)行方式是重生成式和           。

2. 制造業(yè)企業(yè)一般要處理的三類訂單是客戶訂單、生產(chǎn)訂單和            。

三、判斷改錯題

1.生產(chǎn)計劃和活動是由需求驅(qū)動的。(    )

2.  重復(fù)生產(chǎn)管理中物料移動采用推式,即下道工序需用物料時向上道工序領(lǐng)取。(    )

四、名詞解釋

1. 成本管理

2. 安全庫存

五、簡答題

1. 簡述物料管理的目標(biāo)

2. 簡述采購作業(yè)管理的工作內(nèi)容。

六、論述題

1. 試述ERP系統(tǒng)中的財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程

2. 試述ERP實施的可靠路線。

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