?2022年自考06087工程項目管理復(fù)習(xí)資料
摘要:?許多自考生正在備考2022年自學(xué)考試。自考課程的試卷遵循一個原則,以自考教材大綱為主,參考輔導(dǎo)資料為輔。下文是希賽網(wǎng)自考頻道整理的2022年自考06087工程項目管理復(fù)習(xí)資料,供各位考生參考。
自考復(fù)習(xí)需要重視考試大綱,考試命題是圍繞大綱來的,所以復(fù)習(xí)一定要緊扣考試大綱,再結(jié)合考試大綱來弄懂重點、難點、疑點。因為考試大綱一般都是含有命題來指導(dǎo)思想工作、考試范圍、命題要求等重要信息。為了輔助各位考生學(xué)習(xí),希賽網(wǎng)自考頻道為各位考生整理了2022年自考06087工程項目管理復(fù)習(xí)資料,希望能對大家有所幫助。
2022年自考06087工程項目管理復(fù)習(xí)資料
Ⅰ 課程性質(zhì)與課程目標(biāo)
一、課程性質(zhì)和特點
本課程是工程管理專業(yè)的必修核心課程,也是土木工程、房地產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)的必修課程。其主要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生具有從事工程建設(shè)的項目管理知識,掌握工程項目管理的理論和方法,具備進行工程施工項目管理的基本能力,具有從事建設(shè)項目管理的初步能力,以及具備其他相關(guān)工程實踐的能力。幫助學(xué)生建立管理建設(shè)工程項目所必需的知識、技術(shù)和方法體系,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決建設(shè)工程項目管理實際問題的基本能力。
二、課程目標(biāo)
本課程分十二章內(nèi)容進行學(xué)習(xí)。第一章是對工程項目管理理論的綜合概述,以及對建設(shè)項目管理和工程監(jiān)理的內(nèi)容和方法進行概述,還介紹了建造師執(zhí)業(yè)資格制度。第二章至第十二章圍繞工程項目管理進行了理論、思想、內(nèi)容、方法的詳細(xì)闡述,包括:施工項目組織,流水施工方法,工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),施工組織設(shè)計的概念、分類和編制,工程項目目標(biāo)管理,工程項目職業(yè)健康與環(huán)境管理,工程項目合同管理、信息管理以及風(fēng)險管理。從而,形成了工程項目管理的完整體系,使學(xué)生通過本課程的學(xué)習(xí),既了解了工程項目管理的全部理論知識,又掌握了主要的管理方法,可以有能力進行各種工程項目管理的實踐活動。具體應(yīng)達到以下目標(biāo):
1、領(lǐng)會建設(shè)工程項目施工管理的全過程和各個階段管理活動的內(nèi)容、重點和特點,工程項目管理的基本過程等主要內(nèi)容。
2、熟練掌握工程施工管理的成本、進度、質(zhì)量等目標(biāo)的管理與控制技術(shù)、方法,掌握工程項目安全管理、合同管理、信息管理以及風(fēng)險管理的內(nèi)容。
3、培養(yǎng)學(xué)生具有繪制工程項目流水施工進度計劃和工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃、合理選擇施工方案的能力。
4、初步具備應(yīng)用本課程所學(xué)工程項目管理思想、理論知識、技術(shù)、方法和計算機技術(shù),綜合性、系統(tǒng)性地解決建設(shè)工程項目管理實際問題的基本能力。
三、與相關(guān)課程的聯(lián)系與區(qū)別
工程項目管理涵蓋了與施工管理有關(guān)的多方面的綜合知識,以學(xué)科的分類劃分,涉及以下五個學(xué)科方面的內(nèi)容:項目管理、組織論、風(fēng)險管理、建設(shè)工程合同管理和施工企業(yè)管理。工程項目管理需在學(xué)完了經(jīng)濟學(xué)、工程經(jīng)濟學(xué)、建筑施工技術(shù)、建設(shè)法規(guī)等課程之后進行學(xué)習(xí);或可部分搭接進行工程估價、建設(shè)工程合同管理等課程的學(xué)習(xí),以及國際工程管理的學(xué)習(xí)等。這樣才能保證學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、漸進性、連貫性,取得良好的學(xué)習(xí)效果。
四、課程的重點和難點
本課程的重點包括工程項目組織的基本原理、結(jié)構(gòu)形式;工程項目目標(biāo)控制的基本原理和方法;施工組織設(shè)計。次重點包括工程項目安全管理、合同管理。一般內(nèi)容包括風(fēng)險管理和信息管理。難點包括流水施工的組織方法、工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的編制。
Ⅱ 考核目標(biāo)
識記(Ⅰ):要求考生能夠識別和記憶本課程中有關(guān)工程項目概念、分類以及工程項目管理內(nèi)容和方法。并能夠根據(jù)考核的不同要求,做正確的表述、選擇和判斷。
領(lǐng)會(Ⅱ):要求考生能夠領(lǐng)悟和理解本課程中工程項目組織的概念、基本原理和結(jié)構(gòu)形式;領(lǐng)悟和理解工程項目目標(biāo)控制(質(zhì)量、進度、成本)的過程和方法;領(lǐng)悟和理解工程項目的安全管理、合同管理、信息管理以及風(fēng)險管理的內(nèi)容和方法。理解相關(guān)知識的區(qū)別和聯(lián)系,并能根據(jù)考核的不同要求對問題做出正確的判斷、解釋和說明。
簡單應(yīng)用(Ⅲ):要求考生能夠根據(jù)已知工程項目情況,推算流水施工的步距、流水施工的工期;計算施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)(最早時間,最遲時間,自由時差,總時差,工期)。
綜合應(yīng)用(Ⅳ):要求考生能夠面對具體、實際的工程項目編制流水施工進度計劃、施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃、質(zhì)量控制計劃、施工組織設(shè)計。能夠編制簡單的施工成本計劃并會進行施工成本的偏差分析。
Ⅲ 課程內(nèi)容與考核要求
第一章 工程項目管理概論
一、學(xué)習(xí)目的與要求
了解工程項目管理的理論基礎(chǔ)、研究領(lǐng)域、服務(wù)對象以及相關(guān)規(guī)定,從而認(rèn)識工程項目管理這門課程的基本概貌。
二、課程內(nèi)容
本章是對工程項目管理理論的綜合闡述,對工程項目管理的內(nèi)容和方法以及工程項目建設(shè)模式和工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)容和方法進行了概述,最后還介紹建造師執(zhí)業(yè)資格制度。
三、考核知識點與考核要求
1. 項目與工程項目管理
識記:項目與工程項目的概念與特征。
領(lǐng)會:項目管理的概念與特點。
應(yīng)用:工程項目管理的概念與特征。
2. 工程項目管理的內(nèi)容和方法
識記:工程項目管理的內(nèi)容。
領(lǐng)會:工程項目管理的基本方法。
應(yīng)用:工程項目管理的目標(biāo)管理法。
3. 工程項目建設(shè)模式
識記:傳統(tǒng)模式。
領(lǐng)會:總承包模式。
應(yīng)用:CM模式和BOT模式。
4. 工程項目監(jiān)理
識記:工程項目監(jiān)理的概念。
領(lǐng)會:工程項目監(jiān)理的范圍和作用。
應(yīng)用:工程項目施工階段的監(jiān)理。
5. 建造師執(zhí)業(yè)資格制度
識記:建造師考試。
領(lǐng)會:建造師的注冊。
應(yīng)用:建造師的職責(zé)。
四、本章重點、難點
重點:工程項目管理的基本方法。難點:工程項目建設(shè)模式。
第二章 工程項目組織
一、學(xué)習(xí)目的與要求
熟悉項目組織的概念和結(jié)構(gòu)形式,認(rèn)識工程項目管理組織的內(nèi)容。
二、課程內(nèi)容
本章對工程項目的組織做了全面的論述。分析了工程項目組織結(jié)構(gòu)形式等。
三、考核知識點與考核要求
1. 概述
識記:組織及其職能。
領(lǐng)會:組織的構(gòu)成因素。
應(yīng)用:工程項目組織的概念及特點。
2. 工程項目組織結(jié)構(gòu)形式
識記:直線型組織結(jié)構(gòu)。
領(lǐng)會:職能型組織結(jié)構(gòu)。
應(yīng)用:矩陣型組織結(jié)構(gòu)。
3. 工程項目管理組織
識記:工程項目管理組織的內(nèi)容。
領(lǐng)會:項目經(jīng)理部。
應(yīng)用:項目經(jīng)理。
4. 工程項目組織協(xié)調(diào)
識記:組織協(xié)調(diào)的含義。
領(lǐng)會:組織協(xié)調(diào)的范圍和層次。
應(yīng)用:項目組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容
四、本章重點、難點
重點:工程項目組織結(jié)構(gòu)形式。難點:工程項目組織協(xié)調(diào)。
第三章 流水施工方法
一、學(xué)習(xí)目的與要求
了解流水施工原理及其特點;理解并掌握流水施工的相關(guān)參數(shù)及計算;熟悉流水施工的組織方法及應(yīng)用等內(nèi)容。
二、課程內(nèi)容
本章介紹了流水施工原理、流水施工的組織方法、流水施工進度計劃以及其相關(guān)的計算等。
三、考核知識點與考核要求
1. 流水施工簡介
識記:流水施工的技術(shù)經(jīng)濟效果。
領(lǐng)會:組織流水施工的條件。
應(yīng)用:組織流水施工的基本要求。
2. 流水施工的參數(shù)
識記:流水施工的分類。
領(lǐng)會:工藝參數(shù)。
應(yīng)用:空間參數(shù)和時間參數(shù)。
3. 流水施工的組織方法
識記:有節(jié)奏流水施工的組織方法。
領(lǐng)會:無節(jié)奏流水施工的組織方法。
應(yīng)用:無節(jié)奏流水施工步距的計算。
四、本章重點、難點
重點:流水施工的參數(shù)。難點:無節(jié)奏流水施工步距的計算。
第四章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
一、學(xué)習(xí)目的與要求
了解網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的起源與發(fā)展,理解并掌握雙代號、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的相關(guān)概念、計算和應(yīng)用等內(nèi)容。
二、課程內(nèi)容
本章主要介紹了網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)起源與發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)圖的相關(guān)概念、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃及單代號網(wǎng)絡(luò)計劃計劃的基本理論和和具體應(yīng)用等。
三、考核知識點與考核要求
1. 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制和時間參數(shù)的計算
識記:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制。
領(lǐng)會:單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。
應(yīng)用:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。
2. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
識記:雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點與應(yīng)用。
領(lǐng)會:雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的編制。
應(yīng)用:雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的確定。
3. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
識記:搭接計劃概念。
領(lǐng)會:搭接計劃的表達方式。
應(yīng)用:搭接計劃時間參數(shù)的確定。
4. 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
識記:工期優(yōu)化。
領(lǐng)會:費用優(yōu)化。
應(yīng)用:資源優(yōu)化。
四、本章重點、難點
重點:網(wǎng)絡(luò)圖的繪制和時間參數(shù)的計算。難點:雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。
第五章 施工組織設(shè)計
一、學(xué)習(xí)目的與要求
了解施工組織總設(shè)計的編制基礎(chǔ)及相關(guān)概述。掌握施工組織總設(shè)計、施工部署、施工方案、施工總進度計劃、資源需要量計劃以及施工總平面圖的編制過程及相關(guān)內(nèi)容。
二、課程內(nèi)容
本章介紹了施工組織總設(shè)計的編制程序、編制基礎(chǔ)及包括的內(nèi)容;并且也介紹了相關(guān)的業(yè)務(wù)量的計算方法及其相關(guān)規(guī)定等。
三、考核知識點與考核要求
1. 施工組織設(shè)計概述
識記:施工組織設(shè)計的概念和作用。
領(lǐng)會:施工組織設(shè)計的分類。
應(yīng)用:施工組織設(shè)計管理和編制原則。
2. 施工組織總設(shè)計的編制
識記:施工組織總設(shè)計的作用。
領(lǐng)會:施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)和編制程序。
應(yīng)用:施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容。
3. 單位工程施工組織設(shè)計的編制
識記:單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)。
領(lǐng)會:單位工程施工組織設(shè)計的編制程序。
應(yīng)用:單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟分析。
4. 施工方案的編制
識記:施工方案編制原則及對象。
領(lǐng)會:專項方案編制與論證要求。
應(yīng)用:施工方案編制的內(nèi)容。
四、本章重點、難點
重點:施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容。難點:單位工程施工組織設(shè)計的編制程序。
第六章 工程項目進度控制
一、學(xué)習(xí)目的與要求
熟悉工程項目進度計劃的編制方法和實施。會應(yīng)用相關(guān)方法進行工程項目進度檢查。
二、課程內(nèi)容
本章介紹了工程項目進度的內(nèi)容和方法及措施。
三、考核知識點與考核要求
1. 工程項目進度計劃的編制與實施
識記:工程項目進度控制的含義和任務(wù)。
領(lǐng)會:工程項目進度計劃的分類和編制要求。
應(yīng)用:工程項目進度計劃的編制方法和實施。
2. 工程項目進度檢查
識記:利用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖進行檢查。
領(lǐng)會:利用“S”型和“香蕉”型曲線進行檢查。
應(yīng)用:利用列表進行檢查。
3. 進度拖延原因分析及解決措施
識記:進度拖延原因分析。
領(lǐng)會:分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。
應(yīng)用:進度控制的措施以及解決進度拖延的措施。
四、本章重點、難點
重點:工程項目進度檢查。難點:分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。
第七章 工程項目質(zhì)量管理
一、學(xué)習(xí)目的與要求
熟悉工程項目施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法,會對工程質(zhì)量事故的分析與處理。
二、課程內(nèi)容
本章闡述了工程項目施工質(zhì)量控制的依據(jù)和方法等。
三、考核知識點與考核要求
1.質(zhì)量和質(zhì)量管理體系
識記:質(zhì)量和工程質(zhì)量以及影響工程質(zhì)量的因素。
領(lǐng)會:工程質(zhì)量管理原理和質(zhì)量管理體系八項原則。
應(yīng)用:企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成,體系的建立、認(rèn)證與監(jiān)督。
2.工程項目施工質(zhì)量控制
識記:施工質(zhì)量的基本要求和控制的依據(jù)。
領(lǐng)會:施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。
應(yīng)用:施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制和施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控。
3. 工程質(zhì)量事故的分析與處理
識記:工程質(zhì)量事故的概念和分類。
領(lǐng)會:常見工程質(zhì)量事故分析。
應(yīng)用:工程質(zhì)量預(yù)防的具體措施和事故的處理。
4. 工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法
識記:控制圖法和相關(guān)圖法。
領(lǐng)會:排列圖法。
應(yīng)用:因果分析圖法和直方圖法。
5. 工程項目質(zhì)量驗收
識記:施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容。
領(lǐng)會:施工驗收的組織和質(zhì)量不符合要求時的處理規(guī)定。
應(yīng)用:工程項目竣工質(zhì)量驗收與備案。
四、本章重點、難點
重點:工程項目施工質(zhì)量控制的過程。難點:工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法。
第八章 工程項目施工成本管理
一、學(xué)習(xí)目的與要求
熟悉施工成本管理的過程,會應(yīng)用施工成本的糾偏措施。
二、課程內(nèi)容
本章闡述了施工成本管理的環(huán)節(jié)和依據(jù)。分析了施工成本管理的方法。
三、考核知識點與考核要求
1.施工成本管理概述
識記:施工成本的概念。
領(lǐng)會:施工成本管理的環(huán)節(jié)和依據(jù)。
應(yīng)用:施工成本管理的措施。
2. 施工成本計劃
識記:施工成本計劃的類型。
領(lǐng)會:施工成本計劃的編制程序。
應(yīng)用:施工項目成本計劃的編制方法。
3. 施工成本控制
識記:施工成本控制的步驟和方法。
領(lǐng)會:成本偏差分析和未完工程費用的預(yù)測。
應(yīng)用:施工成本糾偏措施。
4. 施工成本分析
識記:施工成本分析的依據(jù)。
領(lǐng)會:施工成本分析的基本方法。
應(yīng)用:施工成本綜合分析方法。
四、本章重點、難點
重點:施工成本管理的環(huán)節(jié)和依據(jù)。難點:成本偏差分析和未完工程費用的預(yù)測。
第九章 工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
一、學(xué)習(xí)目的與要求
熟悉工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù),了解施工安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)管理制度。
二、課程內(nèi)容
本章闡述了工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的相關(guān)內(nèi)容。分析了建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理
三、考核知識點與考核要求
1.工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述
識記:職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的概念。
領(lǐng)會:職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點。
應(yīng)用:職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)。
2. 施工安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)管理制度。
識記:施工安全管理的概念與內(nèi)容。
領(lǐng)會:施工安全管理的基本原則和要求以及安全生產(chǎn)管理制度。
應(yīng)用:施工安全管理的程序和安全技術(shù)措施計劃及實施。
3. 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理
識記:建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類。
領(lǐng)會:建設(shè)工程常見安全事故的原因。
應(yīng)用:建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理。
4. 文明施工與環(huán)境管理
識記:文明施工和環(huán)境保護概述。
領(lǐng)會:現(xiàn)場文明施工的基本要求和組織與管理。
應(yīng)用:施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施。
四、本章重點、難點
重點:建設(shè)工程常見安全事故的原因。難點:施工安全管理的程序和安全技術(shù)措施計劃及實施。
第十章 建設(shè)工程項目合同管理
一、學(xué)習(xí)目的與要求
熟悉施工合同示范文本和合同計價方式。了解合同變更與索賠管理。
二、課程內(nèi)容
本章介紹了建設(shè)工程合同的相關(guān)內(nèi)容,分析施工合同雙方的權(quán)利和義務(wù)等。
三、考核知識點與考核要求
1.建設(shè)工程合同概述
識記:建設(shè)工程合同的概念及特征。
領(lǐng)會:建設(shè)工程合同的作用和主要內(nèi)容。
應(yīng)用:無效建設(shè)工程合同的認(rèn)定。
2.工程勘察設(shè)計合同管理
識記:勘察設(shè)計合同概念及合同示范文本。
領(lǐng)會:勘察設(shè)計合同的訂立。
應(yīng)用:勘察設(shè)計合同履行管理。
3.工程施工合同管理
識記:建設(shè)工程施工合同的概念和特點以及施工合同示范文本。
領(lǐng)會:施工合同雙方的權(quán)利和義務(wù)。
應(yīng)用:施工合同的訂立與解除以及施工合同爭議的解決。
4.合同變更與索賠管理
識記:合同變更與索賠概述。
領(lǐng)會:工程中常見的索賠問題。
應(yīng)用:工程索賠的依據(jù)和程序以及索賠值的計算。
5.合同計價方式
識記:總價合同.
領(lǐng)會:單價合同.
應(yīng)用:成本加酬金合同.
四、本章重點、難點
重點:施工合同雙方的權(quán)利和義務(wù)。難點:合同計價方式。
第十一章 建設(shè)工程項目信息管理
一、學(xué)習(xí)目的與要求
熟悉建設(shè)項目信息管理的主要內(nèi)容和過程。建設(shè)項目檔案資料驗收與移交及分類。
二、課程內(nèi)容
本章介紹了建設(shè)項目信息管理的內(nèi)涵及任務(wù)。闡述了建設(shè)項目文檔資料管理方面的知識。
三、考核知識點與考核要求
1. 建設(shè)工程項目信息管理概述
識記:信息的內(nèi)涵及特征。
領(lǐng)會:項目信息的分類。
應(yīng)用:項目信息處理的方法。
2. 建設(shè)項目信息管理
識記:建設(shè)項目信息管理的內(nèi)涵及原則。
領(lǐng)會:建設(shè)項目信息管理的任務(wù)。
應(yīng)用:建設(shè)項目信息管理的主要內(nèi)容和過程。
3. 建設(shè)項目文檔資料管理
識記:建設(shè)項目文檔資料概念與特征以及建設(shè)項目檔案資料管理職責(zé)。
領(lǐng)會:建設(shè)項目檔案資料編制質(zhì)量要求與組卷方法。
應(yīng)用:建設(shè)項目檔案資料驗收與移交及分類。
4. 項目信息管理系統(tǒng)(PMIS)
識記:項目管理信息系統(tǒng)的概念。
領(lǐng)會:信息管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。
應(yīng)用:項目管理信息系統(tǒng)的功能。
四、本章重點、難點
重點:建設(shè)項目信息管理任務(wù)。難點:建設(shè)項目文檔資料管理。
第十二章 工程項目風(fēng)險管理
一、學(xué)習(xí)目的與要求
熟悉工程項目風(fēng)險管理的過程。了解項目保險與擔(dān)保。
二、課程內(nèi)容
本章介紹工程項目風(fēng)險管理的相關(guān)知識,闡述了項目風(fēng)險管理的方法。
三、考核知識點與考核要求
1.概述
識記:風(fēng)險概述。
領(lǐng)會:工程項目風(fēng)險種類。
應(yīng)用:工程項目風(fēng)險管理。
2. 項目風(fēng)險識別和項目風(fēng)險評估
識記:風(fēng)險識別過程和方法。
領(lǐng)會:風(fēng)險估計和風(fēng)險評價。
應(yīng)用:風(fēng)險評估等級的確定。
3. 項目風(fēng)險對策與控制
識記:風(fēng)險對策。
領(lǐng)會:風(fēng)險控制預(yù)防計劃。
應(yīng)用:災(zāi)難應(yīng)對計劃。
4. 項目保險與擔(dān)保
識記:工程保險。
領(lǐng)會:擔(dān)保的概念和方式。
應(yīng)用:工程擔(dān)保的種類。
四、本章重點、難點
重點:風(fēng)險管理的過程。難點:工程擔(dān)保的種類。
以上就是本文的全部內(nèi)容了,希賽網(wǎng)還為各位考生提供【希賽自考題庫】【希賽自考真題下載】【自考題庫app下載】三大刷題工具,有需要的考生也可點擊查看。
延伸閱讀
- 2025年4月自考政治經(jīng)濟學(xué)(中級)全真模擬試題
- 2023年10月自考00257票據(jù)法真題
- 2023年10月自考00249國際私法真題
- 2023年10月自考00246國際經(jīng)濟法概論真題
- 2023年10月自考00245刑法學(xué)真題
- 2023年10月自考00186國際商務(wù)談判真題
自考微信公眾號
掃碼添加
自考備考資料免費領(lǐng)取
去領(lǐng)取