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??2021年4月自考00198旅游企業(yè)投資與管理真題與答案

自考 責(zé)任編輯:訚星楚 2021-11-24

摘要:?2021年4月份真題試卷已經(jīng)公布,希賽網(wǎng)自考頻道正在陸續(xù)發(fā)布,本文提供2021年4月自考00198旅游企業(yè)投資與管理真題與答案,供各位考生參考。

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浙江省2021年4月高等教育自學(xué)考試旅游企業(yè)投資與管理試題

課程代碼:00198

1.請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。

2.答題前,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。

一、單項(xiàng)選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請將其選出。

1.《關(guān)于變革的戰(zhàn)略一邏輯累積》標(biāo)志著下列哪個(gè)學(xué)派研究的成熟?

A.文化學(xué)派

B.權(quán)勢學(xué)派

C.學(xué)習(xí)學(xué)派

D.設(shè)計(jì)學(xué)派

2.戰(zhàn)略管理包含的四項(xiàng)關(guān)鍵戰(zhàn)略要素中哪一項(xiàng)決定了企業(yè)的經(jīng)營范圍?

A.業(yè)務(wù)組合

B.資源配置

C.競爭優(yōu)勢

D.協(xié)同優(yōu)勢

3.下列哪一項(xiàng)屬于價(jià)值鏈分析法中基本活動(dòng)分析的內(nèi)容?.

A.采購活動(dòng)

B.技術(shù)管理活動(dòng)

C.行政管理活動(dòng)

D.生產(chǎn)活動(dòng)

4.發(fā)展一份額矩陣分析中哪一項(xiàng)業(yè) 務(wù)是具有長期發(fā)展機(jī)會(huì)和獲利能力的業(yè)務(wù)?

A.奶牛業(yè)務(wù)

B.瘦狗業(yè)務(wù)

C.明星業(yè)務(wù)

D.問號(hào)業(yè)務(wù)

5.企業(yè)可以為社會(huì)作出的貢獻(xiàn)是企業(yè)的哪個(gè)目標(biāo)需要考慮的?

A.利潤目標(biāo)

B.社會(huì)目標(biāo)

C.管理者目標(biāo)

D.價(jià)值目標(biāo)

6.下面哪一項(xiàng)是選擇“跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略”所需要具備的條件?

A.技術(shù)情報(bào)能力

B.具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)

C.能迅速打開市場

D.能制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

7.下列哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略決策的時(shí)間性影響的內(nèi)涵?

A.戰(zhàn)略執(zhí)行時(shí)期

B.戰(zhàn)略實(shí)施的時(shí)間限制

C.戰(zhàn)略時(shí)期的著眼點(diǎn)

D.戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)間選擇

8.下列哪一項(xiàng)是主動(dòng)價(jià)格策略?

A.無價(jià)格策略

B.滲透價(jià)格策略

C.價(jià)值定價(jià)策略

D.價(jià)格分檔策略

9.下列哪一項(xiàng)戰(zhàn)略變革屬于追隨性戰(zhàn)略?

A.戰(zhàn)略先應(yīng)式變革

B.戰(zhàn)略因應(yīng)式變革

C.戰(zhàn)略反應(yīng)式變革

D.戰(zhàn)略后應(yīng)式變革

10.下列哪一項(xiàng)是引起差別化戰(zhàn)略失敗的主要原因之一?

A.忽視了對整個(gè)價(jià)值鏈的培養(yǎng)

B.技術(shù)不夠穩(wěn)定

C.戰(zhàn)略不夠穩(wěn)定

D.缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

二、判斷題:本大題共15小題,每小題1分,共15分。判斷下列各題,在答題紙相應(yīng)位置正確的涂“A" ,錯(cuò)誤的涂"B”。

11.戰(zhàn)略的5P概念是由邁克爾.波特提出的。

12.協(xié)同優(yōu)勢的核心是企業(yè)運(yùn)用自身的能力和優(yōu)勢來利用環(huán)境機(jī)會(huì)。

13.創(chuàng)業(yè)家型戰(zhàn)略的首要任務(wù)是解決問題。

14.價(jià)格細(xì)分需要建立在成本差別的基礎(chǔ)上,以避免成為反傾銷法規(guī)制裁的對象。

15.資源平衡性分析主要有業(yè)務(wù)平衡分析和現(xiàn)金平衡分析。

16.發(fā)展一份額矩陣是由美國麥肯錫咨詢公司設(shè)計(jì)發(fā)明的。

17.企業(yè)遠(yuǎn)景體現(xiàn)了企業(yè)家的立場和信仰,是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念。

18.專業(yè)化戰(zhàn)略會(huì)使企業(yè)的競爭范圍變窄。

19.商業(yè)模式最本源的問題是整個(gè)公司運(yùn)營邏輯及其實(shí)現(xiàn)問題。

20.當(dāng)公司的業(yè)務(wù)在迅速發(fā)展的市場上處于較強(qiáng)的競爭地位,可以采取多元化戰(zhàn)略。

21.生產(chǎn)運(yùn)作資源包括4部分:人力,工廠,部件,工藝。

22.顧客中小性是服務(wù)戰(zhàn)略的特點(diǎn)之一。

23.權(quán)益成本包括優(yōu)先股成本和普通股成本。

24.漸進(jìn)性變革能影響企業(yè)的整個(gè)戰(zhàn)略體系。

25.MVA評估的目的是要揭示企業(yè)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略前和戰(zhàn)略后的價(jià)值之差。

三、填空題:本大題共5小題,每空1分,共11分。

26.技術(shù)環(huán)境分析的主要內(nèi)容包括技術(shù)水平和技術(shù)發(fā)展趨勢、__________、技術(shù)的社會(huì)影響、_________。

27.商業(yè)模式變革的過程包括重新選擇用戶類別、_________尋找新的戰(zhàn)略控制重點(diǎn)、_________。

28.人力資源戰(zhàn)略按對人力資源的認(rèn)識(shí)不同進(jìn)行分類,可分為_________、_________、_________。

29.新進(jìn)入企業(yè)的潛在進(jìn)人威脅分析可分為兩個(gè)層次:_________、_________。

30.合作伙伴的選擇要考慮哪些方面:_________雙 方文化適應(yīng)程度、組織協(xié)調(diào)程度。

四、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題4分,共20分。

31.企業(yè)戰(zhàn)略

32.戰(zhàn)略管理對象

33.內(nèi)部戰(zhàn)略要素

34.產(chǎn)品一市場演變矩陣

35.用戶一體化戰(zhàn)略

五、簡答題:本大題共4小題,每小題5分,共20分。

36.潛在能力分析涉及哪幾個(gè)方面?

37.設(shè)立一個(gè)明晰的企業(yè)遠(yuǎn)景具有哪些意義?

38.請問營銷戰(zhàn)略管理過程包括哪些內(nèi)容?

39.請問人力資源戰(zhàn)略的過程管理包括哪些內(nèi)容?

六、論述題:本大題14分。

40.請?jiān)敿?xì)論述戰(zhàn)略變革的影響因素。

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溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

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