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?浙江2020年8月自考供應鏈管理07043真題

自考 責任編輯:訚星楚 2020-11-02

摘要:本文整理發(fā)布浙江2020年8月自考供應鏈管理07043真題,以供考生們在學習后用真題鞏固所學到的知識,得到更好地復習效果。注:不同省份、不同專業(yè)的自考試題及答案,只要課程代碼和課程名稱相同,都可參考使用。

自考真題是考生復習備考的一大法寶,需要好好利用,而且年份離的越近,參考價值越高。以下是希賽網自考頻道整理的浙江2020年8月自考供應鏈管理07043真題,考生可參考試卷題型、分值、重點考試內容及答題規(guī)范,參考答案現(xiàn)在暫未公布,希賽網將持續(xù)更新。

浙江2020年8月自考供應鏈管理07043真題

一、單項選擇題(本大題共 10 小題,每小題 1 分,共 10 分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙“的相應代碼涂黑。 錯涂、多涂或未涂均無分。

1. 企業(yè)的立足之本是

A. 利潤

B. 口碑

C. 客戶

D. 質量

2. 某企業(yè)在不同業(yè)務領域都有直接的競爭對手,其采用管理模式為

A. 橫向一體化

B. 縱向一體化

C. 水平多元化

D. 集中化

3. 供應鏈運作的表現(xiàn)是物流、信息流和

A. 工作流

B. 資金流

C. 組織流

D. 技術流

4. 為了消除由于價格折扣所導致的“長鞭效應冶,李等相關供應鏈管理研究者建議保潔公司最好的應對措施是

A. 數(shù)量折扣

B. 銷售促進

C. 天天低價

D. 公共關系

5. 某企業(yè)工廠規(guī)模比較大,需要大量的土地,并且產品生產過程中有高度制造機密需要保密,該企業(yè)應該選址在

A. CBD

B. 城市

C. 城郊

D. 農村

6. 供應鏈合作伙伴關系發(fā)展的主要特征是從以產品/ 物流為核心轉向的核心是

A. 信息/ 物流

B. 技術/ 物流

C. 集成/ 合作

D. 共享/ 合作

7. 良好的供應鏈合作關系首先必須得到支持的群體是

A. 信息系統(tǒng)

B. 最高管理層

C. 供應商

D. 零售商

8. 訂貨合同屬于

A. 戰(zhàn)略性合同

B. 長期合同

C. 中期合同

D. 短期合同

9. 快速響應系統(tǒng)最早出現(xiàn)的行業(yè)是

A. 運輸行業(yè)

B. 食品行業(yè)

C. 服裝行業(yè)

D. 銀行服務業(yè)

10. 在零售商看來,服務水平常常來自產品的

A. 可得性

B. 售后服務

C. 質量

D. 發(fā)貨速度

二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。

11. 供應鏈管理主要涉及的領域有

A. 需求

B. 計劃

C. 物流

D. 供應

E. 逆向物流

12. 按照供應確定性和需求確定性可以將供應鏈劃分為

A. 效率型

B. 響應型

C. 風險規(guī)避型

D. 動態(tài)型

E. 敏捷型

13. 按照供應鏈中節(jié)點企業(yè)的合作程度可以將供應契約劃分為

A. 需求確定型

B. 需求不確定型

C. 單方決策型

D. 聯(lián)合決策型

E. 專家決策型

14. 建立供應鏈管理戰(zhàn)略系統(tǒng)的主要內容有

A. 組織戰(zhàn)略

B. 控制戰(zhàn)略

C. 共享信息戰(zhàn)略

D. 用戶戰(zhàn)略

E. 供應庫戰(zhàn)略

15. 當供應鏈的目標是盡可能提高增值率時,可以采用的合作伙伴關系有

A. 有影響力的合作伙伴

B. 戰(zhàn)略性合作伙伴

C. 普通合作伙伴

D. 技術性合作伙伴

E. 競爭性合作伙伴

16. 在供應鏈合作伙伴關系中可能出現(xiàn)的問題有

A. 合同問題

B. 知識產權問題

C. 利益協(xié)調問題

D. 供應鏈自身定位問題

E. 供應鏈在不同國家法域的協(xié)調問題

17. 實施 VMI 的模式有

A. 制造商-零售商 VMI 模式

B. 制造商-用戶 VMI 模式

C. 供應商-制造商 VMI 模式

D. 供應商-零售商 VMI 模式

E. 供應商-第三方物流-制造商 VMI 模式

18. 基于成本優(yōu)化的多級庫存控制中要確定參數(shù)有

A. 訂貨提前期

B. 訂貨點

C. 訂貨量

D. 庫存檢查期

E. 產品結構文件(BOM)

19. 衡量物流速度的指標有

A. 數(shù)據(jù)傳輸速度

B. 派件速度

C. 計劃更新速度

D. 分揀速度

E. 執(zhí)行速度

20. 平衡計分法分為四個方面,他們代表的利益相關群體包括

A. 股東

B. 客戶

C. 員工

D. 供應商

E. 分銷商

三、判斷題(本大題共 10 小題,每小題 1 分,共 10 分)

21. 供應鏈管理注重的是供應鏈總成本與客戶服務水平之間的平衡問題。

22. 由于供應鏈上企業(yè)之間的合作會因為信息不對稱、信息扭曲,市場不確定性,政治、經濟、法律等因素的存在而導致各種風險。

23. 在集成化供應鏈管理中,盡管不需要所有人員和部分對共同認為有共同的認識和了解,但仍要采取措施消除部門障礙,實現(xiàn)工作的協(xié)調。

24. 數(shù)量柔性契約與數(shù)量折扣契約有些類似,不同的是,前者需要做出購買數(shù)量承諾,承諾在一定時期內購買數(shù)量的總和。

25. 在供應鏈網絡設計中要遵循創(chuàng)新性原則,即要求打破常規(guī)從新的角度來審視現(xiàn)有管理模式和體系,修改企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略。

26. 在所有影響供應鏈網絡設施選址的所有因素中,首先,政治因素被認為是基本的,經濟因素次之,最后才是自然因素。

27. 供應鏈中的知識產權包括專利權的使用、商標權的使用和制作權的使用等。

28. 供應鏈合作伙伴關系的建立不僅是企業(yè)結構上的變化,而且在觀念上也必須相應地改變。

29. 庫存存在的客觀原因是為了應付各種各樣的不確定性,庫存也可以掩蓋管理中存在的問題。

30. 在 VMI 中,補貨頻率可由通常的每月提高到每天。

四、填空題(本大題共 5 小題,每空 1 分,共 10 分)

31. 供應鏈管理追求物流、         、資金流、          和組織流的集成。

32. 工廠區(qū)位接近消費市場的主要目的是          并及時          。

33. SCP 可以理解為制造商與供應商或零售商之間的、在一定時期內          、共擔風險、共同獲利的          關系。

34. VMI 解決的不是關于成本如何分配或          的問題,而是關于          的問題。

35. 客戶是供應鏈績效評價的主要驅動因素,原因是客戶是供應鏈的                   。

五、名詞解釋題(本大題共 5 小題,每小題 3 分,共 15 分)

36. 供應鏈管理

37. 客戶服務滿意水平

38. 合作計劃、預測與補給(CFAR)

39. 準時化采購

40. ABC 分類法

六、簡答題(本大題共 4 小題,每小題 6 分,共 24 分)

41. 簡述供應鏈的系統(tǒng)特征。

42. 簡述供應契約的參數(shù)。

43. 簡述影響供應鏈網絡選址的主要因素。

44. 簡述傳統(tǒng)競爭關系和雙贏關系的特征。

七、論述題(本大題 11 分)

45. 試論述物流外包失敗的根源及其對企業(yè)物流模式選擇的啟示。

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