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?浙江2020年8月自考采購與倉儲管理07008真題

自考 責(zé)任編輯:訚星楚 2020-11-02

摘要:本文整理發(fā)布浙江2020年8月自考采購與倉儲管理07008真題,以供考生們在學(xué)習(xí)后用真題鞏固所學(xué)到的知識,得到更好地復(fù)習(xí)效果。注:不同省份、不同專業(yè)的自考試題及答案,只要課程代碼和課程名稱相同,都可參考使用。

自考真題是考生復(fù)習(xí)備考的一大法寶,需要好好利用,而且年份離的越近,參考價(jià)值越高。以下是希賽網(wǎng)自考頻道整理的浙江2020年8月自考采購與倉儲管理07008真題,考生可參考試卷題型、分值、重點(diǎn)考試內(nèi)容及答題規(guī)范,參考答案現(xiàn)在暫未公布,希賽網(wǎng)將持續(xù)更新。

浙江2020年8月自考采購與倉儲管理07008真題

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共 20 小題,每小題 1 分,共 20 分)

在每小題列出的四個備選項(xiàng)中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。 錯涂、多涂或未涂均無分。

1. 以下采購對象中,符合采購特點(diǎn)是金額大,技術(shù)性和專業(yè)性強(qiáng),往往需要采用招標(biāo)、租賃、委托與調(diào)撥等采購方式靈活進(jìn)行的是

A. 機(jī)器設(shè)備采購

B. 原材料采購

C. 零部件采購

D. MRO 采購

2. 企業(yè)在核心管理層建立專門的采購機(jī)構(gòu),統(tǒng)一組織實(shí)施企業(yè)所需商品的采購進(jìn)貨業(yè)務(wù),上述采購方式是

A. 集中采購

B. 分散采購

C. 直接采購

D. 間接采購

3. 集權(quán)式的采購組織的適用條件是

A. 小批量采購

B. 價(jià)格較高的物品

C. 市場資源有保證

D. 距離總部較遠(yuǎn)

4. 如果采購部門隸屬于總經(jīng)理,則以下說法正確的是

A. 協(xié)助生產(chǎn)順利進(jìn)行

B. 獲得較佳的價(jià)格與付款方式

C. 發(fā)揮降低成本的效益

D. 配合生產(chǎn)制造與倉儲單位,達(dá)成物料整體的補(bǔ)給作業(yè)

5. 采購部門的設(shè)置方式中,有時(shí)會根據(jù)采購物品重要性進(jìn)行分工,一般將利潤影響程度低,供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)低的非緊要項(xiàng)目的決定權(quán)交給

A. 高級主管

B. 基層主管

C. 主管采購的副總

D. 采購人員

6. 合理選擇采購市場調(diào)查方法是采購市場調(diào)查過程中的重要環(huán)節(jié),調(diào)查者用被調(diào)查者愿意接受的方式向其提出問題,得到回答,獲得所需要資料的方法是

A. 詢問法

B. 統(tǒng)計(jì)法

C. 觀察法

D. 實(shí)驗(yàn)法

7. 企業(yè)采購人員在了解市場供求情況,認(rèn)識企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中和掌握物料消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上對計(jì)劃期內(nèi)物料采購管理活動所做的預(yù)見性的安排和部署,這個指的是

A. 采購計(jì)劃

B. 采購管理

C. 采購需求

D. 采購分析

8. 某企業(yè) 2 月份的汽車零部件需求量是 1000 件,安全庫存量是 200 件,現(xiàn)有庫存是 600 件,在途量是 200 件,則需要的訂貨量是

A. 200 件

B. 400 件

C. 600 件

D. 800 件

9. 關(guān)于供應(yīng)商調(diào)查中的供應(yīng)商分析,以下哪一項(xiàng)不屬于供應(yīng)商分析的內(nèi)容

A. 供應(yīng)商的產(chǎn)品基本情況

B. 企業(yè)的一般情況

C. 供應(yīng)商的運(yùn)輸條件

D. 供應(yīng)商的合作伙伴

10. 評估供應(yīng)商時(shí),要根據(jù)具體情況選擇合適的評估方法。 下列方法中,根據(jù)采購人員的工作經(jīng)驗(yàn)做出主觀性判斷的方法是

A. 直觀判斷法

B. 加權(quán)綜合評分法

C. 招標(biāo)選擇法

D. 協(xié)商選擇法

11. 由于第三方物流企業(yè)運(yùn)輸計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)、車輛調(diào)度不良或缺乏客戶服務(wù)理念,導(dǎo)致交貨延遲。 這種交貨期延誤的原因是

A. 供應(yīng)商的原因

B. 采購方的原因

C. 不可抗力原因

D. 系統(tǒng)原因

12. 談判原則是談判的指導(dǎo)思想和基本準(zhǔn)則,在談判中,尋找共同利益,增加合作的可能性,該原則屬于

A. 合作原則

B. 理解原則

C. 禮貌原則

D. 尊重原則

13. 一份買賣合同主要由首部、正文與尾部三部分內(nèi)容組成,下列屬于采購合同首部內(nèi)容的是

A. 數(shù)量條款

B. 價(jià)格條款

C. 簽訂日期

D. 裝運(yùn)時(shí)間

14. 下列不屬于招標(biāo)采購的適用范圍的是 

A. 尋找小批量物資采購的供應(yīng)商

B. 尋找長時(shí)期供應(yīng)物資的供應(yīng)商

C. 尋找比較大批量的物資供應(yīng)

D. 尋找比較大的建設(shè)工程項(xiàng)目和物資采購的供應(yīng)商

15. 投標(biāo)文件的有效期,從開標(biāo)之日期,有效期為

A. 30 天

B. 60 天

C. 90 天

D. 120 天

16. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是反映數(shù)據(jù)在某一時(shí)刻或某一小段時(shí)間內(nèi)靜止?fàn)顟B(tài)的方法,下列方法中,也被稱為樹枝圖、魚刺圖、特性要素圖的是

A. 直方圖

B. 排列圖

C. 因果圖

D. 管理圖

17. 下列影響采購成本的因素中,屬于企業(yè)內(nèi)部因素的是

A. 采購批量和采購批次

B. 市場供需狀況

C. 供應(yīng)商生產(chǎn)技術(shù)

D. 供應(yīng)商成本

18. ABC 分析法是控制采購成本的途徑,采購決策時(shí),必須考慮不同物料的資金占用量大小。A 類物料是年度資金占用量最高的庫存,這些品種一般占庫存總數(shù)的

A. 5%

B. 15%

C. 30%

D. 55%

19. 運(yùn)用編號末尾的數(shù)字,來對同類貨品做進(jìn)一步的細(xì)分,也就是從數(shù)字的層級關(guān)系來看出貨物的歸屬類別。 該種貨物編號法被稱之為

A. 流水號編號法

B. 數(shù)字分段法

C. 實(shí)際意義編號法

D. 后數(shù)位編號法

20. 每一個貨物被分配的儲存位置都是由隨機(jī)過程產(chǎn)生的,而且可以經(jīng)常改變。 該貨物儲存策略是指

A. 定位儲存

B. 隨機(jī)儲存

C. 分類儲存

D. 共同儲存

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)

在每小題列出的五個備選項(xiàng)中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。

21. 現(xiàn)貨采購是商品交換中即期實(shí)現(xiàn)將貨幣轉(zhuǎn)化為商品的購買行為,以下適用于現(xiàn)貨采購的是

A. 企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營臨時(shí)需要的物資

B. 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)或研制所需要的物資

C. 設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、修理或更新改造所需要的物資

D. 國家國防需要的物資

E. 企業(yè)生產(chǎn)需要的通用、標(biāo)準(zhǔn)、易損件

22. 計(jì)算訂貨量時(shí),一般需要考慮哪些因素?

A. 安全庫存量

B. 物料需求計(jì)劃

C. 現(xiàn)有庫存量

D. 已訂在途量

E. 季節(jié)變化量

23. 采購訂單管理中,關(guān)于選擇供應(yīng)商,都包括哪些工作?

A. 查看供應(yīng)商檔案

B. 分析供應(yīng)商供貨能力

C. 與供應(yīng)商確定供貨意向

D. 確定意向供應(yīng)商

E. 發(fā)放訂單說明書

24. 開標(biāo)組織的工作內(nèi)容有

A. 開標(biāo)的時(shí)間

B. 開標(biāo)的地點(diǎn)

C. 開標(biāo)的參與者

D. 開標(biāo)的程序

E. 開標(biāo)的文件

25. 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,跨國采購成為采購工作中的重要部分。 對進(jìn)出口商品的檢驗(yàn)包括

A. 法定檢驗(yàn)

B. 公證檢驗(yàn)

C. 全數(shù)檢驗(yàn)

D. 抽樣檢驗(yàn)

E. 監(jiān)督管理

三、簡答題(本大題共 7 小題,每小題 5 分,共 35 分)

26. 簡述采購需求分析的方法都有哪些?

27. 簡述簽訂采購訂單的過程。

28. 簡述進(jìn)貨驗(yàn)收易出現(xiàn)的問題。

29. 列舉采購談判的策略。

30. 簡述商品檢驗(yàn)的步驟。

31. 簡述貨物入庫驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題的處理。

32. 簡述防止倉儲貨物霉腐的主要方法。

四、論述題(本大題共 2 小題,每小題 9 分,共 18 分)

33. 論述招投標(biāo)過程中需要做的前期準(zhǔn)備工作及投標(biāo)內(nèi)容。

34. 論述談判成功的關(guān)鍵因素。

五、案例分析題(本大題共 3 小題,共 17 分)

項(xiàng)目采購合同糾紛案例

A 方,某印刷集團(tuán)公司;B 方,某品牌計(jì)算機(jī)公司;C 方,某貨運(yùn)公司。

A 方在報(bào)紙上看到 B 方發(fā)布的“某型號計(jì)算機(jī)推廣月買一送一活動冶廣告:在推廣月期間,每訂購某型號的計(jì)算機(jī)一臺,均贈送 400 元的噴墨打印機(jī)一臺;不愿接受者,返還現(xiàn)金300 元。

經(jīng)過電話協(xié)商,A 方向 B 方訂購某型號計(jì)算機(jī) 100 臺,B 方向 A 方贈送噴墨打印機(jī) 50 臺,另外在設(shè)備款中減免 15000 元。 雙方以信件方式簽訂合同,約定在 A 方所在地交貨,B 方負(fù)責(zé)托運(yùn),A 方支付運(yùn)費(fèi),C 方作為承運(yùn)人負(fù)責(zé)該批計(jì)算機(jī)設(shè)備的運(yùn)輸。 計(jì)算機(jī)設(shè)備到達(dá) A 方所在地后,經(jīng) B、C 雙方同意后,A 方開箱檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)以下問題:

(1)少量計(jì)算機(jī)顯示器破損。

(2)隨機(jī)預(yù)裝軟件,雖有軟件著作人出具的最終用戶許可協(xié)議,且給出了有效的下載地址,但無原版的軟件光盤,懷疑為盜版軟件。

(3)B 方誤按“買一送一冶的配置發(fā)貨,共發(fā)來計(jì)算機(jī) 100 臺,噴墨打印機(jī) 100 臺,發(fā)貨單與所發(fā)貨物相符,但與合同不符合。

為此,A 方傳真通知 B 方,并要求 B 方:

(1)更換或修好已破損的計(jì)算機(jī)顯示器。

(2)提供隨機(jī)預(yù)裝軟件的原版光盤。

但 A 方并未將多收 50 臺噴墨打印機(jī)的事通知 B 方。

收到 A 方的傳真后,B 方回電稱:

(1)A、C 兩方均未就計(jì)算機(jī)設(shè)備包裝問題做特殊要求,公司采用了通用的計(jì)算機(jī)設(shè)備包裝方式,C 方作為承運(yùn)人應(yīng)當(dāng)對運(yùn)輸過程中計(jì)算機(jī)顯示器的破損承擔(dān)損害賠償責(zé)任,待 C 方賠償后,公司再更換或修好破損的顯示器。

(2)正版軟件有多種形式,該型號計(jì)算機(jī)所配的原廠委托制造隨機(jī)預(yù)裝軟件是“授權(quán)下載“的無光盤正版軟件。

同月,B 方查賬時(shí)發(fā)現(xiàn)多發(fā)了 50 臺噴墨打印機(jī),此時(shí) A 方已經(jīng)將全部打印機(jī)開箱使用。

B 方要求 A 方返還合同中減免的 15000 元設(shè)備款。

35. B 方如何處理顯示器的破損問題? (4 分)

36. A 方是否應(yīng)該返還合同中減免的 15000 元設(shè)備款? (4 分)

37. 采購合同簽訂的形式都有哪些? (9 分)

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

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