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?2020年8月自考00153質(zhì)量管理(一)部分真題答案

自考 責(zé)任編輯:訚星楚 2020-08-03

摘要:考試后想必很多考生都會(huì)尋找關(guān)于此次考試的答案吧,目前2020年8月自考00153質(zhì)量管理(一)部分真題答案已公布,由網(wǎng)友提供,僅供參考。關(guān)注本站,小編會(huì)及時(shí)提供2020年8月自考英語(yǔ)二更多答案的。

2020年8月自考00153質(zhì)量管理(一)部分真題答案

單選題

1.A:提供酒類(lèi)飲品 2.B:領(lǐng)導(dǎo)作用 3.B:ISO9001 4.C:失望和不滿意5.B:第二階段 6.D:組織的愿景 7.A:QC小組

8-10:ADA

11-15:CDCAB

16-20: DBDAD

多選 21.ABCD 22.全選 23.BCDE 24.ABCD 25.ABC

簡(jiǎn)答題

26.特性是指某事物所特有的性質(zhì);也指特殊的品性、品質(zhì)??煞譃椋?1)技術(shù)或理化方面的特性。 (2)心理方面的特性。 (3)時(shí)間方面的特性。 (4)安全方面的特性。 (5)社會(huì)方面的特性。

27.(1)“卓越績(jī)效模式”是由國(guó)際上三大質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)所體現(xiàn)的一套綜合的、系統(tǒng)化的管理模式; (2)三大質(zhì)量獎(jiǎng)即日本戴明獎(jiǎng)、美國(guó)馬爾科姆.波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)和歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)。作用:① 《卓越績(jī)效準(zhǔn)則》體現(xiàn)了高層領(lǐng)導(dǎo)者所面對(duì)的特別的壓力,體現(xiàn)了組織的而不 只是技術(shù)的創(chuàng)新;還體現(xiàn)了對(duì)于高績(jī)效企業(yè)的長(zhǎng)期生存能力和可持續(xù)性的挑戰(zhàn)。 準(zhǔn)則 中更為直接地突出了有關(guān)執(zhí)行這一主題,反映了對(duì)于敏捷性和執(zhí)行速度的并重。 ② 《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》為指導(dǎo)組織的計(jì)劃工作提供了一種框架。③ 《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》是使企業(yè)以及其他各種組織認(rèn)清現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處、找出 不足并知己知彼的一個(gè)聽(tīng)診器或診療儀,它為人們提供了一個(gè)溝通的平臺(tái),使得人們能夠用同一種語(yǔ)言來(lái)討論和溝通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,有助于人們認(rèn)清自身的強(qiáng)弱之 所在,使得人們能夠明確自己相對(duì)于他人的位置,明確需要改進(jìn)的領(lǐng)域以及實(shí)施改進(jìn) 的效果。④ 《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》是在企業(yè)管理中駕馭復(fù)雜性的一個(gè)儀表盤(pán)。企業(yè)是一個(gè) 復(fù)雜的系統(tǒng),企業(yè)的管理也必須有一個(gè)系統(tǒng)的思路。那種頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的管理 方式是一種非常原始的方式。

28.①組織的可達(dá)性與承諾 ②選拔和培訓(xùn)與顧客直接接觸的一線員工 ③明確顧客接觸要求 ④有效的投訴管理 ⑤全面分析顧客關(guān)系價(jià)值 ⑥尋求戰(zhàn)略伙伴與聯(lián)盟

簡(jiǎn)答題

29.(1)與顧客的接觸程度;(2)勞動(dòng)密度;(3)個(gè)性化程度。

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

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