?2018年10月自考現(xiàn)代管理學(xué)00107真題及答案
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2018年10月自考現(xiàn)代管理學(xué)00107真題及答案
一、單項(xiàng)選擇題:本大題共 25小題,每小題1分,共25分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的。請(qǐng)將其選出。
1.一般管理理論的代表人物是法國(guó)的
A.戴維斯
B.古德諾
C.馬斯洛
D.法約爾
2.為提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,泰勒建議在標(biāo)準(zhǔn)定額的基礎(chǔ)上實(shí)行新的工資制度,即
A.崗位工資制
B.績(jī)效工資制
C .工資加利潤(rùn)分享制
D .差別計(jì)件工資制
3.行為科學(xué)分為早期和后期兩大階段,其中早期行為科學(xué)又稱
A.人際關(guān)系論 B .科層組織理論
C.需求層次論D.--般管理理論
4.英國(guó)的空想社會(huì)主義者羅伯特●歐文對(duì)管理理論的貢獻(xiàn)是首次提出了
A .成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B .差異化戰(zhàn)略
C .關(guān)心人的哲學(xué)
D.標(biāo)準(zhǔn)化原則
5.古典管理理論是管理科學(xué)的奠基性理論,它主要由
A.科學(xué)管理理論、雙因素理論和人群關(guān)系理論構(gòu)成
B.強(qiáng)化理論、科層組織理論和雙因素理論構(gòu)成
C .科學(xué)管理理論、一般管理理論和科層組織理論構(gòu)成
D.強(qiáng)化理論、科層組織理論和人群關(guān)系理論構(gòu)成
6.被稱為“法家思想的集大成者”的中國(guó)古代思想家是.
A.老子B.墨子C.孟子D.韓非子
7.理性決策理論提出的決策準(zhǔn)則是
A . 隨機(jī)決策準(zhǔn)則
B .集團(tuán)互動(dòng)準(zhǔn)則
C.最優(yōu)決策準(zhǔn)則
D .滿意決策準(zhǔn)則
8.方案前提分析法的特點(diǎn)是
A .“庭外判決”
B.匿名性
C .函詢調(diào)查
D.“迂回探索”
9.在管理上強(qiáng)調(diào)啟發(fā)內(nèi)因,主張實(shí)行自我控制。這種以人為中心的理論是
A. X理論B. Y理論
C .科學(xué)管理理論 D.一般管理理論
10.組織平衡理論的代表人物是
A.梅奧
B.西蒙
C.巴納德
D.格林納
11.某員工剛到公司工作,喜歡表現(xiàn)自己,打小報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此不予理睬。這種做法屬于
A.積極強(qiáng)化
B.消極強(qiáng)化
C.懲罰
D.消退
12. 在管理思想史上,被稱為“組織理論之父”的是
A.泰勒
B.赫伯特●西蒙
C.梅奧
D.馬克斯.韋伯
13. 學(xué)習(xí)型組織理論的代表人物是
A.彼得.圣古
B.彼得.德魯克
C.邁克.哈默
D.亨利.法約爾
14.由“科學(xué)管理之父”泰勒首創(chuàng)的組織結(jié)構(gòu)模式是
A.直線制
3.職能制
C.矩陣制
D .事業(yè)部制
15.在組織權(quán)威類型中,以對(duì)社會(huì)習(xí)慣的尊崇為基礎(chǔ)而形成的權(quán)威是
A.傳統(tǒng)權(quán)威
B.超凡權(quán)威
C .合理一合法權(quán)威
D .現(xiàn)代權(quán)威
16.在績(jī)效考核中,考核人員因?qū)δ? -類人員籠統(tǒng)、機(jī)械、僵化的主觀認(rèn)識(shí)而影響考核結(jié)果所形成的偏差是
A??贪逵∠笃?/p>
B .近因效應(yīng)偏差
C .暗示效應(yīng)偏差
D .暈輪效應(yīng)偏差
17.管理者通過分析計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,將它與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較,發(fā)現(xiàn)偏差及造成偏差的原因,擬定糾正措施,防止偏差繼續(xù)的控制活動(dòng)屬于
A.前饋控制
B.事前控制
C.反饋控制
D .間接控制
18. 在20世紀(jì)50年代以前,人們?cè)鴱V泛地應(yīng)用橫道圖來制定計(jì)劃,橫道圖也被稱為
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.甘特圖
C.決策樹
D.魚骨圖
19.網(wǎng)絡(luò)圖中用粗線或雙線表示,標(biāo)畫在圖的顯著位置的是
A.事件
B.工程
C .關(guān)鍵線路
D.節(jié)點(diǎn)
20.目標(biāo)管理中關(guān)于人性認(rèn)識(shí)的理論基礎(chǔ)是
A. X理論B. Y理論
C.性惡論D.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
21.最早提出“PDCA循環(huán)”技術(shù)的是
A.德魯克
B.朱蘭
C.戴明
D .弗根鮑姆
22.應(yīng)用抽樣調(diào)查方法時(shí),從全體研究對(duì)象中抽取-部分單位來調(diào)查,這里所選取的部分單位是
A.抽樣框
B.樣本
C.命題
D.變量
23.觀察法的明顯優(yōu)點(diǎn)在于
A.直觀性
B.偶然性
C.易量化性
D .環(huán)境可控性
24.在抽樣調(diào)查中,關(guān)于總體中某-變量的綜合描述是
A.統(tǒng)計(jì)值B.參數(shù)值
C.信度D.效度
25.績(jī)效考核過程中, 通過上級(jí)主管、同事、下屬和顧客對(duì)員工進(jìn)行全維度考核,這種方法是
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
B.目標(biāo)管理法
C.平衡計(jì)分卡
D.360°評(píng)價(jià)法
二、多項(xiàng)選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符會(huì)題目要求的,請(qǐng)將其選出,錯(cuò)選、多選或少選均無(wú)分。
26.“道” 是老子思想的核心。老子所謂的“道”是指
A .人類生活的準(zhǔn)則
B.客觀存在的宇宙本源
C .治理國(guó)家的規(guī)律和準(zhǔn)則
D .統(tǒng)治者個(gè)人的理念和意志
E .萬(wàn)事萬(wàn)物產(chǎn)生和發(fā)展的規(guī)律
27.決策樹法是用樹型圖的形式對(duì)決策方案進(jìn)行比較,從而選出最優(yōu)決策方案的方法,其構(gòu)成要素有
A .決策節(jié)點(diǎn)
B. 方案枝
C.狀態(tài)節(jié)點(diǎn)
D.概率枝
E.結(jié)果點(diǎn)
28.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)制性影響力的是
A.法定性權(quán)力
B .感召性權(quán)力
C .獎(jiǎng)賞性權(quán)力
D .專長(zhǎng)性權(quán)力
E .懲罰性權(quán)力
29.目標(biāo)管理中,目標(biāo)實(shí)施環(huán)節(jié)包括
A .授予適度的權(quán)限
B .擬定總目標(biāo)
C .進(jìn)行資源分配
目標(biāo)成果評(píng)價(jià)
E .控制目標(biāo)的實(shí)施
30.下列屬于概率抽樣方法的是
A.等距抽樣
B .分類抽樣
C .整群抽樣
D.多級(jí)抽樣
E .偶遇抽樣
三、判斷說明題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。
31.公共管理是以贏利為目的的管理。
判斷:
說明:
32.在直線職能制中,上級(jí) 職能管理機(jī)構(gòu)與下級(jí)職能管理機(jī)構(gòu)之間是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
判斷:
說明:
33.在人員分類管理中,職位分類是以事為中心。
判斷:
說明:
34.社會(huì)調(diào)查研究方法的本質(zhì)是一種定性研究方式。
判斷:
說明:
35.巴納德認(rèn)為,組織是-一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)。
判斷:
說明:
四、簡(jiǎn)答題:本大題共5小題,每小題6分,共30分。
36.簡(jiǎn)述管理在社會(huì)發(fā)展中的作用。
37.簡(jiǎn)述全體-致決策規(guī)則的特征。
38.簡(jiǎn)述路徑一目標(biāo)理論的內(nèi)容。
39.簡(jiǎn)述泰勒對(duì)管理理論的影響。
40.簡(jiǎn)述文獻(xiàn)調(diào)查法的特點(diǎn)。
五、論述題:本題10分。
41.論述傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異。
六、案例分析題:本題10 分。
42.案例:某民營(yíng)公司老板基本上是按自己經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)。一次他在參加研討會(huì)時(shí),偶然聽到兩個(gè)人議論馬斯洛的需求層次理論,他記住了“人的需求分層次”、“遞進(jìn)” 等話。他平時(shí)就比較重視工資、獎(jiǎng)金的作用,于是回來后領(lǐng)著幾個(gè)下屬制訂了一個(gè)分層次的獎(jiǎng)懲條例。考慮的出發(fā)點(diǎn)是:人們?yōu)榱烁嗟腻X會(huì)更努力地工作。因此他們對(duì)每個(gè)人、每個(gè)崗位都規(guī)定了明確的工作量,做到了可量化考核。并在此基礎(chǔ)上確定了多層次的累進(jìn)的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),比如對(duì)超過工作量10 %獎(jiǎng)500元,超過工作量 20%獎(jiǎng)1200 元,超過工作量 30%獎(jiǎng)2000元等。反之,懲罰的數(shù)額也是累進(jìn)地加碼。他們認(rèn)為這是很好的落實(shí)了馬斯洛的需求層次理論。但施行后效果并不理想,員工中還產(chǎn)生了不少怨言。
分析要求:
(1)該公司實(shí)行的辦法是馬斯洛“需求層次理論”的準(zhǔn)確體現(xiàn)嗎?為什么?
(2)根據(jù)馬斯洛 需求層次理論,試分析人類需求層次之間的遞進(jìn)關(guān)系。
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