?2019年10月自考00157管理會計(一)試題答案及評分參考
摘要:希賽網(wǎng)整理發(fā)布2019年10月自考00157管理會計(一)試題答案及評分參考,以供考生們在學(xué)習(xí)后用真題鞏固所學(xué)到的知識,得到更好地復(fù)習(xí)效果。注:不同省份、不同專業(yè)的自考試題及答案,只要課程代碼和課程名稱相同,都可參考使用。
2019年10月自考00157管理會計(一)試題答案及評分參考
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一、單項選擇題:本大題共10小題,每小題1分,共10分。
1.B.2.A3. C4.A5. D6. C7.B8.C.9.A10. B
二、多項選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。
11. AD
12. BC
13. ABC
14. BCD
15. ABCDE
16. AB
17. ABCDE
18. AB
19. ABC
20. ABCDE
三、簡答題:本大題共3小題,每小題5分,共15分。
21.管理會計信息質(zhì)量要求主要有
(1)準(zhǔn)確性,也稱為可靠性。管理會計是面向未來的,主觀因素會影響信息的準(zhǔn)確性。(1分)
(2)相關(guān)性。管理會計所提供的信息必須與決策相關(guān),與決策相關(guān)的信息會導(dǎo)致決策的差別。(1 分)
(3)可理解性。管理會計所提供的信息應(yīng)以使用者容易理解為準(zhǔn)則。(1 分)
(4)及時性。只有及時的信息才能作出正確合理的決策。(1分)
(5)成本和效益原則。管理會計信息應(yīng)考慮其成本和效益。(1 分)
22. (1)計算各種產(chǎn)品的邊際貢獻率。(1 分)
(2)計算各種產(chǎn)品的銷售比例。(1分)
(3)計算各種產(chǎn)品的加權(quán)平均邊際貢獻率。(1 分)
(4)運用加權(quán)平均邊際貢獻率計算綜合盈虧平衡點銷售額。(1分)
(5)計算各種產(chǎn)品的盈虧平衡點銷售額。(1 分)
23.全面預(yù)算是以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為出發(fā)點.以市場需求的研究和預(yù)測為基礎(chǔ),以銷售預(yù)算為主導(dǎo),進而包括生產(chǎn)、成本和現(xiàn)金收支等各方面,并落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響,最后以預(yù)計財務(wù)報表作為終結(jié)的系統(tǒng)。(2分)
全面預(yù)算具有以下特點:
(1)全員參與。“全員"是指預(yù)算過程的全員發(fā)動,一是指“預(yù)算日標(biāo)"的層層分解;二是企業(yè)資源在企業(yè)各部門之間的一個協(xié)調(diào)和科學(xué)配置的過程。(1 分)
(2)全額預(yù)算?!叭~"是指預(yù)算金額的總體性。(1分)
(3)全程實施?!叭?quot;是指預(yù)算管理流程的全程化實施。(1分)
四、論述題:本題10分。
24.不確定決策是指決策方案的各項條件雖然為已知,但每一力案的結(jié)果無法確定,或每一方案會出現(xiàn)若干種不同的結(jié)果,但決策者無法確定各種結(jié)果的可能性,因而只能以其經(jīng)驗判斷進行的決策。(4分)
不確定性決策常用的方法一般有:
(1)保守決策方法,也稱悲觀決策方法,通常稱為小中取大法。通常是風(fēng)險回避者在不確定性決策中采用的方法。(1 分)小中取大法是在幾種不確定的結(jié)果中,選擇最不利的市場需求情況下具有最大收益的方案作為最優(yōu)方案的一種決策方法。(1 分)
(2)樂觀決策方法。通常稱為大中取大法,是風(fēng)險偏好者愿意采用的方法。(1分)大中取大法是在幾種不確定的結(jié)果中,選擇最有利的市場需求情況下具有最大收益值的方案作為最優(yōu)方案的一-種決策方法。(1 分)
(3)折衷決策方法。是決策者對未來前途既不過于樂觀,也不過于悲觀而采用的一種現(xiàn)實主義的折衷標(biāo)準(zhǔn)進行決策的方法。(1 分)此方法是在計算各個方案預(yù)期收益的基礎(chǔ)上,選擇預(yù)期收益最大的方案作為最優(yōu)方案。(1 分)
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