?2021年10月自考00144企業(yè)管理概論真題與答案
摘要:?2021年10月自考剛剛考完,考生們最為關(guān)注的就是自考真題及答案了,全國(guó)2021年10月自考00144企業(yè)管理概論真題已經(jīng)公布,各位考生可以參考。
全國(guó)2021年10月高等教育自學(xué)考試企業(yè)管理概論試題
課程代碼:00144
1.請(qǐng)考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫(xiě)在答題紙上。
2.答題前,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫(xiě)在答題紙規(guī)定的位置上。
選擇題部分
注意事項(xiàng):每小題選出答案后,用2B鉛筆把答題紙上對(duì)應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑。如需改動(dòng),用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標(biāo)號(hào)。不能答在試題卷上。
一、單項(xiàng)選擇題:本大題共20小題,每小題2分,共40分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請(qǐng)將其選出。
1.5G專利作為華為公司的重要知識(shí)資源,其表現(xiàn)形式為
A.人力資源
B.有形資產(chǎn)
C.無(wú)形資產(chǎn)
D.財(cái)務(wù)資產(chǎn)
2. S公司是由不具獨(dú)立法人地位的煤氣化分公司、發(fā)電分廠、化工分廠聯(lián)合組成的煤電化工一體化企業(yè)。該公司屬于
A.聯(lián)合公司
B.企業(yè)集團(tuán)
C.企業(yè)聯(lián)合體
D.合伙制企業(yè)
3.某公司為乘客、車主和公司提供了具有聚集交易和互動(dòng)分享功能的基礎(chǔ)設(shè)施和信息服務(wù),極大地滿足了出行供需雙方的需求。在多種新型組織形態(tài)中,最符合上述描述的是
A.學(xué)習(xí)型組織
B.知識(shí)型組織
C.平臺(tái)型組織
D.無(wú)邊界組織
4.某公司疫情應(yīng)急指揮部對(duì)下屬企業(yè)疫情防控工作進(jìn)行檢查。這種管理方法屬于
A.經(jīng)濟(jì)方法
B.行政方法
C.法律方法
D.教育方法
5.某網(wǎng)絡(luò)視頻公司成功進(jìn)入成長(zhǎng)期后,受到眾多機(jī)會(huì)的誘感而放棄主業(yè),盲目進(jìn)入了體育、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。該企業(yè)最容易落入
A.領(lǐng)導(dǎo)陷阱
B.本位陷阱
C.戰(zhàn)略保守陷阱
D.戰(zhàn)略冒進(jìn)陷阱
6.某互聯(lián)網(wǎng)公司與某連鎖超市集團(tuán)聯(lián)手,整合雙方的優(yōu)勢(shì)資源,共同打造了線上與線下相融合的新零售模式。該做法所反映的商業(yè)模式創(chuàng)新方式是
A.顧客需求的商業(yè)模式創(chuàng)新
B.產(chǎn)品/服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新
C.收入模式的商業(yè)模式創(chuàng)新
D.合作模式的商業(yè)模式創(chuàng)新
7.企業(yè)通過(guò)并購(gòu)供應(yīng)商和分銷商實(shí)現(xiàn)一體化 來(lái)降低成本而使企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。這種戰(zhàn)略選擇稱為
A.特許經(jīng)營(yíng)
B.連鎖經(jīng)營(yíng)
C.縱向并購(gòu)
D.多種經(jīng)營(yíng)
8.在波士頓矩陣中,市場(chǎng)飽和、競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)占有率很低、可獲利潤(rùn)很低的業(yè)務(wù)是
A.明星業(yè)務(wù)
B.瘦狗業(yè)務(wù)
C.野貓業(yè)務(wù)
D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
9.通過(guò)善意協(xié)商,騰訊以3.3億美元的高價(jià)在證券市場(chǎng)上收購(gòu)了某游戲開(kāi)發(fā)商48.4%的股票。這種并購(gòu)類型屬于
A.惡意并購(gòu)
B.縱向并購(gòu)
C.直接收購(gòu)
D.間接收購(gòu)
10. M公司每年年底都要召開(kāi)員工大會(huì),表彰優(yōu)秀員工并宣傳他們的事跡。這主要體現(xiàn)的企業(yè)文化功能是
A.約束功能
B.激勵(lì)功能
C.輻射功能
D.凝聚功能
11.某銀行員工已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習(xí)與具有“人工智能”“不犯錯(cuò)誤”的機(jī)器人同事共處,并給它們?nèi)∪岷偷拿帧_@體現(xiàn)了該銀行企業(yè)文化建設(shè)的原則是
A.目標(biāo)原則
B.共識(shí)原則
C.一體化原則
D.親密原則
12. U公司從采購(gòu)部門內(nèi)部選拔了正直無(wú)私、溝通能力強(qiáng)的王紅擔(dān)任經(jīng)理。這種內(nèi)部招聘的優(yōu)勢(shì)是
A.可以更快適應(yīng)工作
B.可避免產(chǎn)生內(nèi)部矛盾
C.可以為企業(yè)輸入新鮮的血液
D.人才來(lái)源廣,選擇范圍大
13.“十一”等節(jié)假8被規(guī)定為企業(yè)法定帶薪休假日。這屬于
A.工資
B.補(bǔ)充福利
C.津貼
D.基本福利
14.某汽車制造商針對(duì)普通大眾、高收入階層分別推出了“FT” 和“LZ”品牌。該公司使用的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)是
A.人口細(xì)分
B.行為細(xì)分
C.心理細(xì)分
D.地理細(xì)分
15. KF方便面公司根據(jù)西南地區(qū)消費(fèi)者的飲食習(xí)慣,推出了“辣系列”口味方便面, 成功贏得了消費(fèi)者的喜愛(ài)。該公司的目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式是
A.產(chǎn)品專門化
B.市場(chǎng)專門化
C.選擇專門化
D.全面化進(jìn)入
16.直接把生產(chǎn)原材料變?yōu)楫a(chǎn)品的加工過(guò)程是生產(chǎn)過(guò)程的核心,也被稱為
A.準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.輔助生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
17.某輪胎企業(yè)召回其被“315”曝光的不合格產(chǎn)品。這一過(guò)程所形成的產(chǎn)品實(shí)體流動(dòng)是
A.回收物流
B.生產(chǎn)物流
C.銷售物流
D.廢棄物物流
18. 對(duì)某一類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、規(guī)格、性能、質(zhì)量、檢驗(yàn)方法以及包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)确矫嫠龅募夹g(shù)規(guī)定,指的是
A.工藝標(biāo)準(zhǔn)
B.操作規(guī)程
C.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
D.安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)
19. M公司在制定利潤(rùn)分配方案時(shí),雖然也會(huì)考慮收入、稅負(fù)等制約因素,但更注重體現(xiàn)股東的利益。上述表述說(shuō)明,影響M公司利潤(rùn)分配方案的主要因素是
A.股東因素
B.法律因素
C.公司自身因素
D.債務(wù)契約因素
20. 電動(dòng)汽車的三項(xiàng)核心技術(shù)是電機(jī)、電池和智能控制系統(tǒng)。通過(guò)三項(xiàng)核心技術(shù)局部變動(dòng)、改變產(chǎn)品輔助功能或重新組合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。這種創(chuàng)新類型屬于
A.重大的產(chǎn)品創(chuàng)新
B.組合性創(chuàng)新
C.沿技術(shù)軌道的順軌創(chuàng)新
D.向技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展的滲透性創(chuàng)新
非選擇題部分
注意事項(xiàng):用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫(xiě)在答題紙上,不能答在試題卷上。
二、簡(jiǎn)答題:本大題共6小題,每小題4分,共24分。
21.簡(jiǎn)述虛擬企業(yè)的優(yōu)越性。
22.簡(jiǎn)述知識(shí)轉(zhuǎn)化的四種方式。
23.簡(jiǎn)述價(jià)值鏈的支持性活動(dòng)。
24.簡(jiǎn)述企業(yè)文化整個(gè)理論系統(tǒng)包括的要素。
25.簡(jiǎn)述績(jī)效評(píng)估的作用。
26.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的目標(biāo)。
三、計(jì)算題:本大題共2小題,每小題6分, 共12分。計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。
27.甲公司現(xiàn)有長(zhǎng)期資本總額40000萬(wàn)元,其中長(zhǎng)期借款6000萬(wàn)元、長(zhǎng)期債券10000萬(wàn)元、普通股20000萬(wàn)元、留存收益4000萬(wàn)元。計(jì)算甲公司各種長(zhǎng)期資本的比例。
28.受新冠肺炎疫情的影響,乙公司2020年末的財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)了較大變化,其資產(chǎn)總額與2019年的數(shù)據(jù)相同,仍為13500萬(wàn)元,但負(fù)債大幅增長(zhǎng)到8100萬(wàn)元,所有者權(quán)益下降至5400萬(wàn)元。計(jì)算乙公司2020年末的資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率,并對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和說(shuō)明。
四、案例分析題:本大題共2小題,每小題12分,共24分。
29.案例:
G公司憑借出色的“凱邦電機(jī)”和“凌達(dá)壓縮機(jī)”使其空調(diào)產(chǎn)品叱咤全球家電市場(chǎng)。多年來(lái),G公司通過(guò)電機(jī)、壓縮機(jī)兩大核心產(chǎn)品沿空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸到漆包線、電容等電子元器件生產(chǎn)領(lǐng)域,向下拓展到系列空調(diào)整機(jī)的生產(chǎn)、銷售、安裝服務(wù)等領(lǐng)域,甚至進(jìn)一步向下延伸到包括廢舊空調(diào)在內(nèi)的電器回收產(chǎn)業(yè),并于2018 年在多地成立了家用電器再生資源子公司。至此,G公司構(gòu)建了一條無(wú)縫銜接的空調(diào)全產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了公司空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈的高效、清潔運(yùn)行。
問(wèn)題:
(1)分析G公司的成長(zhǎng)戰(zhàn)略,并說(shuō)明其優(yōu)點(diǎn)。
(2)分析G公司持有的營(yíng)銷觀念及其具體體現(xiàn)。
30.案例:
著名腕表制造商2公司,2017年啟用了獨(dú)創(chuàng)的“機(jī)械機(jī)芯”質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系和標(biāo)準(zhǔn)“主鐘”,它將腕表的時(shí)間誤差控制在正負(fù)五秒內(nèi),比紅色“日內(nèi)瓦印記”的瑞士國(guó)家時(shí)間精度標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)苛。隨著新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)投入使用,2公司也開(kāi)始面向全球所有腕表品牌提供認(rèn)證服務(wù),給每只通過(guò)測(cè)試的腕表頒發(fā)“主鐘”證書(shū)。此外,2公司還采用防磁零件使腕表免受家用電器、手機(jī)等產(chǎn)生的磁場(chǎng)影響,始終保持很高的精準(zhǔn)度。這些嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)和獨(dú)特的技術(shù),使n公司的產(chǎn)品具有了明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),滿足了高端顧客的需求。
問(wèn)題:
(1)分析案例中涉及的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)類型,并指出2公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的特點(diǎn)。
(2)指出公司可采用的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并分析2公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
延伸閱讀
- 2025年4月自考政治經(jīng)濟(jì)學(xué)(中級(jí))全真模擬試題
- 2023年10月自考00257票據(jù)法真題
- 2023年10月自考00249國(guó)際私法真題
- 2023年10月自考00246國(guó)際經(jīng)濟(jì)法概論真題
- 2023年10月自考00245刑法學(xué)真題
- 2023年10月自考00186國(guó)際商務(wù)談判真題
自考微信公眾號(hào)
掃碼添加
自考備考資料免費(fèi)領(lǐng)取
去領(lǐng)取