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?上海大學(xué)自考本科實踐性考核大綱1(07171項目管理軟件)

自考 責(zé)任編輯:訚星楚 2020-01-19

摘要:本文提供上海大學(xué)自考本科實踐性考核大綱1(07171項目管理軟件),項目管理軟件是項目管理專業(yè)的一門重要的實踐性教學(xué)課程。利用Project軟件為工具,對所學(xué)的項目管理專業(yè)知識進行分析,具有操作性、綜合性、創(chuàng)新性等特點。

上海大學(xué)自考本科實踐性考核大綱1(07171項目管理軟件)

Ⅰ. 課程性質(zhì)與設(shè)置目的

一、實驗性質(zhì)與特點

項目管理軟件是項目管理專業(yè)的一門重要的實踐性教學(xué)課程。利用Project軟件為工具,對所學(xué)的項目管理專業(yè)知識進行分析,具有操作性、綜合性、創(chuàng)新性等特點。

二、實驗?zāi)康暮腿蝿?wù)

本課程的目的和任務(wù)是在通過理論學(xué)習(xí)掌握必須的項目管理專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,通過實際的操作訓(xùn)練,掌握項目管理軟件如何制作項目計劃,并保存為基準計劃,包括時間計劃、資源計劃和優(yōu)化計劃;了解如何跟蹤與控制項目,包括溝通管理和進度、成本跟蹤與控制、項目結(jié)束報告制作。讓學(xué)生較輕松地全面地熟悉和了解Project軟件進行項目管理的過程,基本能自如運用。在基本掌握上述內(nèi)容的基礎(chǔ)上,達到增長學(xué)生動手能力、提高學(xué)生素質(zhì)的基本目的。要求學(xué)生能理解Project基本操作和常用功能的使用,最終能用Project生動形象地表達自己的設(shè)計項目計劃,制出精確完整的項目管理計劃,在提高學(xué)生的專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力的同時,培養(yǎng)良好的項目管理人員職業(yè)素養(yǎng)。

三、與本專業(yè)其它課程的關(guān)系

項目管理軟件與項目管理專業(yè)的許多其他課程有著密切的關(guān)系。建議先行修完《項目管理學(xué)》課程后,再選修該門課程。

Ⅱ.項目案例分析報告的基本內(nèi)容與考核目標

第一章 頂目管理基礎(chǔ)知識

一、學(xué)習(xí)目的與要求

了解與項目管理軟件有關(guān)項目管理專業(yè)知識。

二、課程內(nèi)容

1. 項目的概念

2. 項目管理的概念

3. 項目管理的過程

4. 項日管理知識領(lǐng)域

5. 項目管理認證

三、考核要求

(一) 識記

1. 項目的概念

2. 項目管理的概念

(二) 領(lǐng)會

1. 項目管理軟件的作用

2. 項目管理的過程

第二章 Microsoft Project 2002基礎(chǔ)知識

一、學(xué)習(xí)目的與要求

了解Microsoft Project 2002界面和基本操作

二、課程內(nèi)容

1. 認識Microsoft Project 2002

2. Microsoft Project 2002視圖

3. 用Microsoft Project 2002管理項目基本過程

4. 在線教程和幫助工具

三、考核要求

(一)識記

1. 界面的組成和功能

2. 視圖的分類和作用

(二)領(lǐng)會

1. Microsoft Project 2002管理項目基本過程

2. 在線教程的使用

第三章 編制頂目計劃的預(yù)先設(shè)置

一、學(xué)習(xí)目的與要求

了解編制頂目計劃的預(yù)先設(shè)置和準備

二、課程內(nèi)容

1. 設(shè)定項目的信息

2. 設(shè)定項目屬性

3. 設(shè)定項目工作日歷

4. 通過選項卡設(shè)定工作環(huán)境信息

5. 項目計劃文件的保密設(shè)置

三、考核要求

(一)識記

1. 項目的信息

2. 項目的屬性

(二)應(yīng)用

1. 設(shè)定項目的信息和屬性

2. 設(shè)定項目工作日歷和工作環(huán)境信息

第四章 制定項目時間計劃

一、學(xué)習(xí)目的與要求

掌握項目目時間計劃的制作。

二、課程內(nèi)容

1. 創(chuàng)建項目的任務(wù)列表

2. 排定任務(wù)的日程

3. 任務(wù)的限制類型和優(yōu)先級

4. 任務(wù)信息對話框

三、考核要求

(一)識記

1. 任務(wù)的限制類型和優(yōu)先級

2. 任務(wù)信息對話框

(二)應(yīng)用

1. 創(chuàng)建項目的任務(wù)列表

2. 排定任務(wù)的日程

第五章 制定項目資源計劃

一、學(xué)習(xí)目的與要求

掌握頂目資源計劃的制作。

二、課程內(nèi)容

1. 建立資源庫

2. 資源分配

3. 項目的成本預(yù)算

4. 投入比導(dǎo)向控制日程方法

三、考核要求

(一)識記

1. 資源庫信息

(二)領(lǐng)會

1. 項目的成本預(yù)算

2. 投入比導(dǎo)向控制日程方法

(三)應(yīng)用

1. 資源分配

第六章 查詢并優(yōu)化頂目計劃信息

一、學(xué)習(xí)目的與要求

了解查詢并優(yōu)化頂目計劃信息的方法。

二、課程內(nèi)容

1. 查詢項目計劃信息

2. 優(yōu)化項目計劃

三、考核要求

(一)識記

1. 查詢項目計劃信息

(二)應(yīng)用

1. 優(yōu)化項目計劃

第七章 優(yōu)化頂目工期

一、學(xué)習(xí)目的與要求

了解優(yōu)化頂目工期的方法。

二、課程內(nèi)容

1. 項目工期

2. 縮短項目工期的方法

三、考核要求

(一)識記

1. 項目工期

2. 項目關(guān)鍵路徑

(二)應(yīng)用

1. 縮短項目工期的方法

第八章 項目跟蹤

一、學(xué)習(xí)目的與要求

掌握項目跟蹤的方法。

二、課程內(nèi)容

1. 保存項目基準計劃

2. 更新項目的進度信息

3. 跟蹤項目的成本信息

4. 盈余分析法(掙值分析法)

三、考核要求

(一)識記

1. 項目的比較基準信息

(二)領(lǐng)會

1. 項目的成本信息

2. 盈余分析參數(shù)

(三)應(yīng)用

1. 跟蹤任務(wù)進程

2. 跟蹤項目資源使用情況

第九章 項目溝通管理

一、學(xué)習(xí)目的與要求

了解項目溝通的方法。

二、課程內(nèi)容

1. 以電子郵件方式溝通

2. 利用Microsoft Project Sever進行溝通

三、考核要求

(一)領(lǐng)會

1. 電子郵件方式溝通

2. 用Microsoft Project Sever進行溝通

第十章 Microsoft Project 2002報表

一、學(xué)習(xí)目的與要求

掌握Microsoft Project 2002報表制作方法。

二、課程內(nèi)容

1. 報表的種類.

2. 文件與報表的打印

3. 文件的保存

三、考核要求

(一)識記

1. 報表的種類.

(二)領(lǐng)會

1. 文件與報表的打印

2. 文件的保存

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溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!

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