?2021年10月自考02194工程經(jīng)濟(jì)章節(jié)復(fù)習(xí)資料五

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2021年10月自考02194工程經(jīng)濟(jì)章節(jié)復(fù)習(xí)資料五

第五章新產(chǎn)品開發(fā)與價(jià)值工程

一、新產(chǎn)品開發(fā)

1、新產(chǎn)品開發(fā)的重要性：（1）是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要；（2）是人民生活水平不斷提高的需要；（3）企業(yè)生存和發(fā)展的需要；（4）企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。

2、新產(chǎn)品的概念與分類：新產(chǎn)品是指具有新的原理、構(gòu)思和設(shè)計(jì)，采用新的材料和元件，具有新的性能特點(diǎn)，肯有新的用途或市場(chǎng)的產(chǎn)品。新產(chǎn)品的分類見上圖。

3、新產(chǎn)品開發(fā)的主要方式：主要有三種方式：（1）自行研制；（2）技術(shù)引進(jìn)；（3）自行研制和技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合。

4、新產(chǎn)品開發(fā)的過程及每一階段任務(wù)：

（1）調(diào)查研究和前期開發(fā)階段——尋找產(chǎn)品構(gòu)思；

（2）樣品設(shè)計(jì)與試制階段——編制任務(wù)書、試制、鑒定。

（3）小批試生產(chǎn)階段——驗(yàn)證考核新產(chǎn)品，為正式生產(chǎn)作準(zhǔn)備。

（4）正式生產(chǎn)和銷售階段——完善和穩(wěn)定產(chǎn)銷新產(chǎn)品的各方面工作。

5、產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期的各個(gè)階段特點(diǎn)及營(yíng)銷戰(zhàn)略。（領(lǐng)會(huì)）

產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期是指一個(gè)產(chǎn)品完成試制定型以后，從投入市場(chǎng)開始直到被市場(chǎng)淘汰停止生產(chǎn)為止所經(jīng)過的時(shí)間。任何一種產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期都可以分為：投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期4個(gè)階段。

（1）投入期或引入期，這是新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的初始階段。營(yíng)銷戰(zhàn)略有四種：

1）快速撇取戰(zhàn)略。即高價(jià)格高促銷。注意它的假定條件：大部分人沒有意識(shí)到本產(chǎn)品；知道的人渴望得到該產(chǎn)品并有能力照價(jià)付款；公司沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。簡(jiǎn)言之：不知者眾，知者急需，沒有競(jìng)爭(zhēng)。

2）緩慢撇取戰(zhàn)略。即高價(jià)格低促銷。假定條件是：市場(chǎng)有限，已知者眾，高價(jià)愿買，競(jìng)爭(zhēng)來(lái)緩。

3）快速滲透戰(zhàn)略。即低價(jià)格高促銷。假定條件是：市場(chǎng)較大，不知新品，價(jià)格敏感，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈，成本下降。

4）緩慢滲透戰(zhàn)略。即低價(jià)格低促銷。假定條件是：市場(chǎng)較大，產(chǎn)品出名，價(jià)格敏感，潛在競(jìng)爭(zhēng)。

這四種戰(zhàn)略各有側(cè)重，一般高促銷（或低價(jià)格）是爭(zhēng)取快速滲透市場(chǎng)，獲得更多的份額，而高價(jià)格（低促銷）是為了獲得更多的盈利。

（2）成長(zhǎng)期或稱發(fā)展期，這是產(chǎn)品銷量迅速增長(zhǎng)的時(shí)期。營(yíng)銷戰(zhàn)略是：改進(jìn)質(zhì)量，增加特色，廣告引購(gòu)，開辟新市場(chǎng)，降低價(jià)格吸引需求等。

（3）成熟期或稱飽和期，產(chǎn)品銷售成長(zhǎng)率到達(dá)某點(diǎn)后放慢或停止，進(jìn)入成熟階段。營(yíng)銷戰(zhàn)略不外乎增加功能，改進(jìn)特點(diǎn)，美化新產(chǎn)品等。中國(guó)目前的彩電產(chǎn)品就是處于這種狀態(tài)。

（5）衰退期或稱滯銷期，此期間要根據(jù)退出市場(chǎng)或堅(jiān)持生產(chǎn)的不同情況來(lái)確定營(yíng)銷戰(zhàn)略。退出則應(yīng)考慮善后問題，堅(jiān)持則應(yīng)考慮投資走向問題。

二、新產(chǎn)品的評(píng)價(jià)方法

新產(chǎn)品的評(píng)價(jià)方法有：技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法、產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期評(píng)價(jià)法、產(chǎn)品獲利能力評(píng)價(jià)法、產(chǎn)品系列平衡法和臨界收益平衡法五種。

1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法

（1）技術(shù)價(jià)值是指新產(chǎn)品的功能評(píng)價(jià)相對(duì)于理想產(chǎn)品能達(dá)到的程度。一般以理想產(chǎn)品的評(píng)價(jià)為1，而相對(duì)評(píng)價(jià)獲得的比例數(shù)值就是新產(chǎn)品的技術(shù)價(jià)值，一般小于1.

（2）經(jīng)濟(jì)價(jià)值就是指理想生產(chǎn)成本與實(shí)際生產(chǎn)成本之比，一般在0~1范圍內(nèi)。

（3）綜合評(píng)價(jià)優(yōu)度：采用技術(shù)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的均值或雙曲線值求得優(yōu)度準(zhǔn)數(shù)S來(lái)分析評(píng)價(jià)。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法的步驟是，首先分別進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，然后將二者的結(jié)果根據(jù)均值法或雙曲線法合成一個(gè)準(zhǔn)數(shù)S，根據(jù)合成結(jié)果再行綜合評(píng)價(jià)。

2、產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期評(píng)價(jià)法是運(yùn)用產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期的理論，根據(jù)銷售增長(zhǎng)率指標(biāo)，確定產(chǎn)品所年的市場(chǎng)壽命階段，計(jì)算公式為：銷售增長(zhǎng)率=（本年度銷售量-上年度銷售量）/上年度銷售量×100%.根據(jù)某些企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，投入期銷售增長(zhǎng)率不穩(wěn)定，小于10%，成長(zhǎng)期在10%以上，成熟期在0.1%~10%之間，衰退期為負(fù)數(shù)。

3、產(chǎn)品獲利能力評(píng)價(jià)法是根據(jù)資金利潤(rùn)率水平來(lái)評(píng)價(jià)和選擇產(chǎn)品。資金利潤(rùn)率=銷售利潤(rùn)率×資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。（每周轉(zhuǎn)一次就可以獲利一次），理解產(chǎn)品資金利潤(rùn)率坐標(biāo)圖，在4個(gè)產(chǎn)品區(qū)中，銷售利潤(rùn)率和周轉(zhuǎn)次數(shù)越高則獲利能力越強(qiáng)。

4、產(chǎn)品系列平衡法是把市場(chǎng)需要和企業(yè)條件結(jié)合起來(lái)，利用每種產(chǎn)品的市場(chǎng)引力和企業(yè)實(shí)力這兩個(gè)綜合因素，按照一定的分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)，劃分為大中小3等，形成9種組合方式，形成9個(gè)象限，每個(gè)產(chǎn)品根據(jù)得分情況在象限中找到自己的位置，作出綜合評(píng)價(jià)和決策。

5、臨界收益平衡法是應(yīng)用盈虧平衡點(diǎn)的原理研究和評(píng)價(jià)各種不同產(chǎn)品組合方案，從中選擇能達(dá)到利潤(rùn)目標(biāo)的最佳方案的方法。

臨界收益是指銷售收入減去可變成本后所余下的部分，或等于固定成本加利潤(rùn)。

5、優(yōu)度圖分析。產(chǎn)品資金利潤(rùn)率坐標(biāo)圖及對(duì)策。分布象限圖。

三、價(jià)值工程

1、價(jià)值工程（Value Engineering）：是一種通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，力圖以最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能，旨在提高所研究對(duì)象的價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。（三個(gè)概念：壽命周期成本，必要功能，價(jià)值）

2、產(chǎn)品壽命周期成本與功能的關(guān)系

（1）產(chǎn)品壽命周期成本就是總成本，它包括總成本費(fèi)用C1和使用成本C2.（我們說小汽車買得起養(yǎng)不起就是說它的使用成本大大于其出廠前的總成本費(fèi)用。）

（2）必要功能是指對(duì)象為滿足使用者的需求而必須具備的功能，包括基本功能和輔助功能。

（3）壽命周期成本的高低與產(chǎn)品的功能水平具有內(nèi)在的聯(lián)系，在技術(shù)水平不變的情況下，隨著產(chǎn)品功能水平的提高，則總成本費(fèi)用上升，使用成本下降，而壽命周期成本則呈馬鞍形變化。

（4）VE中價(jià)值的概念；它就是從上述兩者的關(guān)系中得出的，公式為V=F/C，即產(chǎn)品的價(jià)值由它的功能和實(shí)現(xiàn)這一功能所耗費(fèi)的成本之間的比例關(guān)系所確定。這個(gè)價(jià)值是指對(duì)用戶的價(jià)值。

3、提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑有5種，不用記憶，就是把公式V=F/C中的F/C的值提高，那么就可以提高F，降低C，或一個(gè)變大（變小），另一個(gè)不變，或一個(gè)變得多，一個(gè)變得少來(lái)找辦法。思考一下就可以得到答案。

4、VE的特征：（1）目標(biāo)上著眼于提高對(duì)象的價(jià)值；（2）方法上通過功能與成本的綜合分析；（3）階段上側(cè)重于設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段；（4）組織上依靠集體智慧；（5）本質(zhì)上是提高價(jià)值的創(chuàng)新活動(dòng)。

5、VE的工作程序：（1）初始階段；（2）信息階段；（3）革新階段；（4）評(píng)價(jià)階段；（5）實(shí)施階段。是一個(gè)合理的系統(tǒng)的有組織的過程。

四、VE對(duì)象選擇

1、VE對(duì)象選擇的原則

價(jià)值工程的研究對(duì)象是物品或工作。選擇VE對(duì)象的一般原則是：（1）同企業(yè)發(fā)展方針密切相關(guān)，適應(yīng)社會(huì)需要的項(xiàng)目；（2）投入的人力、物力、財(cái)力不多，預(yù)計(jì)在短期內(nèi)可以取得成果的項(xiàng)目；（3）有明顯的改進(jìn)余地，節(jié)約潛力較大，或積累效益較多的項(xiàng)目；（4）信息資料較齊全，目標(biāo)比較明確，有發(fā)展前途的項(xiàng)目；（6）具備某方面的技術(shù)管理人才，對(duì)某些問題有改進(jìn)能力，并預(yù)計(jì)成功率較高的項(xiàng)目。（簡(jiǎn)言之就是：適應(yīng)需要；見效快；節(jié)約增效；有前途；專門人才成率高。）

2、選擇VE對(duì)象的方法

（1）ABC分析法：基本原理是處理任何事情都要分清主次、輕重，區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，根據(jù)不同情況進(jìn)行分析。ABC分析法的優(yōu)點(diǎn)是能抓住重點(diǎn)，把數(shù)量少而成本大的零部件或工序選為VE對(duì)象，利于集中精力，重點(diǎn)突破，取得較大效果。缺點(diǎn)是在實(shí)際工作中，由于成本分配不合理，常常會(huì)出現(xiàn)有的零部件功能比較次要而成本卻高，也會(huì)出現(xiàn)有的零部件或能比較重要而成本卻低。導(dǎo)至重要零部件因成本低而未被選上，解決的辦法可用強(qiáng)制確定法等結(jié)合進(jìn)行綜合分析。為了便于記憶，我將本法稱？quot；成本比例排序分析法“

（2）FD法：就是強(qiáng)制確定法，它的基本思想是產(chǎn)品的每個(gè)零部件成本應(yīng)該與其功能的重要性相稱。通過求算功能評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)，得出價(jià)值系數(shù)，根據(jù)價(jià)值系數(shù)判斷對(duì)象的價(jià)值，把價(jià)值低的選為VE對(duì)象。對(duì)于價(jià)值系數(shù)小于1的對(duì)象，應(yīng)考慮降低成本，對(duì)于價(jià)值系數(shù)大于1的對(duì)象，應(yīng)考慮提高其功能。

（3）最合適區(qū)域法：其求算價(jià)值系數(shù)的方法與FD法相同，但選擇VE對(duì)象基本思想有所不同，這種方法不是簡(jiǎn)單地根據(jù)價(jià)值系數(shù)來(lái)確定VE對(duì)象，它不把價(jià)值系數(shù)相同的零件同等看待，而是優(yōu)先選擇對(duì)產(chǎn)品價(jià)值影響大的為對(duì)象。它提出一個(gè)價(jià)值系數(shù)的最合適區(qū)問題，凡是分布在最合適區(qū)以內(nèi)的零件，都視為合理，不作為VE對(duì)象；凡是分布在區(qū)域以外的零件，都視為不合理，可作為VE對(duì)象；凡是遠(yuǎn)離區(qū)域的，則作為VE的重點(diǎn)對(duì)象。這就考慮到成本系數(shù)和功能評(píng)價(jià)系數(shù)，對(duì)于這兩個(gè)系數(shù)絕對(duì)值較大的對(duì)象（也就是在功能上和成本上的重點(diǎn)對(duì)象）要從嚴(yán)控制。反之則放寬控制。這樣可以使VE抓住少數(shù)對(duì)象進(jìn)行工作。

（4）除了上述方法，選擇VE對(duì)象的方法還有：費(fèi)用比重分析法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、用戶評(píng)分法、成本模型法和功能重要性分析法等。

五、功能分析

功能分析包括功能定義和功能整理。

1、功能定義：價(jià)值工程的重要特征就是功能分析。要進(jìn)行功能分析首先應(yīng)給功能下定義，就是指出產(chǎn)品或零部件的本質(zhì)屬性，也就是說把對(duì)象產(chǎn)品或零部件所具有的效用或功用一件一件地加以區(qū)分限定，然后對(duì)這些效用一一弄清楚。

2、功能定義的目的：（1）明確所要求的功能；（2）便于進(jìn)行功能評(píng)價(jià)；（3）便于構(gòu)思方案。

3、功能定義的方法：（1）用動(dòng)詞和名詞功能簡(jiǎn)潔地描述出來(lái)；（2）名詞部分要采用可測(cè)定的詞匯；（3）動(dòng)詞部分要使用力求擴(kuò)大思路的詞匯；（4）注意實(shí)現(xiàn)功能的制約條件；（5）掌握以事實(shí)為基礎(chǔ)的功能；（6）站在物品的立場(chǎng)上來(lái)下定義；（7）一項(xiàng)功能下一個(gè)定義。

4、功能整理：功能整理就是按照一定的邏輯體系，把各個(gè)構(gòu)成要素的功能相互連接起來(lái)，繪制功能系統(tǒng)圖，從局部功能和整體功能的相互關(guān)系上分析研究問題，以便掌握必要功能，發(fā)現(xiàn)和消除不必要功能，明確功能改善區(qū)域。

5、功能整理使用的技術(shù)是C.比塞韋開發(fā)的功能分析系統(tǒng)技術(shù)（FAST）作圖法。

六、功能評(píng)價(jià)

功能評(píng)價(jià)回答了“它的成本是多少？”、“它的價(jià)值是多少？”的基本提問。

1、功能評(píng)價(jià)及其目的：功能評(píng)價(jià)就是對(duì)各功能區(qū)域的價(jià)值進(jìn)行定量分析，從中找出價(jià)值低的功能區(qū)域作為改善對(duì)象。它的目的是：（1）確定功能目標(biāo)成本（即功能評(píng)價(jià)值）；（2）評(píng)定現(xiàn)實(shí)功能的價(jià)值，預(yù)測(cè)價(jià)值改善效果；（3）進(jìn)一步選準(zhǔn)VE對(duì)象，鼓舞VE人員信心。

2、功能評(píng)價(jià)的步驟：（1）求功能評(píng)價(jià)值（或功能重要性系數(shù)）；（2）確定功能現(xiàn)實(shí)成本（或功能成本系數(shù)）；（3）計(jì)算功能價(jià)值系數(shù)；（4）計(jì)算成本降低幅度，即改善期望值；（5）選擇功能價(jià)值低，改善期望值大的功能作為VE對(duì)象。

3、功能評(píng)價(jià)值的含義：功能評(píng)價(jià)值是指可靠地實(shí)現(xiàn)所需功能的最低成本。它是通過把項(xiàng)目或零件的功能成本與能保證完成同樣功能的類似的外部項(xiàng)目的成本作創(chuàng)造性的比較而確定的。

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