違法信息舉報 客服熱線:400-118-7898
廣告
?
專接本欄目測試廣告

?2020年4月江蘇自學(xué)考試大綱10492銷售管理學(xué)4

自考 責(zé)任編輯:王洋 2019-12-11

摘要:以下為2020年4月江蘇自學(xué)考試大綱10492銷售管理學(xué)4,大綱十分重要,請相關(guān)考生留意。

以下為2020年4月江蘇自學(xué)考試大綱10492銷售管理學(xué)4,大綱十分重要,請相關(guān)考生留意。

接上>>2020年4月江蘇自學(xué)考試大綱10492銷售管理學(xué)3

第十四章 客戶信用管理

(一)課程內(nèi)容

本章主要介紹賒銷、信用與信用管理的相關(guān)概念,企業(yè)信用管理與銷售業(yè)務(wù)流程再造,確定客戶資信,制定信用政策,應(yīng)收賬款管理等內(nèi)容。

(二)學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章學(xué)習(xí),明確賒銷、信用與信用管理的相關(guān)概念,客戶風(fēng)險分類及信用對策;了解企業(yè)信用管理的目標、銷售業(yè)務(wù)流程再造、建立科學(xué)的信用管理機制、客戶資信的調(diào)查、信用期限;掌握信用政策的內(nèi)容、信用條件的含義、信用標準的含義、信用額度的含義、應(yīng)收賬款的功能和成本欠款追收的具體方法。

(三)考核知識點與考核要求

1.領(lǐng)會:企業(yè)信用管理的內(nèi)容,企業(yè)實施信用政策的目的,銷售業(yè)務(wù)流程再造原則和關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立科學(xué)的信用管理機制,客戶資信調(diào)查的方式和調(diào)查結(jié)果的處理,客戶信用評價,現(xiàn)金折扣,正確執(zhí)行信用政策,應(yīng)收賬款的功能和成本,預(yù)防匯款陷阱,欠款追收的具體方法。

2.掌握:賒銷的含義、信用的含義,信用管理的性質(zhì),信用管理的核心目的,客戶風(fēng)險分類及信用對策,信用期限的確定,應(yīng)收賬款管理的地位,企業(yè)自主追帳的基本方法。

3.熟練掌握:企業(yè)信用條件的含義,信用標準的含義,信用額度的含義及確定方法,應(yīng)收賬款管理的目的、意義及措施。

第十五章 客戶服務(wù)管理

(一)課程內(nèi)容

本章主要介紹客戶服務(wù)的含義與作用,客戶服務(wù)的類別;客戶服務(wù)的內(nèi)容,主要包括售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù);服務(wù)質(zhì)量管理,涉及服務(wù)質(zhì)量的概念、內(nèi)容、評價標準以及服務(wù)質(zhì)量差距分析和提高服務(wù)質(zhì)量的方法;客戶投訴管理,其中也涉及到客戶索賠處理。

(二)學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章學(xué)習(xí),了解售后服務(wù)的內(nèi)容、常見的售后問題及注意事項;明確客戶服務(wù)的分類,售前服務(wù)的內(nèi)容和售中服務(wù)的內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量的概念和內(nèi)容;掌握客戶服務(wù)的含義與作用,服務(wù)質(zhì)量的評價標準,影響服務(wù)質(zhì)量的主要差距,提高服務(wù)質(zhì)量的方法,客戶投訴的內(nèi)容、處理原則和處理流程,客戶索賠的處理方式。

(三)考核知識點與考核要求

1.領(lǐng)會:最常見的售前服務(wù)種類,售中服務(wù)的含義及主要內(nèi)容,售后服務(wù)的含義、內(nèi)容以及常見的售后問題,售后服務(wù)應(yīng)該注意的問題,服務(wù)質(zhì)量的評價標準,客戶索賠的處理。

2.掌握:客戶服務(wù)的分類及其含義,售前服務(wù)的含義及其各類型的含義,服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量各評價標準的含義,標準跟進和藍圖技巧的含義。

3.熟練掌握:客戶服務(wù)的含義及作用,服務(wù)質(zhì)量差距的內(nèi)涵及造成服務(wù)質(zhì)量差距的主要原因,客戶投訴的內(nèi)容、處理原則以及處理流程。

第十六章 重點客戶管理

(一)課程內(nèi)容

重點客戶管理是企業(yè)銷售管理的重要內(nèi)容。本章主要介紹如何識別重點客戶,如何劃分它們的類別,并且如何分配時間來管理重點客戶。

(二)學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章學(xué)習(xí),了解識別重點客戶的方法,選擇中間商的方法;明確機構(gòu)組織客戶的定義,中間商客戶的定義,消費者中的重點客戶的定義;掌握重點客戶的含義和特征,選擇中間商應(yīng)考慮的因素,KA大賣場的定義以及合格KA經(jīng)歷的要求,重點客戶管理的過程。

(三)考核知識點與考核要求

1.領(lǐng)會:機構(gòu)組織客戶的含義、類型及其特點,企業(yè)組織、政府組織、非營利組織的內(nèi)涵,選擇中間商應(yīng)考慮的因素,選擇中間商的方法,建立重點客戶關(guān)系的步驟。

2.掌握:中間商客戶的含義以及選擇中間商的關(guān)鍵因素,KA大賣場的定義,意見領(lǐng)袖,客戶關(guān)系的類型及其含義,維系重點客戶關(guān)系的措施。

,重點客戶管理的過程。

3.熟練掌握:重點客戶的含義及特征,重點客戶的識別的重要性及其識別方法,合格KA經(jīng)理應(yīng)具備的條件或要求,發(fā)展重點客戶關(guān)系的措施。

三、自學(xué)教材

本課程使用教材為:《銷售管理》(第5版),李先國、楊晶、梁雨谷主編,中國人民大學(xué)出版社,2019年。

四、關(guān)于命題和考試的若干規(guī)定

1.試卷對不同能力層次要求的試題所占的比例大致是:“領(lǐng)會”為20%,“掌握”為40%,“熟練掌握”為40%。

2.試卷難易程度分為四類:容易,較易,較難,難,所占比例約為1:4:4:1。

3.本課程考試試卷可能采用的題型有:單項選擇題,名詞解釋題,簡答題,論述題,案例分析題。

4.考試方式為閉卷筆試,考試時間為150分鐘。評分采用百分制,60分為及格。

附錄 題型舉例

一、單項選擇題

強調(diào)企業(yè)應(yīng)更重視利潤而不是銷售量的銷售定額是( )

A. 銷售量定額 B. 財務(wù)定額

C. 銷售活動定額 D. 綜合定額

二、名詞解釋

追加服務(wù)

三、簡答題

重點客戶的識別方法有哪些?

四、論述題

聯(lián)系實際分析權(quán)變型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

五、案例分析題

美國辛泰克斯公司的銷售人員能通過五個等級晉升:銷售業(yè)務(wù)代表、專業(yè)醫(yī)藥銷售代表、授權(quán)醫(yī)藥銷售代表、區(qū)域銷售經(jīng)理和高級區(qū)域銷售經(jīng)理。晉升到后三個級別的銷售人員將可以獲得豐厚的回報,包括巴哈馬群島旅游、高達750美圓的額外季度津貼等等。當(dāng)然責(zé)任也相應(yīng)增加,如協(xié)助培訓(xùn)新人。但晉升并不容易,為達到第三級以上,必須通過“合格醫(yī)藥代理學(xué)院”的基礎(chǔ)課程,大概需要兩年半時間,此外,公司內(nèi)部還設(shè)置了自己的業(yè)務(wù)能力考核程序。

IBM公司采取了多種獎勵辦法,旨在使員工將自己的切身利益與公司的榮辱緊密聯(lián)系。IBM的慣例之一,是為業(yè)績名列前3%的推銷員隆重慶功;公司員工還將參加“100%俱樂部”為期數(shù)天、可能在百慕大舉行的聯(lián)歡會,為名列前10%的推銷員頒發(fā)“金圈獎”;一些多次榮獲“金圈獎”的推銷員,公司還為他們及其家庭錄制動人的5分鐘影片,在頒獎活動期間放映。

問題:什么是激勵?根據(jù)上述資料分析,辛泰克斯公司和IBM公司分別采用了哪些對銷售人員的激勵手段?

2020年4月江蘇自學(xué)考試大綱10492銷售管理學(xué)匯總

更多資料

2022年(4月+10月)各科真題及答案匯總

格式:ZIP 2023-03-05 更新

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!

自考備考資料免費領(lǐng)取

去領(lǐng)取