?江蘇自學(xué)考試大綱之現(xiàn)代企業(yè)管理1

以下為江蘇自學(xué)考試大綱之現(xiàn)代企業(yè)管理1，大綱十分重要，更新完畢會有匯總帖，請相關(guān)考生留意。

一、課程性質(zhì)及其設(shè)置目的與要求

(一)課程性質(zhì)和特點

《現(xiàn)代企業(yè)管理》 (一)課程是我省高等教育自學(xué)考試公共關(guān)系專業(yè)(獨立本科段) 的一門重要的專業(yè)基礎(chǔ)課程。 其任務(wù)是培養(yǎng)公共關(guān)系專業(yè)的應(yīng)考者系統(tǒng)地學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論， 并用于指導(dǎo)企業(yè)管理的實踐。

本課程內(nèi)容共分為十二章， 基本涵蓋了現(xiàn)代企業(yè)管理的全部內(nèi)容。 各章的具體內(nèi)容是：企業(yè)管理概論、企業(yè)管理戰(zhàn)略、企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化、無形資產(chǎn)管理與品牌價值、企業(yè)電子商務(wù)、企業(yè)重組、企業(yè)集團、企業(yè)跨國經(jīng)營與競爭優(yōu)勢、企業(yè)管理績效評價。

通過本課程的學(xué)習(xí)， 應(yīng)考者應(yīng)掌握應(yīng)從微觀和宏觀兩個層面上認識企業(yè)管理不僅是企業(yè)內(nèi)部的管理，還包括企業(yè)如何參與國際市場的競爭。通過本課程的學(xué)習(xí)， 應(yīng)考者應(yīng)該理解和掌握當今經(jīng)濟條件下企業(yè)管理理論的最新發(fā)展狀況， 將理論與實踐有機的結(jié)合起來， 嘗試用所學(xué)的知識分析具體企業(yè)的經(jīng)營活動，從而加深對教材的理解。最后特別提醒應(yīng)考者的是， 在學(xué)習(xí)本課程內(nèi)容的時候， 應(yīng)結(jié)合大綱的要求，認真讀懂教材，切莫押題猜題。

(二)本課程的基本要求

通過本課程的學(xué)習(xí)，應(yīng)考者應(yīng)該達到以下基本要求：

1、理解并掌握企業(yè)管理的概念、性質(zhì)與職能、企業(yè)管理發(fā)展的主要趨勢，企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進與創(chuàng)新，企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。

2、理解并掌握企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容。

3、理解并掌握企業(yè)文化的內(nèi)涵與功能、企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)、企業(yè)廣告文化和企業(yè)文化的塑造等相關(guān)內(nèi)容。

4、理解并掌握企業(yè)形象塑造與品牌價值管理的主要方法。

5、了解電子商務(wù)的起源與發(fā)展、電子商務(wù)中的電子支付、電子合同和電子簽名等相關(guān)內(nèi)容。

6、理解并掌握企業(yè)重組及其發(fā)展趨勢、培育企業(yè)核心競爭力的主要方法以及中外企業(yè)重組的主要方式。

7、理解企業(yè)集團的特征、類型以及企業(yè)集團規(guī)模擴張的動機、途徑、原則和應(yīng)注意的問題。

8、理解并掌握企業(yè)跨國經(jīng)營的動機、 基本理論和國家競爭優(yōu)勢理論。9、理解并掌握企業(yè)管理績效評價的標準、方法和企業(yè)管理績效改進的方法。

(三)本課程與相關(guān)課程的聯(lián)系

本課程是公共關(guān)系專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課，具有較強的理論性和實踐性。學(xué)習(xí)好本課程將有助于應(yīng)考者更好地學(xué)好《企業(yè)文化》、 《人力資源管理管理》、《廣告運作策略》和《組織行為學(xué)》等課程。

二、課程內(nèi)容與考核目標

第一章 企業(yè)管理概論

(一)課程內(nèi)容

本章主要介紹了企業(yè)的概念、 現(xiàn)代企業(yè)的特征和類型、 企業(yè)管理的任務(wù)和具體職能。 此外本章還介紹了企業(yè)管理的發(fā)展態(tài)勢， 特別是在知識經(jīng)濟背景下現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。

(二)學(xué)習(xí)要求使應(yīng)考者理解企業(yè)的概念、 現(xiàn)代企業(yè)的特征和類型、 企業(yè)管理的概念、特點、任務(wù)和具體職能，理解現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的主要趨勢。

(三)考核知識點和考核要求

1.1 企業(yè)管理的概念與任務(wù)

1、領(lǐng)會：( 1)企業(yè)概念的界定;( 2)企業(yè)管理的概念;( 3)企業(yè)的類型劃分;( 4)企業(yè)管理的特點。

2、掌握：( 1)企業(yè)的特征;( 2)企業(yè)管理的任務(wù)。

1.2 企業(yè)管理的性質(zhì)與職能

1、領(lǐng)會：企業(yè)管理的性質(zhì)。

2、掌握：企業(yè)管理的主要職能。

1.3 企業(yè)管理發(fā)展的主要趨勢

1、掌握：( 1)學(xué)習(xí)型企業(yè);( 2)新經(jīng)濟條件下，現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)生了哪些深刻變化。

2、熟練掌握：知識經(jīng)濟背景下的企業(yè)管理發(fā)展的主要趨勢。

第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理

(一)課程內(nèi)容本章首先介紹了企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的一般理論， 然后介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進與創(chuàng)新，最后介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。

(二)學(xué)習(xí)要求

戰(zhàn)略管理關(guān)系到一個國家、 機構(gòu)或企業(yè)的生死存亡與持續(xù)發(fā)展。 世界眾多企業(yè)經(jīng)營失敗的原因雖然很多， 但是最重要的原因則在于企業(yè)缺乏戰(zhàn)略性的管理。 這已成為人們的一種共識。 學(xué)習(xí)本章的目的就是要使得應(yīng)考者理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性并掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原理和理論。

具體要求是： 理解企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的一般理論，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進與創(chuàng)新，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。

(三)考核知識點和考核要求

2.1 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

1、領(lǐng)會：( 1)企業(yè)戰(zhàn)略的概念;( 2)企業(yè)戰(zhàn)略的層次;( 3)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念。

2、掌握：( 1)企業(yè)戰(zhàn)略的特征;( 2)企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素;( 3)企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容與特征。

3、熟練掌握：企業(yè)戰(zhàn)略的分類

2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進與創(chuàng)新1、領(lǐng)會：企業(yè)戰(zhàn)略管理產(chǎn)生的歷史背景。

2、掌握：( 1)戰(zhàn)略管理研究的不斷創(chuàng)新的表現(xiàn);( 2)戰(zhàn)略管理理論研究的未來發(fā)展。

3、熟練掌握：企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演進。

2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程

1、領(lǐng)會：企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本形式。

2、掌握：企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則。

3、熟練掌握：企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本過程。

第三章 企業(yè)財務(wù)管理

(一)課程內(nèi)容

由于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在著資金活動， 于是對企業(yè)資金活動的管理就逐漸獨立化， 形成了企業(yè)的財務(wù)管理。 本章主要介紹了財務(wù)管理的概念和目標;企業(yè)資金籌措、流動管理;財務(wù)效果分析等內(nèi)容。

(二)學(xué)習(xí)要求

理解并掌握企業(yè)財務(wù)管理的概念和目標， 包括財務(wù)管理的涵義、 財務(wù)管理的對象、 企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容和特點、 企業(yè)財務(wù)管理的地位和作用、財務(wù)管理的環(huán)境、財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)、企業(yè)財務(wù)管理體制、企業(yè)的財務(wù)關(guān)系、企業(yè)財務(wù)管理的目標、 企業(yè)財務(wù)管理的原則和方法等。理解并掌握企業(yè)資金的籌措的原則、 資本金的籌集和借入資金籌集的方式、企業(yè)流動資金的概念、流動資金管理的意義和要求、固定資產(chǎn)管理以及企業(yè)利潤的分配等相關(guān)內(nèi)容。 理解并掌握財務(wù)效果分析的含義及其意義、財務(wù)效果分析的主要依據(jù)、基本要求和主要方法。掌握財務(wù)效果分析的主要指數(shù)和具體評價指標。

(三)考核知識點和考核要求

3.1 財務(wù)管理的概念和目標

1、領(lǐng)會：( 1)財務(wù)管理的涵義;( 2)財務(wù)管理的對象;( 3)企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容和特點;( 4)財務(wù)管理的環(huán)境;( 5)財務(wù)關(guān)系。

2、掌握( 1)企業(yè)的財務(wù)關(guān)系;( 2)企業(yè)財務(wù)管理的目標;( 3)企業(yè)財務(wù)管理的原則;( 4)企業(yè)財務(wù)管理的方法。

3、熟練掌握：財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)。

3.2 企業(yè)資金籌措、流動管理

1、領(lǐng)會：( 1)企業(yè)資本金的概念和構(gòu)成;( 2)企業(yè)資本金的籌集應(yīng)注意的問題;( 3)借入資金籌集的方式;( 4)固定資產(chǎn)的概念及特點;( 5)固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容;( 6)利潤分配的概念。

2、掌握：( 1)資金籌措的原則;( 2)流動資金管理的意義和要求;(3)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的基本要求; (4)利潤分配的原則和基本程序。

3.3 財務(wù)效果分析

1、領(lǐng)會：( 1)財務(wù)效果分析的主要方法;( 2)指數(shù)的概念;( 3)償債能力的評價指標; (4)營運能力的主要評價指標; (5)盈利能力的主要評價指標。

2、掌握：( 1)財務(wù)效果分析的涵義及其意義;( 2)財務(wù)效果分析的基本要求。

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