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?2021年10月自考03618采購(gòu)項(xiàng)目管理串講筆記2

自考 責(zé)任編輯:訚星楚 2021-09-16

摘要:距離2021年10月自考還剩一個(gè)月,許多自考生正在緊張備考中。為了輔助各位考生學(xué)習(xí),希賽網(wǎng)自考頻道為各位考生整理了2021年10月自考03618采購(gòu)項(xiàng)目管理串講筆記2,希望能對(duì)大家有所幫助。

自考課程的試卷遵循一個(gè)原則,以自考教材大綱為主,參考輔導(dǎo)資料為輔。但教材知識(shí)點(diǎn)眾多,考生復(fù)習(xí)起來難免吃力,而自考復(fù)習(xí)資料一般把知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)總結(jié)好,學(xué)習(xí)起來也更方便快捷,下文是希賽網(wǎng)自考頻道整理的2021年10月自考03618采購(gòu)項(xiàng)目管理串講筆記2,供各位考生參考。

2021年10月自考03618采購(gòu)項(xiàng)目管理串講筆記2

1、論述項(xiàng)目的定義及特點(diǎn)(或項(xiàng)目的具體內(nèi)容)

答:一、定義:是為了獲得商定的成果而進(jìn)行的獨(dú)特的、階段性的工作。項(xiàng)目管理是一個(gè)過程,在這個(gè)過程里,項(xiàng)目被辦公室、計(jì)劃、監(jiān)督、控制和交付,以此來實(shí)現(xiàn)商定的成果。

二、項(xiàng)目的特點(diǎn)(或項(xiàng)目的具體內(nèi)容):(1)目標(biāo)或成果;(2)唯一性或新穎性;(3)約束和時(shí)間;(4)復(fù)雜性和相互關(guān)聯(lián)性;(5)變更。

2、論述為什么項(xiàng)目管理變得如此廣泛?項(xiàng)目管理能為組織帶來什么?

答:(1)激烈競(jìng)爭(zhēng);(2)挑剔的客戶;(3)變化的技術(shù),變化的需求;(4)更好的項(xiàng)目管理。

總之,能夠提供應(yīng)對(duì)變革的方法,成功的管理能增大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)而帶來成本的降低。

3、論述項(xiàng)目管理的兩個(gè)方面(即兩個(gè)因素)的定義及作用

答:一、定義:硬性因素,是指有形的、可測(cè)量的活動(dòng)和流程;軟性因素,是指人的因素和流程

二、作用:項(xiàng)目是由硬性因素和較性因素組成的,很多項(xiàng)目是兩種因素的混合體,一些偏硬性,一些偏軟性。硬和軟的區(qū)別當(dāng)然也可以應(yīng)用在項(xiàng)目的各個(gè)方面,幾乎所有的項(xiàng)目都包括一些硬性因素和一些軟性因素。建造新大樓的項(xiàng)目主要是“硬”性的,但是其軟性方面包括溝通和向附近的居民咨詢,同時(shí)要管理好建筑師、工程師、施工隊(duì)伍和其他分包商之間的關(guān)系。

第二章項(xiàng)目中的勢(shì)力和影響1、論述項(xiàng)目環(huán)境外部因素和內(nèi)部因素的定義及影響

答:一、外部因素:可能來自個(gè)體也可能來自集體,可能是有意的,也可能是無意的。比如:(1)政府可以立法或推進(jìn)商業(yè)活動(dòng);(2)經(jīng)濟(jì)的變化會(huì)引起根本的沖擊;(3)市場(chǎng)的變化是重要的。

二、內(nèi)部因素:管理重組、員工崗位的變更。必須考慮組織的戰(zhàn)略和計(jì)劃。與項(xiàng)目有關(guān)系,受項(xiàng)目影響的個(gè)體或集團(tuán),可能對(duì)項(xiàng)目的成敗起到關(guān)鍵作用。

2、論述PESTLE分析工具(2010年11月考過此知識(shí)點(diǎn))

答:該工具實(shí)質(zhì)提供了對(duì)項(xiàng)目環(huán)境影響因素分析的框架,具體是:(1)政治因素:政治變化會(huì)影響供應(yīng)、稅收,其他激勵(lì)政策或新管理體系也可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目帶來重要大的影響;

(2)經(jīng)濟(jì)因素:項(xiàng)目對(duì)于經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、衰退以及匯率變動(dòng)的敏感度(利率,通貨膨脹,匯率)

(3)社會(huì)因素:與人口及其發(fā)展趨勢(shì)生活方式文件習(xí)慣生活環(huán)境以及工作環(huán)境(習(xí)慣)有關(guān)。

(4)技術(shù)因素:技術(shù)能夠使產(chǎn)品更新?lián)Q代,同樣也能改變市場(chǎng)供求結(jié)構(gòu)。

(5)法律因素:法律的變化對(duì)項(xiàng)目的影響通常是重大而緩慢的,因此相對(duì)而言應(yīng)對(duì)起來比較容易。

(6)環(huán)境因素:隨著對(duì)“綠色環(huán)?!眴栴}的關(guān)注,環(huán)境因素變得越來越重要。

3、論述波特五力分析工具及各個(gè)力量的不同價(jià)值。

答:(1)市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)和新進(jìn)入者:做好采購(gòu)項(xiàng)目,關(guān)鍵是洞察市場(chǎng)

(2)供應(yīng)商和買方的勢(shì)力:在很多情況下買方不指你的項(xiàng)目本身,也包括了項(xiàng)目所在的組織,了解這一事實(shí)有利于你清楚地分析各方面勢(shì)力的影響。

(3)可能的替代者:了解市場(chǎng)的變化趨勢(shì),這對(duì)于項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略是至關(guān)重要的,對(duì)其他項(xiàng)目也很重要。

4、論述公司內(nèi)部利益相關(guān)者及其影響(連續(xù)三年都有考利益相關(guān)者,重點(diǎn))

答:利益相關(guān)者:對(duì)項(xiàng)目成功有積極或消極影響的個(gè)人或團(tuán)體。利益相關(guān)者能夠通過其職位或權(quán)力、對(duì)特殊資源的控制或?qū)ζ渌麄€(gè)人或團(tuán)體的影響而對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響。

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