?2021年10月自考00208國際財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)資料1

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2021年10月自考00208國際財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)資料1

1、國際財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的一個(gè)新領(lǐng)域。把其作為一個(gè)專題加以研究始于20世紀(jì)50年代。

2、國際財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、方法體系尚不成熟。

3、國際財(cái)務(wù)管理定義的不同觀點(diǎn)：

(1)視國際財(cái)務(wù)管理為世界財(cái)務(wù)管理：(最普遍適用的原理和方法)遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)，只能作為方向;

(2)視國際財(cái)務(wù)管理為比較財(cái)務(wù)管理：缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;

(3)視國際財(cái)務(wù)管理為跨國公司財(cái)務(wù)管理：不能完全概括國際財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。

4、跨國公司的主要內(nèi)容：

(1)由在兩個(gè)或兩個(gè)以上國家營業(yè)的一組企業(yè)組成;

(2)是根據(jù)資本所有權(quán)合同或其它安排建立的共同控制下營業(yè)的;

(3)各實(shí)體退行全球戰(zhàn)略時(shí)，共享資源和分擔(dān)責(zé)任。

5、國際財(cái)務(wù)管理研究：一切國際企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系時(shí)所遇到的特殊問題。

6、國際企業(yè)指一切超越國境從事生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，包括跨國公司、外貿(mào)公司、合資公司。(多選)

7、一個(gè)國際企業(yè)可能不是跨國公司，但任何跨國公司都屬于國際企業(yè)。(判斷)

8、國際財(cái)務(wù)管理是按國際慣例和國際經(jīng)濟(jì)法的有關(guān)條款，根據(jù)國際企業(yè)財(cái)務(wù)收支的特點(diǎn)，組織國際企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理國際財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

9、國際財(cái)務(wù)管理的基本特點(diǎn)：(多選)

(1)理財(cái)環(huán)境的復(fù)雜性;(2)資金籌集的可選擇性;(3)資金投資的高風(fēng)險(xiǎn)性。

10、國際企業(yè)理財(cái)環(huán)境的復(fù)雜性體現(xiàn)在：

(1)匯率的變化;(2)外匯的管制程度;(3)通貨膨脹和利率的高低;(4)稅負(fù)的輕重;

(5)資本抽回的限制程度;(6)資本市場(chǎng)的完善程度;(7)政治上的穩(wěn)定程度。

11、籌資選擇的方式：(多選)

①母公司地主國資金;②子公司東道國資金;③向國際金融機(jī)構(gòu)籌資;④向國際金融市場(chǎng)籌資。

12、國際企業(yè)資金投資的風(fēng)險(xiǎn)性分為兩大類：

(一)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營方面的風(fēng)險(xiǎn)：

①匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);②利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);③通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn);④經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn);⑤其他經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

(二)上層建筑與政治風(fēng)險(xiǎn)：

①政府變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn);②政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn);③戰(zhàn)爭因素的風(fēng)險(xiǎn);④法律方面的風(fēng)險(xiǎn);⑤其他風(fēng)險(xiǎn)。

上層建筑的政治風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)無法左右，而經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營方面的風(fēng)險(xiǎn)，可通過有效經(jīng)營來克服。(判斷)

13、美國的布瑞罕姆和夏普瑞概括了兩種不同的國際財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容。

14、國際財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容：

⑴國際財(cái)務(wù)管理環(huán)境;⑵外匯管理風(fēng)險(xiǎn);⑶國際籌資管理;⑷國家投資管理;

⑸國際營運(yùn)資金管理;⑹國家稅收管理;⑺其他內(nèi)容。

15、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理是國際財(cái)務(wù)管理與國內(nèi)財(cái)務(wù)管理的重要區(qū)別所在。(判斷)

16、外匯風(fēng)險(xiǎn)分類：交易風(fēng)險(xiǎn)、換算風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(多選)

17、國際企業(yè)的籌資方式：

(1)國際股份集資;(2)國際債券;(3)國際租賃;(4)國際銀行信貸;

(5)國際貿(mào)易信貸;(6)國際金融機(jī)構(gòu)貸款。

18、國際投資分類：⑴按投資方式分：直接投資和間接投資;

⑵按時(shí)間長短分：中長期投資和短期投資。

19、對(duì)國外項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的兩套分析：(多選)

(1)計(jì)算國外投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值;

(2)把國外現(xiàn)金流量，按統(tǒng)一的匯率，折算成本國的現(xiàn)金流量，算出總公司獲得的凈現(xiàn)值。

20、運(yùn)營資金的管理包括：存量管理和流量管理。

21、國際企業(yè)通過對(duì)稅收問題的合理調(diào)控可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：

(1)避免雙重征稅;(2)利用優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)納稅減免;

(3)利用“避稅港”減少企業(yè)所得稅;(4)利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，減少納稅總額。

22、國際財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特點(diǎn)：(1)相對(duì)穩(wěn)定性;(2)多元性;(3)層次性;(4)復(fù)雜性。(多選)

23、國際財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)經(jīng)歷的階段：

①籌資數(shù)量最大化;②利潤最大化;③凈現(xiàn)值最大化;④每股收益最大化;⑤財(cái)富最大化。

24、財(cái)富最大化是主導(dǎo)目標(biāo)，履行社會(huì)責(zé)任、加快現(xiàn)金流動(dòng)、提高償債能力是輔助目標(biāo)。

25、國際財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的目標(biāo)體系：整體目標(biāo)、分部目標(biāo)和具體目標(biāo)。(多選)整體目標(biāo)決定分部目標(biāo)和具體目標(biāo)，分部目標(biāo)在整體目標(biāo)制約下，進(jìn)行某一部分財(cái)務(wù)活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，具體目標(biāo)在整體目標(biāo)和分部目標(biāo)制約下，從事某項(xiàng)具體財(cái)務(wù)活動(dòng)要達(dá)到的目標(biāo)，具體目標(biāo)是財(cái)務(wù)目標(biāo)層次體系的基層環(huán)節(jié)，是整體目標(biāo)和分部目標(biāo)的落腳點(diǎn)。(判斷)

26、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)評(píng)價(jià)的觀點(diǎn)及每個(gè)觀點(diǎn)的優(yōu)缺點(diǎn)：(簡答/多選)

(1)產(chǎn)值最大化：

優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度集中，產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)的程度決定：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人職位的升遷，職工個(gè)人利益的多少。

缺點(diǎn)：①只講產(chǎn)值，不講效益;②只講數(shù)量，不求質(zhì)量;③只抓生產(chǎn)，不抓銷售;④只重投入，不講挖潛。

(2)利潤最大化：

優(yōu)點(diǎn)：①直接反映企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值;②在一定程度上反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低和對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的大小;

③補(bǔ)充企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的來源。

缺點(diǎn)：①忽視資金的時(shí)間價(jià)值;②沒有反映創(chuàng)造利潤與投入間的對(duì)比關(guān)系;

③忽視風(fēng)險(xiǎn)因素;④可能導(dǎo)致企業(yè)的短期行為。

(3)股東財(cái)富最大化;

優(yōu)點(diǎn)：①考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素;②克服企業(yè)短期行為;③容易量化，便于獎(jiǎng)懲。

缺點(diǎn)：①非上市公司難適用;②對(duì)企業(yè)其他關(guān)系人的利益重視不夠;

③股票價(jià)格受多種因素影響，把不可控因素引入理財(cái)目標(biāo)不合理。

(4)企業(yè)價(jià)值最大化：

優(yōu)點(diǎn)：①考慮了時(shí)間價(jià)值;②考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的聯(lián)系;③克服企業(yè)的短期行為。

27、企業(yè)價(jià)值最大化是財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。

28、企業(yè)價(jià)值最大化的含義及內(nèi)容：

含義：指通過企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。

內(nèi)容：①強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡，將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可承擔(dān)的范圍內(nèi);

②創(chuàng)造與股東間的利益協(xié)調(diào)關(guān)系;③關(guān)系本企業(yè)職工利益;

④加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系;⑤關(guān)心客戶的利益;⑥講求信譽(yù);⑦關(guān)系政府政策。

29、美國財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的形成原因：(判斷/選擇)

(1)所有者：個(gè)人股東多，注重企業(yè)短期行為，忽視企業(yè)長期發(fā)展。

(2)職工：與企業(yè)沒有穩(wěn)固的關(guān)系;

(3)債權(quán)人：與企業(yè)是契約關(guān)系;

(4)政府：不對(duì)企業(yè)進(jìn)行干預(yù)，要求企業(yè)遵循有關(guān)法律法規(guī)。

30、日本財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的形成原因：

(1)所有者：法人居多;注重企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;(2)職工：與企業(yè)之間有比較穩(wěn)定的關(guān)系;

(3)債權(quán)人：協(xié)助企業(yè)渡過難關(guān);(4)政府：引導(dǎo)企業(yè)投資方向和經(jīng)營、財(cái)務(wù)政策。

31、歐美式與德日式市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征的比較：(判斷/選擇)

歐美式德日式

股東第一主義職工第一主義

職工有轉(zhuǎn)換職業(yè)的機(jī)會(huì)終身雇用制

股份公開為主股份非公開為主

公司成為投機(jī)對(duì)象安定股東工作

注重短期利益注重長期利益

32、中國采用日本式的財(cái)務(wù)管理模式的原因：(判斷)

(1)中國證券市場(chǎng)與日本相似;

(2)我國企業(yè)更強(qiáng)調(diào)職工的利益與權(quán)利;

(3)中國企業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率已超過75%，與日本接近;

(4)政府對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)政策產(chǎn)生重要影響。

33、國際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是經(jīng)過合理組合的目標(biāo)群。

主導(dǎo)目標(biāo)：股東財(cái)富最大化或企業(yè)價(jià)值最大化。

輔助目標(biāo)：(1)長期合并收益;(2)資金的流動(dòng)性和償債能力;

(3)結(jié)合子公司東道國的特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)的目標(biāo)。

34、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展階段：

(1)籌資管理理財(cái)階段;(2)資產(chǎn)管理理財(cái)階段;(3)投資管理理財(cái)階段;

(4)通貨膨脹理財(cái)階段;(5)國際經(jīng)營理財(cái)階段。

35、企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的投資管理理財(cái)階段，迪安研究用貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法來確定最優(yōu)投資決策;夏普提出了資本資產(chǎn)定價(jià)模型;馬考維茲提出了投資組合理論。

36、影響國際財(cái)務(wù)管理形成發(fā)展的原因：

(1)國際企業(yè)的迅猛發(fā)展是國際財(cái)務(wù)管理形成和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ);

(2)財(cái)務(wù)管理基本原理的廣泛性國際傳播，是國際財(cái)務(wù)管理形成和發(fā)展的歷史因素;

(3)金融市場(chǎng)的不斷完善和向國際化方面的拓展，是國際財(cái)務(wù)管理形成和發(fā)展的推動(dòng)力量。

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