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?2021年10月自考03006護理管理學串講筆記1

自考 責任編輯:訚星楚 2021-08-20

摘要:有報名參加自考考試的考生表示沒有太多的時間花在復習上,刷題其實是一個快速找到題感和考點的方法。本文提供2021年10月自考03006護理管理學串講筆記1,希望能對大家有所幫助。

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2021年10月自考03006護理管理學串講筆記:緒論

第一節(jié)管理與管理學

本節(jié)考點:

(1)管理與管理學的概念、基本特征(2)管理的對象、方法(3)管理的職能

一、管理與管理學的概念、基本特征

(一)管理的概念

管理是管理者協(xié)調(diào)人及其他組織資源,通過計劃、組織、領(lǐng)導和控制過程,實現(xiàn)組織目標的過程。這里包含三層意思:第一,管理的目的是實現(xiàn)組織目標;第二,管理者要有效地協(xié)調(diào)人、財、物、時間、信息和技術(shù)等資源;第三,管理者要通過計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導和控制等管理過程來實現(xiàn)。

(二)管理學的概念

管理學是一門系統(tǒng)研究管理過程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學。從管理活動中概括出來的基本規(guī)律,包括一般原理、理論、方法和技術(shù),構(gòu)成了一般管理學。管理學既涉及自然科學,又包含社會科學,具有廣泛性、綜合性、實踐性的特點。

(三)管理的基本特征

1.管理的二重性生產(chǎn)過程包括物質(zhì)資料的生產(chǎn)和生產(chǎn)關(guān)系的再生產(chǎn),因此對生產(chǎn)過程的管理存在兩重性:與生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性,與生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系的社會屬性。

(1)管理的自然屬性:管理具有普遍性和共性,即任何組織的管理活動或生產(chǎn)活動,都要經(jīng)過計劃、組織、領(lǐng)導和控制等管理過程,這在任何時期、任何國家、任何階段都是相同的。

(2)管理的社會屬性:管理具有其特殊性和個性,即管理總是在一定的生產(chǎn)關(guān)系下進行的,不同社會制度、不同歷史階段和不同社會文化,都會使管理出現(xiàn)一定的差別,這就是管理的社會屬性。

A型題

管理的二重性包括哪兩個:C

A.管理的普遍性與目的性B.管理的科學性與藝術(shù)性

C.管理的自然屬性與社會屬性D.管理的科學性與目的性

E.管理的普遍性與藝術(shù)性

[答疑編號111301101]

2.管理的科學性與藝術(shù)性管理是由一系列概念、原理、原則和方法構(gòu)成的知識體系,反映了管理活動的科學性。藝術(shù)性就是強調(diào)管理的實踐性,沒有實踐,也就無所謂藝術(shù)。

3.管理的普遍性與目的性管理普遍存在于各種活動之中,這就決定了管理的普遍性。管理是人類一項有意識、有目的的協(xié)作活動,是為實現(xiàn)組織既定的目標而進行的,這就是管理的目的性。

二、管理的對象、方法

(一)管理的對象

1.人人是管理的最主要因素,是管理的核心。傳統(tǒng)人的管理包括人員的選擇、聘任、培養(yǎng)、考核、晉升,現(xiàn)在延伸到人力資源的開發(fā)和利用。

2.財財?shù)墓芾硎侵笇Y金的分配和使用進行管理,以保證有限的資金產(chǎn)生最大的效益。財?shù)墓芾響袷氐脑瓌t是:開源、節(jié)流、注重投資效益。

3.物物是指設(shè)備、材料、儀器、能源等。物的管理應遵循的原則是保證供應、合理配置、物盡其用、檢驗維修、監(jiān)督使用、資源共享。

4.時間時間是最珍貴的資源,它沒有彈性,沒有替代品。管理者要充分利用好組織系統(tǒng)的時間和自己的時間。

5.信息信息是管理活動的媒介。信息的管理包括廣泛地收集信息;精確地加工和提取信息;快速準確地傳遞信息;利用和開發(fā)信息。

在管理的對象當中哪一個是管理的最主要因素和管理的核心:A

A.人B.財C.物D.時間E.信息

[答疑編號111301102]

(二)管理的方法

1.行政方法行政方法是最基本的、傳統(tǒng)的管理方法,是依靠行政組織權(quán)威,通過命令、指示、規(guī)定等手段指揮下屬工作而實現(xiàn)管理目標。

屬于管理學當中最基本、最傳統(tǒng)的管理方法:A

A.行政方法B.經(jīng)濟方法C.法律方法D.思想教育方法E.社會心理學方法

[答疑編號111301103]

優(yōu)點是:

①使管理系統(tǒng)達到高度的統(tǒng)一;

②有利于對常規(guī)問題的處理,也可以靈活有效地解決各種例外問題;

③集中使用人力、物力、財力、技術(shù),保證整個系統(tǒng)計劃、目標的實現(xiàn)。

缺點是:

①管理效果受決策者水平的限制;

②不利于發(fā)揮基層單位的主動性;

③傳遞信息緩慢,工作效率不高;

④易犯命令主義和官僚主義的錯誤。

2.經(jīng)濟方法經(jīng)濟方法就是運用經(jīng)濟手段和經(jīng)濟方法,來調(diào)節(jié)國家、集體、個人之間的經(jīng)濟利益,實施管理的一種方法。

優(yōu)點是:①有利于提高經(jīng)濟效益;

②促使組織員工從物質(zhì)利益的角度,關(guān)注組織目標的實現(xiàn);

③促使主管人員減少主觀主義和官僚主義的作風,提高行政效果。

缺點是容易導致只顧經(jīng)濟利益,而忽視社會利益的傾向。

3.法律方法法律方法是通過制定和實施法律、法令、條規(guī)進行管理的方法。國家通過制定法律權(quán)利、義務和責任,使管理活動有秩序地進行;任何組織需要制定自己的規(guī)章制度和紀律等,來調(diào)整組織中的各種關(guān)系,以保證生產(chǎn)秩序的正常進行。

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