?2021年10月自考00189旅游與飯店會(huì)計(jì)模擬題(4)

很多考生覺(jué)得看教材太浪費(fèi)時(shí)間，內(nèi)容太多，很多內(nèi)容無(wú)法理解，還要去翻輔導(dǎo)資料，根本沒(méi)那個(gè)耐心和精力。因此大部分考生在復(fù)習(xí)時(shí)都比較傾向于那些整理好的復(fù)習(xí)資料和模擬試卷等。下文是希賽網(wǎng)自考頻道整理的2021年10月自考00189旅游與飯店會(huì)計(jì)模擬題(4)，供各位考生參考。

2021年10月自考00189旅游與飯店會(huì)計(jì)模擬題(4)

一、單項(xiàng)選擇題

1.將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是( )

A成本的目標(biāo)B成本的可辨認(rèn)性

C成本的經(jīng)濟(jì)用途D成本的性態(tài)

2.利潤(rùn)=(實(shí)際銷售量一保本銷售量)×( )

A貢獻(xiàn)邊際率B單位利潤(rùn)

C單位售價(jià)D單位貢獻(xiàn)邊際

3.下述表述中不正確的是( )

A凈現(xiàn)值等于0，說(shuō)明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率

B凈現(xiàn)值大于0，該投資方案可行

C凈現(xiàn)值大于0，凈現(xiàn)值率小于1

D凈現(xiàn)值是未來(lái)報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差

4.生產(chǎn)總工時(shí)為5000小時(shí)(全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品)，每件產(chǎn)品需工時(shí)4小時(shí)，單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際20元，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額是( )

A 25000萬(wàn)元B 30000元

C 10000萬(wàn)元D 4000元

5.隨機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為( )

A隨機(jī)事件B隨機(jī)變量

C概率D期望值

6.可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是( )

A專門決策預(yù)算B現(xiàn)金預(yù)算

C預(yù)計(jì)收益表D預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

7.下列適用于銷售業(yè)務(wù)略有波動(dòng)的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)方法是( )

A加權(quán)平均法B移動(dòng)平均法

C趨勢(shì)平均法D平滑指數(shù)法

8.下列成本屬于無(wú)關(guān)成本的是( )

A專屬成本B共同成本

C增量成本D可避免成本

9.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為( )元

A 650 B 750

C 850 D 950

10.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中占核心地位是( )

A預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C成本會(huì)計(jì)D責(zé)任會(huì)計(jì)

11.在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，不能區(qū)分為價(jià)差和量差的成本是( )

A直接材料成本B直接人工成本

C固定制造成本D變動(dòng)制造成本

12.責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的( )

A工段成本之和B產(chǎn)品成本

C可控成本之和D不可控成本之和

13.甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則二者在第三年年末時(shí)的終值相差( )元(參見(jiàn)卷內(nèi)附表1)

A 33.1 B 31.3

C 133.1 D 13.31

14.當(dāng)投資決策方案具有不同的投資有效期時(shí)，具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是( )

A凈現(xiàn)值B凈現(xiàn)值率

C內(nèi)部收益率D等年值

15.兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是( )

A邊際成本B變動(dòng)成本

C差量成本D機(jī)會(huì)成本

16.用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理是( )

A不將其作為費(fèi)用

B將其作為期間費(fèi)用，全額列入利潤(rùn)表

C將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤(rùn)表

D在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?/p>

17.已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個(gè)，所耗直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用象額依次為600元、400元、200元、800元。在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是( )

A 10元B 6元

C 8元D 9元

18.成本中心控制和考核的內(nèi)容是( )

A責(zé)任成本B產(chǎn)品成本

C目標(biāo)成本D不可控成本

19.標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點(diǎn)是( )

A標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

B成本差異的計(jì)算分析

C成本差異的賬務(wù)處理

D成本控制

20.在對(duì)互斥方案進(jìn)行決策時(shí)，最好采用的方法是( )

A投資回收期法

B凈現(xiàn)值率法

C凈現(xiàn)值法

D內(nèi)部收益率法

二、多項(xiàng)選擇題

1.標(biāo)準(zhǔn)成本按制定依據(jù)可以劃分為( )

A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本

B.現(xiàn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本

C.彈性控制標(biāo)準(zhǔn)成本

D.正常標(biāo)準(zhǔn)成本

E.基本標(biāo)準(zhǔn)成本

2.下列哪些成本項(xiàng)目從屬于付現(xiàn)(營(yíng)運(yùn))成本范疇( )

A.直接材料

B.折舊

C.當(dāng)期支付的辦公費(fèi)用

D.固定資產(chǎn)維修費(fèi)用

E.無(wú)形資產(chǎn)分?jǐn)?/p>

3.確定存貨的經(jīng)濟(jì)訂貨點(diǎn)應(yīng)充分考慮( )等因素

A.經(jīng)濟(jì)訂貨量

B.全年需求總量

C.提前期

D.正常存貨消耗量水平

E.安全儲(chǔ)備量水平

4.在半成品進(jìn)一步加工決策中，差量成本的構(gòu)成項(xiàng)目有( )

A.原有生產(chǎn)能力的維持成本

B.新增專屬固定成本

C.原有生產(chǎn)能力對(duì)外出租收入

D.半成品自制成本

E.繼續(xù)加工的變動(dòng)成本

5.差量分析的基本運(yùn)用形式有( )

A.差量成本

B.單純差量收入

C.差量利潤(rùn)

D.差量貢獻(xiàn)毛益

E.差量固定成本

6.成本差異的例外管理是指成本差異符合下列( )特征

A.重要性

B.客觀性

C.一貫性

D.可控性

E.特殊性

7.不屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)的銷售預(yù)測(cè)方法有( )

A.典型調(diào)查法

B.最小平方法

C.指數(shù)平滑法

D.算術(shù)平均法

E.加權(quán)平均法

8.利潤(rùn)中心的基本考核指標(biāo)是( )

A.銷售收入

B.貢獻(xiàn)毛益

C.凈利潤(rùn)

D.期間成本

E.稅前凈利潤(rùn)

9.下列短期決策方案中運(yùn)用本量利分析方法的有( )

A.生產(chǎn)工藝選擇

B.零部件需求總量確定下的自制和外購(gòu)決策

C.零部件需求量不確定狀態(tài)下的自制和外購(gòu)決策

D.設(shè)備的購(gòu)買或租賃選擇

E.半成品立即出售和進(jìn)一步加工后出售決策

10.變動(dòng)成本和固定成本的區(qū)別有( )

A.成本項(xiàng)目劃分的基礎(chǔ)

B.單位成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系

C.總成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系

D.單位成本的控制手段

E.假設(shè)的成本劃分的相關(guān)范圍

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