?2010年7月自考管理會計(一)(00157)真題

2010年7月自考管理會計(一)(00157)真題及答案解析

2010年7月自考管理會計(一)(00157)真題及答案，本試卷為2010年7月自學(xué)考試管理會計(一)(00157)的真題及答案解析。

一、單項選擇題

（本大題共10小題，每小題1分，共10分）

1.因?qū)嵤┠稠椌唧w方案而引起的成本稱為( )

A.專屬成本
B.增量成本
C.聯(lián)合成本
D.機會成本

2.某企業(yè)本期產(chǎn)量1,000件，銷售量800件，本期發(fā)生固定生產(chǎn)成本5,000元，單位變動生產(chǎn)成本10元，則完全成本法下期末存貨的固定生產(chǎn)成本為( )

A.1,000元
B.3,000元
C.5,000元
D.20,000元

3.在成本性態(tài)分析基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達到的預(yù)計業(yè)務(wù)量水平而編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算，稱為( )

A.滾動預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.連續(xù)預(yù)算

4.在離散條件下，最優(yōu)售價位置所處的地方是( )

A.邊際利潤等于零
B.邊際利潤小于零
C.邊際利潤大于零
D.邊際利潤最接近或等于零

5.某企業(yè)編制第四季度的直接材料預(yù)算，預(yù)計季度初材料存量為500千克，季度生產(chǎn)需用量為2,500千克，預(yù)計季度末材料存量為300千克。若材料采購貨款有40%當(dāng)期付清，另外60%在下季度付清，材料單位采購成本為10元，則該企業(yè)預(yù)計資產(chǎn)負債表年末“應(yīng)付賬款”項目為( )

A.10,800元
B.13,800元
C.16,200元
D.23,000元

6.成本中心業(yè)績評價的重點是( )

A.產(chǎn)品成本
B.可控成本
C.責(zé)任成本
D.管理費用

7.作業(yè)成本計算法對于編外生產(chǎn)人員的工資，應(yīng)計入的項目是( )

A.制造費用
B.期間費用
C.直接人工
D.產(chǎn)品成本

8.下列各項中，不屬于本量利分析前提假設(shè)的是( )

A.銷售價格不變
B.產(chǎn)銷平衡
C.成本是線性的
D.產(chǎn)銷不平衡

9.按照現(xiàn)行市場價格購買功能與某項現(xiàn)有資產(chǎn)相同或相似的資產(chǎn)所需要支付的成本是( )

A.增量成本
B.重置成本
C.機會成本
D.專屬成本

10.按照誰受益、誰承擔(dān)的原則歸集到各個產(chǎn)品明細賬上的成本稱為( )

A.產(chǎn)品成本
B.責(zé)任成本
C.制造成本
D.作業(yè)成本

二、多項選擇題

（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

1.影響盈虧臨界點業(yè)務(wù)量變動的因素包括( )

A.銷售價格
B.單位變動成本
C.固定成本
D.品種結(jié)構(gòu)
E.銷售稅率

2.產(chǎn)品生產(chǎn)周期可以分解為( )

A.加工時間
B.材料整理
C.運送時間
D.等待時間
E.檢驗時間

4.直接材料成本差異包括( )

A.效率差異
B.數(shù)量差異
C.支出差異
D.生產(chǎn)能力利用差異
E.價格差異

5.綜合記分卡分析的維度有( )

A.財務(wù)方面
B.遠景和戰(zhàn)略
C.客戶方面
D.學(xué)習(xí)和成長
E.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程

8.財務(wù)會計信息使用者主要有( )

A.股東
B.監(jiān)管機構(gòu)
C.企業(yè)內(nèi)部各級管理者
D.公眾
E.債權(quán)人

9.20世紀(jì)80年代以來管理會計新發(fā)展的成果有( )

A.作業(yè)成本法
B.變動成本法
C.目標(biāo)成本法
D.綜合記分卡
E.本量利分析

10.標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)包括( )

A.成本標(biāo)準(zhǔn)的制定
B.成本差異分析
C.成本標(biāo)準(zhǔn)的實施
D.成本差異的調(diào)查
E.成本計算及賬務(wù)處理

3.責(zé)任中心基本形式有( )

A.成本中心
B.生產(chǎn)中心
C.利潤中心
D.投資中心
E.收入中心

6.下列各成本概念中,屬于無關(guān)成本的包括( )

A.專屬成本
B.沉沒成本
C.歷史成本
D.聯(lián)合成本
E.混合成本

7.下列各項中,可利用差量成本這一概念做決策的包括( )

A.不同生產(chǎn)能力利用率下的成本差別決策
B.接受追加訂貨決策
C.不需用的設(shè)備出租或出售決策
D.零部件的外購還是自制決策
E.半成品繼續(xù)加工還是直接出售決策

三、簡答題

（本大題共3小題，每小題5分，共15分）

1.

簡述多品種盈虧臨界點確定的基本步驟。

2.

簡述管理會計的基本特點。

3.

簡述投資中心的控制要求。

四、論述題

（本大題10分）

1.試述滾動預(yù)算的優(yōu)缺點。

五、計算題

（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

1.

設(shè)A企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價為50元，單位變動成本30元，固定成本總額60,000元，預(yù)計正常銷售量5,000件。要求：

(1)計算盈虧臨界點銷售量及盈虧臨界點作業(yè)率;

(2)計算安全邊際及安全邊際率。

2.

某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常銷售價格為120元，生產(chǎn)能力為每年30,000件，但目前的生產(chǎn)能力已用掉80%，現(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品2,500件，定價為80元/件。該產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本資料如下：直接材料30元，直接人工25元，變動制造費用15元，固定制造費用10元。

要求：判斷該公司是否應(yīng)接受訂貨。

六、計算分析題

（本大題共2小題，第27小題13分，第28小題12分，共25分）

1.

某公司只生產(chǎn)經(jīng)營一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

生產(chǎn)量：3,000件 銷售量：2,000件

直接材料：10,000元 直接人工：6,000元

變動制造費用：8,000元 固定制造費用：9,000元

銷售及管理費用(全部固定)： 5,000元

假定該公司期初無存貨，產(chǎn)品的銷售單價為16元。

要求：

(1)按完全成本法計算產(chǎn)品單位成本;

(2)按變動成本法計算產(chǎn)品單位成本;

(3)計算分析完全成本法下和變動成本法下企業(yè)本期的損益有何差異，造成這種差異的原因是什么?

2.某廠擬對一設(shè)備進行改造，具體措施是在該設(shè)備上加一裝置。這種裝置購價70,000元，安裝費13，860元。該裝置的使用壽命10年，采用直線法折舊，期滿無殘值。估計使用該裝置后，每年可增加稅前利潤16，000元。假定所得稅率為30%，該廠要求的最低報酬率為19%。要求：(1)計算各年的凈現(xiàn)金流量;(2)計算內(nèi)部報酬率;(3)根據(jù)計算結(jié)果，確定該企業(yè)是否改造該設(shè)備。