?2013年7月自考管理會(huì)計(jì)(一)(00157)真題

2013年7月自考管理會(huì)計(jì)(一)(00157)真題及答案解析

2013年7月自考管理會(huì)計(jì)(一)(00157)真題及答案，本試卷為2013年7月自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)(一)(00157)的真題及答案解析。

一、單項(xiàng)選擇題

(本大題共10小題，每小題1分，共10分)

1.其它條件不變，當(dāng)變動(dòng)成本減小時(shí)，下列敘述正確的是( )

A.保本點(diǎn)升高
B.保本點(diǎn)降低
C.安全邊際降低
D.利潤(rùn)降低

2.邊際貢獻(xiàn)率與變動(dòng)成本率的關(guān)系是( )

A.變動(dòng)成本率高，則邊際貢獻(xiàn)率也高
B.變動(dòng)成本率高，則邊際貢獻(xiàn)率低
C.變動(dòng)成本率與邊際貢獻(xiàn)率沒(méi)有關(guān)系
D.變動(dòng)成本率是邊際貢獻(xiàn)率的倒數(shù)

3.下列關(guān)于零基預(yù)算的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )

A.是區(qū)別于傳統(tǒng)的增量預(yù)算而設(shè)計(jì)的一種費(fèi)用預(yù)算編制方法
B.不以過(guò)去預(yù)算水平或現(xiàn)有費(fèi)用水平為基礎(chǔ)
C.適用于業(yè)務(wù)變化較小，業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的企業(yè)預(yù)算編制
D.有可能使不必要開(kāi)支合理化

4.某企業(yè)投入一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，價(jià)款為100萬(wàn)元，年折舊率為10%，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲凈利潤(rùn)l5萬(wàn)元，則靜態(tài)投資回收期為( )

A.3年
B.4年
C.5年
D.6年

5.與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比，作業(yè)成本計(jì)算法更注重成本信息對(duì)決策的( )

A.有用性
B.相關(guān)性
C.可比性
D.一致性

6.下列屬于酌量性固定成本的是( )

A.管理人員的薪金
B.固定資產(chǎn)折舊
C.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)稅
D.房屋設(shè)備租賃費(fèi)

7.用歷史成本分析法分解混合成本，計(jì)算結(jié)果相對(duì)科學(xué)準(zhǔn)確的方法是( )

A.高低點(diǎn)法
B.散布圖法
C.最小平方法
D.工程分析法

8.下列屬于質(zhì)量外部故障成本的是( )

A.新材料使用成本
B.產(chǎn)品保證費(fèi)
C.質(zhì)量監(jiān)督成本
D.材料檢驗(yàn)成本

9.下列各責(zé)任中心中通常以“邊際貢獻(xiàn)”作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的是( )

A.成本中心
B.收入中心
C.投資中心
D.利潤(rùn)中心

10.某企業(yè)編制第四季度的直接材料預(yù)算，預(yù)計(jì)季度初材料存量為500千克，季度生產(chǎn)需用量為2500千克，預(yù)計(jì)季度末材料存量為300千克。若材料采購(gòu)貨款有40%當(dāng)期付清，另外60%在下季度付清，材料單位采購(gòu)成本為lO元，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為( )

A.10800元
B.13800元
C.16200元
D.23000元

二、多項(xiàng)選擇題

(本大題共10小題，每小題2分，共20分)

1.固定成本的特點(diǎn)有( )

A.成本總額隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)成正比例變動(dòng)
B.單位業(yè)務(wù)量的固定成本不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)的影響
C.成本總額不隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)而變動(dòng)
D.單位業(yè)務(wù)量的固定成本隨業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)成正比例變動(dòng)
E.單位業(yè)務(wù)量的固定成本隨業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)成反比例變動(dòng)

2.經(jīng)營(yíng)決策分析中常用的決策分析方法包括( )

A.高低點(diǎn)法
B.邊際貢獻(xiàn)分析法
C.散布圖法
D.本量利分析法
E.差量分析法

3.變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)有( )

A.不適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要
B.不符合對(duì)外報(bào)告的要求
C.不適應(yīng)短期決策的需要
D.不利于加強(qiáng)成本控制
E.不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念

4.企業(yè)在決定定價(jià)策略時(shí)，通常需要考慮的影響產(chǎn)品價(jià)格的因素包括( )

A.市場(chǎng)供求關(guān)系
B.產(chǎn)品壽命周期
C.產(chǎn)品價(jià)值
D.通貨膨脹
E.消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度

5.綜合記分卡的分析維度有( )

A.財(cái)務(wù)方面
B.客戶方面
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程方面
D.售后服務(wù)方面
E.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)方面

6.引起直接材料數(shù)量差異的原因包括( )

A.生產(chǎn)部門材料耗用控制不力
B.對(duì)材料進(jìn)行小批量的緊急訂貨
C.材料儲(chǔ)存中變質(zhì)損壞
D.采購(gòu)部門購(gòu)入質(zhì)量較低的材料
E.采購(gòu)部門大批量購(gòu)入材料

7.決策按決策方案之間的關(guān)系可分為( )

A.接受或拒絕方案決策
B.互斥方案決策
C.組合方案決策
D.確定性決策
E.風(fēng)險(xiǎn)性決策

8.標(biāo)準(zhǔn)成本的類型有( )

A.計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)成本
B.理想的標(biāo)準(zhǔn)成本
C.正常的標(biāo)準(zhǔn)成本
D.預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)成本
E.現(xiàn)行可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本

9.分權(quán)管理的優(yōu)點(diǎn)有( )

A.便于統(tǒng)一指揮
B.易于控制和規(guī)劃
C.合理利用資源
D.反應(yīng)迅速及時(shí)
E.便于發(fā)揮下屬的積極性

10.某一投資方案具備財(cái)務(wù)可行性的標(biāo)志有( )

A.凈現(xiàn)值>0
B.獲利指數(shù)>1
C.投資回收期<期望回收期
D.投資回收期>期望回收期
E.內(nèi)部報(bào)酬率>資本成本

三、簡(jiǎn)答題

(本大題共3小題，每小題5分，共15分)

1.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的概念及其職能作用。

2.簡(jiǎn)述責(zé)任中心的基本特征。

3.簡(jiǎn)述營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量的概念及包括的內(nèi)容。

四、論述題

(本大題共1小題，共10分)

1.試述全面預(yù)算的編制程序。

五、計(jì)算題

(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

1.假定某公司生產(chǎn)和銷售A、B兩種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)201×年全年固定成本總額為10，350元，兩種產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。有關(guān)兩種產(chǎn)品銷售量、售價(jià)、成本預(yù)算資料如下表：要求：(1)計(jì)算加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率; (2)計(jì)算綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售額; (3)計(jì)算A產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)銷售量; (4)計(jì)算該公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

2.某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2009年的有關(guān)資料如下表：要求：用完全成本法、變動(dòng)成本法分別計(jì)算該公司2009年的稅前利潤(rùn)。

六、計(jì)算分析題

(本大題共2小題，第27小題12分，第28小題13分，共25分)

1.某企業(yè)下設(shè)甲投資中心和乙投資中心，兩投資中心均有一投資方案可供選擇，預(yù)計(jì)產(chǎn)生的影響如下表所示：(單位：萬(wàn)元)9-215要求：(1)計(jì)算并填列上表中用字母表示的位置的數(shù)額。(2)運(yùn)用剩余收益指標(biāo)判斷兩投資中心是否應(yīng)追加投資進(jìn)行決策。

2.某企業(yè)目前正在考慮購(gòu)買一項(xiàng)專利以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)某種新型產(chǎn)品。專利權(quán)的使用年限為10年，專利權(quán)的取得成本為100，000元。該企業(yè)經(jīng)過(guò)調(diào)查分析，確定有關(guān)這種新型產(chǎn)品的資料如下：固定資產(chǎn)投資120，000元流動(dòng)資產(chǎn)投資100，000元10年后固定資產(chǎn)凈殘值 12，000元每年預(yù)計(jì)新增銷售收入 400，000元每年預(yù)計(jì)新增銷售成本 240，000元每年預(yù)計(jì)新增營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出(不含折舊費(fèi)) 50，000元第10年年末專利權(quán)終止，全部流動(dòng)資產(chǎn)投資可轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金回收。該企業(yè)要求的報(bào)酬率為18%，企業(yè)所得稅率為40%。6-147/153要求：(1)計(jì)算各年凈現(xiàn)金流量;(2)計(jì)算項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值，并評(píng)價(jià)該方案的可行性。