?2017年10月自考管理會(huì)計(jì)(一)(00157)真題

2017年10月自考管理會(huì)計(jì)(一)(00157)真題及答案解析

2017年10月自考管理會(huì)計(jì)(一)(00157)真題及答案，本試卷為2017年10月自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)(一)(00157)的真題及答案解析。

一、單項(xiàng)選擇題

本大題共10小題，每小題1分，共10分，在每小題列出的備選項(xiàng)中 只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)將其選出。

1.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2 000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進(jìn)一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價(jià)15元，若深加工后出售，售價(jià)為24元，但要多付加工費(fèi)9 500元，則繼續(xù)進(jìn)行深加工的機(jī)會(huì)成本為( )

A.9 500元
B.18 000元
C.30 000元
D.48 000元

2.在傳統(tǒng)(基本)式盈虧臨界圖中，盈虧臨界點(diǎn)是產(chǎn)品銷售收入線與_____的交點(diǎn)。( )

A.總成本線
B.固定成本線
C.變動(dòng)成本線
D.利潤(rùn)線

3.剩余貢獻(xiàn)毛益與貢獻(xiàn)毛益之間相差( )

A.變動(dòng)成本
B.固定成本
C.專屬成本
D.聯(lián)合成本

4.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到( )

A.143件
B.222件
C.400件
D.500件

5.下列說(shuō)法正確的是( )

A.管理會(huì)計(jì)提供的信息是為股東、債權(quán)人、管理者服務(wù)的
B.管理會(huì)計(jì)的報(bào)告內(nèi)容反映企業(yè)整體的總括性情況
C.管理會(huì)計(jì)是經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是報(bào)賬型會(huì)計(jì)
D.管理會(huì)計(jì)是報(bào)賬型會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)

6.在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是( )

A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.混合成本
D.歷史成本

7.下列屬于非折現(xiàn)投資決策分析方法的是( )

A.投資回收期法
B.現(xiàn)值指數(shù)法
C.凈現(xiàn)值法
D.內(nèi)部報(bào)酬率法

8.預(yù)算的起點(diǎn)是( )

A.生產(chǎn)預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.現(xiàn)金預(yù)算
D.財(cái)務(wù)預(yù)算

9.舊設(shè)備的變現(xiàn)價(jià)值應(yīng)該作為繼續(xù)使用舊設(shè)備的( )

A.付現(xiàn)成本
B.無(wú)關(guān)成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.相關(guān)成本

10.企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，根據(jù)不同備選方案計(jì)算出來(lái)的成本差異是( )

A.差量成本
B.沉沒(méi)成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.邊際成本

二、多項(xiàng)選擇題

本大題共10小題，每小題2分，共20分，在每小題列出的備選項(xiàng)中 至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將其選出，錯(cuò)選、多選或少選均無(wú)分。

1.下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的有( )

A.房屋及設(shè)備租金
B.研究開(kāi)發(fā)費(fèi)
C.管理人員的薪金
D.財(cái)產(chǎn)稅
E.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

2.評(píng)估和評(píng)價(jià)投資中心經(jīng)營(yíng)成果的主要指標(biāo)有( )

A.投資報(bào)酬率
B.剩余收益
C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
D.營(yíng)業(yè)資產(chǎn)
E.營(yíng)業(yè)收入

3.作業(yè)改進(jìn)的措施包括( )

A.作業(yè)消除
B.作業(yè)選擇
C.作業(yè)減少
D.作業(yè)共享
E.作業(yè)增加

4.下列屬于適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)特點(diǎn)的有( )

A.以制造單元組織生產(chǎn)活動(dòng)
B.掌握多種技能的技術(shù)工人
C.實(shí)施全面的質(zhì)量控制
D.減少機(jī)器設(shè)備的調(diào)整和準(zhǔn)備時(shí)間
E.防護(hù)性的設(shè)備維護(hù)

5.下列關(guān)于零基預(yù)算優(yōu)點(diǎn)正確的表達(dá)有( )

A.以零為起點(diǎn)有可能找出和去除低效率或過(guò)時(shí)的經(jīng)營(yíng)方式，引導(dǎo)員工避免浪費(fèi)性支出
B.對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行成本效益分析，有利于合理的資源分配，可以通過(guò)將雇員引導(dǎo)到以更好的方式去工作來(lái)強(qiáng)化激勵(lì)的作用
C.為管理者適應(yīng)企業(yè)環(huán)境變化提供了預(yù)算和計(jì)劃的工具，支出中的過(guò)時(shí)項(xiàng)目將被找出并拋棄
D.可能會(huì)過(guò)分強(qiáng)調(diào)短期利益，而損害企業(yè)的長(zhǎng)期利益
E.各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算等級(jí)的劃分具有主觀性，易引起部門間的矛盾

6.下列屬于管理會(huì)計(jì)職能作用的有( )

A.為決策提供客觀可靠依據(jù)
B.制定計(jì)劃編制預(yù)算
C.實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
D.評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)實(shí)施控制
E.成本確定和成本計(jì)算

7.影響盈虧平衡點(diǎn)的因素有( )

A.單位價(jià)格
B.單位固定成本
C.單位變動(dòng)成本
D.固定成本
E.銷售量

8.影響產(chǎn)品價(jià)格的因素包括( )

A.產(chǎn)品價(jià)值
B.市場(chǎng)供求關(guān)系
C.價(jià)格政策
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類型
E.產(chǎn)品壽命周期

9.下列選項(xiàng)中屬于混合成本分解方法的有( )

A.工程分析法
B.系統(tǒng)分析法
C.因素分析法
D.賬戶分析法
E.合同確認(rèn)法

10.現(xiàn)金預(yù)算包括( )

A.現(xiàn)金收入
B.現(xiàn)金投資
C.現(xiàn)金支出
D.現(xiàn)金結(jié)余
E.現(xiàn)金融通

三、簡(jiǎn)答題

本大題共3小題。每小題5分，共15分。

1.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本的定義和特點(diǎn)。

2.簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的作用。

3.簡(jiǎn)述責(zé)任中心的基本特征。

四、論述題

本大題共1小題，10分。

1.試論凈現(xiàn)值法的優(yōu)缺點(diǎn)。

五、計(jì)算題

本大題共2小題，每小題10分，共20分。

1.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，售價(jià)為每件5元，月初月末產(chǎn)品存貨成本不變，總成本與銷售額之間的函數(shù)關(guān)系為：月總成本=200+0.6 X月銷售額。要求：(1)計(jì)算單位變動(dòng)成本、貢獻(xiàn)毛益率、盈虧臨界點(diǎn)銷售量、銷售120件產(chǎn)品時(shí)的安全邊際銷售量和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、目標(biāo)利潤(rùn)為150元時(shí)的銷售額。(2)如果單位變動(dòng)成本提高1.2元，售價(jià)應(yīng)定為多少，才能保持原來(lái)的貢獻(xiàn)毛益率?

2.某公司1、2月銷售額分別為10萬(wàn)元，自3月起月銷售額增長(zhǎng)至20萬(wàn)元。公司當(dāng)月收款20%，次月收款70%，余款在第3個(gè)月收回。公司在銷售前一個(gè)月購(gòu)買材料，并且在購(gòu)買后的下一個(gè)月支付貨款，原材料成本占銷售額的70%，其他費(fèi)用如下：若該公司2月底的現(xiàn)金余額為50000元，且每月現(xiàn)金余額不少于50000元。要求：根據(jù)以上資料編制3、4月份的現(xiàn)金預(yù)算。

六、計(jì)算分析題

本大題共2小題，第27小題12分第28小題13分，共25分。

1.某廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品需A零件，如外購(gòu)，單價(jià)隨采購(gòu)量的變化而變動(dòng)，采購(gòu)量在6 000件以下時(shí)，單位購(gòu)價(jià)為1.55元，采購(gòu)量在6 000件以上時(shí)，單位購(gòu)價(jià)為1.30元，如自制，單位變動(dòng)成本1元，每年追加固定成本3000元。要求：判斷企業(yè)在不同采購(gòu)量時(shí)需外購(gòu)還是自制?

2.某公司年銷售額10 000萬(wàn)元，變動(dòng)成本率70%，全部固定成本和固定費(fèi)用(不含利息費(fèi)用)2 000萬(wàn)元，普通股股數(shù)為2 000萬(wàn)股，該公司總資產(chǎn)為5 000萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率40%，平均負(fù)債利息率為8%，假設(shè)所得稅率為40%。要求：計(jì)算息稅前利潤(rùn)、投資報(bào)酬率(總資產(chǎn))、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。