?2018年10月自考管理會(huì)計(jì)(一)(00157)真題

2018年10月自考管理會(huì)計(jì)(一)(00157)真題及答案解析

2018年10月自考管理會(huì)計(jì)(一)(00157)真題及答案，本試卷為2018年10月自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)(一)(00157)的真題及答案解析。

一、單項(xiàng)選擇題

本大題共10小題，每小題1分，共10分，在每小題列出的備選項(xiàng)中 只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請將其選出。

1.在標(biāo)準(zhǔn)本量利圖中，橫坐標(biāo)代表銷售量，則縱坐標(biāo)代表的是成本和( )

A.單位貢獻(xiàn)毛益
B.變動(dòng)成本率
C.銷售收入
D.單位變動(dòng)成本

2.下列費(fèi)用中屬于酌量性固定成本的是( )

A.房屋及設(shè)備租金
B.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)
C.行政管理人員的薪金
D.財(cái)產(chǎn)稅

3.某產(chǎn)品保本點(diǎn)為1 000臺，實(shí)際銷售1 500臺，每臺單位貢獻(xiàn)毛益為10元，則實(shí)際獲利額為( )

A.5 000元
B.10000元
C.15000元
D.25000元

4.設(shè)某廠需要零件甲，其外購單價(jià)為10元，若自行生產(chǎn)，單位變動(dòng)成本為6元，且需要為此每年追加10 000元的固定成本，若要兩種方案等效，該零件的年需要量應(yīng)該是( )

A.1 800件
B.2 000件
C.2 500件
D.3 000件

5.下列屬于集權(quán)管理優(yōu)點(diǎn)的是( )

A.有利于發(fā)揮下級管理人員積極性
B.有利于避免官僚主義
C.有利于統(tǒng)一指揮
D.有利于部門問協(xié)調(diào)

6.下列不屬于不確定決策方法的是( )

A.大中取大法
B.大中取小法
C.小中取大法
D.折衷決策法

7. 在成本差異分析中，計(jì)算數(shù)量差異的基礎(chǔ)是( )

A.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
B.實(shí)際價(jià)格
C.標(biāo)準(zhǔn)成本
D.計(jì)劃成本

8.較小的企業(yè)或謀求擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率的企業(yè)常采取的定價(jià)法是( )

A.低于競爭者
B.高于競爭者
C.維持原價(jià)
D.根據(jù)競爭者的情況相應(yīng)調(diào)查

9.下列各種混合成本可以用模型Y=a+bx表示的是( )

A.半固定成本
B.延伸變動(dòng)成本
C.半變動(dòng)成本
D.階梯式變動(dòng)成本

10.下列不屬于責(zé)任成本與產(chǎn)品成本區(qū)別的是( )

A.成本計(jì)算的對象
B.成本計(jì)算的原則
C.兩者的目的不同
D.全廠產(chǎn)品總成本和責(zé)任成本總和

二、多項(xiàng)選擇題

本大題共10小題，每小題2分，共20分，在每小題列出的備選項(xiàng)中 至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的。請將其選出，錯(cuò)選、多選或少選均無分。

1.投資中心的控制要求包括( )

A.投資中心的投資決策權(quán)必須落實(shí)
B.利潤中心的所有控制要求都適合投資中心
C.投資決策講究科學(xué)化
D.各投資中心共同使用的資產(chǎn)必須劃分清楚
E.每個(gè)投資中心的業(yè)績評價(jià)方法應(yīng)與企業(yè)整體的業(yè)績評價(jià)方法相同

2.下列屬于無關(guān)成本的有( )

A.專屬成本
B.沉沒成本
C.共同成本
D.聯(lián)合成本
E.機(jī)會(huì)成本

3.下列屬于新產(chǎn)品定價(jià)策略的有( )

A.成本加成定價(jià)策略
B.最低定價(jià)策略
C.差別對待定價(jià)策略
D.撇油性定價(jià)策略
E.滲透性定價(jià)策略

4.營業(yè)現(xiàn)金流量一般包括( )

A.營業(yè)收入
B.付現(xiàn)成本
C.消費(fèi)稅
D.所得稅
E.固定資產(chǎn)出售收入

5.全面預(yù)算的特點(diǎn)包括( )

A.全員參與
B.全額預(yù)算
C.全程預(yù)算
D.精準(zhǔn)預(yù)算
E.提前預(yù)算

6.下列屬于外部故障成本的有( )

A.退貨的驗(yàn)收處理費(fèi)
B.廢品及廢料的處理費(fèi)
C.產(chǎn)品售后維修費(fèi)
D.因產(chǎn)品質(zhì)量問題維修費(fèi)
E.設(shè)備維修費(fèi)

7.責(zé)任中心按其控制區(qū)域和責(zé)任范圍的大小劃分，可以分為下列形式( )

A.成本中心
B.利潤中心
C.投資中心
D.收入中心
E.籌資中心

8.下列屬于非折現(xiàn)現(xiàn)金流量法的包括( )

A.回收期法
B.平均報(bào)酬率法
C.凈現(xiàn)值法
D.獲利指數(shù)法
E.內(nèi)部報(bào)酬率法

9.成本降低方案的提出主要包括( )

A.改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B.改善生產(chǎn)經(jīng)營管理
C.增加銷售量
D.降低銷售量
E.提高銷售單價(jià)

10.債券籌資的資本成本的影響因素包括( )

A.所得稅率
B.籌資數(shù)額
C.籌資費(fèi)用
D.利息費(fèi)用
E.籌資期限

三、簡答題

本大題共3小題。每小題5分，共15分。

1.簡述影響產(chǎn)品價(jià)格的因素。

2.簡述適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)。

3.簡述管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)。

四、論述題

本大題共1小題，10分。

1.試論述固定預(yù)算的特點(diǎn)及不足之處。

五、計(jì)算題

本大題共2小題，每小題10分，共20分。

1.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)為20元，每月銷量為4 000件，單位變動(dòng)成本為16元，每月固定成本為6 000元。為增加利潤，公司現(xiàn)有兩個(gè)方案可供選擇：方案一：將售價(jià)降低2元，銷售量預(yù)計(jì)將增加40%;方案二：不降低售價(jià)而每月花3 000元作廣告，銷售量預(yù)計(jì)將增加20%。要求：判斷哪個(gè)方案對公司更有利?

2.巢公司2015年實(shí)際的銷售量為1 000件，售價(jià)為200元，單位變動(dòng)成本為90元，營業(yè)凈利為55 000元。要求：(1)計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)。(2)2016年計(jì)劃增加銷售量5%，試用經(jīng)營杠桿系數(shù)計(jì)算營業(yè)凈利。(3)若2016年的目標(biāo)利潤為66 000元，試用經(jīng)營杠桿系數(shù)計(jì)算應(yīng)該達(dá)到的銷售量。

六、計(jì)算分析題

本大題共2小題，第27小題12分第28小題13分，共25分。

1.某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2014年和2015年的有關(guān)資料如下表：要求：用完全成本法、變動(dòng)成本法計(jì)算該公司這兩年的利潤。

2.(1)華夏公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需使用一種直接材料A。本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品1 000件，耗用A材料9 000千克，A材料的實(shí)際價(jià)格為每千克200元。假設(shè)A材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每千克210元，單位甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為10千克。車間加工能力30 000小時(shí)，乙車間加工熊力24 000小時(shí)。要求：計(jì)算A材料的成本差異。(要求計(jì)算材料的價(jià)格差異和數(shù)量差異)(2)該公司本期預(yù)算固定制造費(fèi)用為5 000元，預(yù)算工時(shí)為2 000小時(shí)，實(shí)際耗用工時(shí)1 400小時(shí)，實(shí)際固定制造費(fèi)用為5 600元，標(biāo)準(zhǔn)：工時(shí)為2 100小時(shí)。要求：計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異。(要求計(jì)算固定制造費(fèi)用的開支差異、能力差異、效率差異)