?自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題2005年4月(00145)
摘要:生產(chǎn)與作業(yè)管理,題型包括單項選擇題,多項選擇題,名詞解釋題,簡答題,計算題,論述題,綜合分析題
自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案2005年4月(00145)
生產(chǎn)與作業(yè)管理,題型包括單項選擇題,多項選擇題,名詞解釋題,簡答題,計算題,論述題,綜合分析題
一、單項選擇題
(本大題共30小題,每小題1分,共30分) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)的四個組成部分是( )
A.生產(chǎn)技術(shù)準備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)
B.輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程、輸出和信息反饋
C.采購、產(chǎn)品制造、銷售和售后服務(wù)
D.操作、工序、工藝和過程
2.評價物質(zhì)生產(chǎn)績效的主要指標是( )
A.質(zhì)量
B.成本
C.交貨期
D.質(zhì)量、成本和交貨期
3.根據(jù)不同的特點、特性可以把生產(chǎn)劃分成各種類型。大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)、成批生產(chǎn)的分類依據(jù)是( )
A.組織生產(chǎn)的特點
B.生產(chǎn)的性質(zhì)
C.生產(chǎn)工藝特性
D.生產(chǎn)專業(yè)化程度
4.將相同或類似的設(shè)備安置在同一生產(chǎn)單元中,配備同工種工人,加工不同的零件、部件。這體現(xiàn)了組織生產(chǎn)的( )
A.工藝專業(yè)化原則
B.相似性原則
C.對象專業(yè)化原則
D.標準化原則
5.選擇工作研究的研究項目時,應(yīng)注意( )
A.選擇對作業(yè)系統(tǒng)具有長遠影響的項目
B.選擇能夠馬上見到顯著效果的項目
C.選擇容易完成的項目
D.選擇對實現(xiàn)組織目標起重要影響的項目,并兼顧可行性和效果的可得性
6.生產(chǎn)過程程序圖可用于( )
A.過程分析
B.動作分析
C.定額制訂分析
D.工作抽樣分析
7.工作環(huán)境中被認為是有害的噪聲應(yīng)大于( )
A.50分貝
B.70分貝
C.90分貝
D.180分貝
8.生產(chǎn)計劃分為長期生產(chǎn)計劃,中期生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃。長期生產(chǎn)計劃的任務(wù)是( )
A.規(guī)定企業(yè)品種質(zhì)量等指標
B.對生產(chǎn)任務(wù)作統(tǒng)籌安排
C.確立何種競爭優(yōu)勢的決策
D.控制庫存水平
9.描述兩個因素之間關(guān)系的圖形稱為( )
A.因果圖
B.排列圖
C.控制圖
D.散布圖
10.某產(chǎn)品年計劃產(chǎn)量為14400件,全年工作288天,若生產(chǎn)間隔期為24天,那么投產(chǎn)批量應(yīng)為( )
A.200件
B.400件
C.1200件
D.1400件
11.在普通食品中加入某種維生素成分、牙膏中加入藥物等屬于( )
A.換代新產(chǎn)品
B.全新產(chǎn)品
C.改進新產(chǎn)品
D.仿制新產(chǎn)品
12.新產(chǎn)品必須在技術(shù)、性能、質(zhì)量、能耗等技術(shù)經(jīng)濟指標上比老產(chǎn)品有明顯的提高。這是指新產(chǎn)品的( )
A.創(chuàng)新性
B.繼承性
C.先進性
D.相對性
13.新產(chǎn)品在試銷階段的試銷時間應(yīng)該( )
A.盡量長些
B.不宜過長
C.盡可能短
D.長短皆宜
14.能反映貨幣時間價值的新產(chǎn)品開發(fā)評價方法是( )
A.投資回收期法
B.平均收益率法
C.資金現(xiàn)值法
D.盈虧平衡法
15.關(guān)鍵作業(yè)的含義是指在該項作業(yè)上的任何延遲都會導(dǎo)致項目完工期的( )
A.提前
B.推遲
C.停頓
D.失敗
16.用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制項目進度的重點應(yīng)是( )
A.一般作業(yè)
B.關(guān)鍵路線
C.交叉作業(yè)
D.平行作業(yè)
17.用公式估算作業(yè)時間的網(wǎng)絡(luò)圖是( )
A.非確定型網(wǎng)絡(luò)圖
B.確定型網(wǎng)絡(luò)圖
C.箭線式網(wǎng)絡(luò)圖
D.節(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖
18.壓縮工程項目的總工期應(yīng)首先壓縮( )
A.次關(guān)鍵路線上的工期
B.關(guān)鍵路線上各作業(yè)的時間
C.一般路線上各作業(yè)的時間
D.所有路線上的作業(yè)時間
19.因生產(chǎn)或訂貨以每次一批而不是一次一件的方式進行時,所形成的周期性庫存,稱為( )
A.運輸庫存
B.周轉(zhuǎn)庫存
C.安全庫存
D.緩沖庫存
20.ABC物資庫存管理法所針對的是( )
A.獨立需求型庫存項目
B.從屬需求型庫存項目
C.相關(guān)需求型庫存項目
D.非獨立需求型庫存項目
21.在單一折扣率的訂貨決策中,假定年需求量為D,一次訂貨成本為S,存貯成本為H,物料優(yōu)惠折扣為d,則其經(jīng)濟訂貨量計算公式為( )
A.
B.
C.
D.
22.機械加工過程中產(chǎn)生的切屑,鍛造過程中的氧化鐵皮等損耗屬于( )
A.工藝性損耗
B.非工藝性損耗
C.動力損耗
D.燃料損耗
23.企業(yè)在前后兩批物資運達的間隔期中,為滿足日常生產(chǎn)領(lǐng)用所必要的、最經(jīng)濟合理的儲 備數(shù)量,這種數(shù)量稱為( )
A.保險儲備定額
B.經(jīng)常儲備定額
C.季節(jié)性儲備定額
D.材料消耗定額
24.設(shè)備綜合管理可通過以下六個方面來衡量設(shè)備的綜合效率:PQCDSM,其中Q是指( )
A.價格
B.質(zhì)量
C.計劃
D.人力
25.根據(jù)設(shè)備的壽命周期,把設(shè)備購置費按復(fù)利換算為相當于每年的費用支出,稱為( )
A.投資回收期法
B.年度費用法
C.現(xiàn)值法
D.投資收益率法
26.下列屬沒有規(guī)律可循的故障的是( )
A.突發(fā)性故障
B.漸發(fā)性故障
C.劣化性故障
D.設(shè)備性能劣化故障
27.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,對原有設(shè)備進行局部改造,以改善其技術(shù)性能,提高其綜合效率,補償其無形磨損,使其局部或全部達到當代新設(shè)備的水平,這稱之為( )
A.原型更新
B.技術(shù)更新
C.新型更新
D.技術(shù)改造
28.質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中的分層法,其分層指的是( )
A.分析
B.分布
C.分類
D.匯總
29.畫控制圖時,中心線一般用符號( )
A.UCL表示
B.LCL表示
C.CL表示
D.CCL表示
30.MRPⅡ與閉環(huán)MPR的主要區(qū)別是( )
A.MRPⅡ增加了成本和財務(wù)控制功能
B.MRPⅡ提高了生產(chǎn)計劃的有效性
C.MRPⅡ增加了生產(chǎn)控制功能
D.MRPⅡ建立了能為生產(chǎn)經(jīng)營各部門共享的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫
二、多項選擇題
(本大題共6小題,每小題2分,共12分) 在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
11.企業(yè)在制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃時的主要依據(jù)是( )
A.企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略
B.用戶需求
C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件
D.國家有關(guān)政策法規(guī)
E.國家或地方的總體規(guī)劃
12.工作分解結(jié)構(gòu)是一種項目管理的方法,它的分解對象是項目的( )
A.軟件
B.硬件
C.服務(wù)
D.組織
E.環(huán)境
13.時變需求下的庫存控制對策有( )
A.直接按期間需求量訂貨
B.按經(jīng)濟批量訂貨
C.用部分期間費用比較法
D.用部分期間平衡法
E.用動態(tài)規(guī)劃方法
14.設(shè)備壽命的分類包括( )
A.正常壽命
B.非正常壽命
C.技術(shù)壽命
D.經(jīng)濟壽命
E.效能壽命
15.通常把企業(yè)全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)要求概括為( )
A.全員的質(zhì)量管理
B.全員的質(zhì)量管理
C.全方位的質(zhì)量管理
D.全企業(yè)的質(zhì)量管理
E.多方法的質(zhì)量管理
16.全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作一般包括( )
A.質(zhì)量教育工作
B.質(zhì)量信息工作
C.質(zhì)量責任制
D.計量工作
E.標準化工作
三、名詞解釋題
(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
21.MTS(備貨型生產(chǎn))
22.動作分析
23.網(wǎng)絡(luò)圖
24.設(shè)備后期管理
25.獨立需求
四、簡答題
(本大題共5小題,每小題4分,共20分)
31.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程,根據(jù)其作用的不同可劃分為哪幾個部分?
32.簡述工作研究的內(nèi)容。
33.簡述生產(chǎn)計劃系統(tǒng)及其組成。
34.企業(yè)在產(chǎn)品生命周期不同階段的工作重點是什么?
35.簡述物資供應(yīng)計劃的任務(wù)。
五、計算題
(本大題共2小題,每小題5分,共10分)
41.某零件的批量N=4件,需順序經(jīng)過4道工序加工,各工序的工序時間分別為:T1=16分,T2=8分,T3=32分,T4=24分,試求按平行順序移動方式組織生產(chǎn)的加工總周期。 (采用公式計算法求解)
42.恒大公司對某存貨單元在過去10個月中的預(yù)測需求與實際需求量如下表所示求當期望的服務(wù)水平為95% (對應(yīng)的安全因子為2.06) 時的安全庫存量。
六、論述題
(本大題共1小題,8分)
51.試論工程項目管理的目標。
七、綜合分析題
(本大題共1小題,10分)
61.某裝配車間8月份計劃裝配A產(chǎn)品8310臺,該月上旬的計劃產(chǎn)量與實際裝配量如下表所示。請根據(jù)所給數(shù)據(jù)做生產(chǎn)預(yù)計分析。
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