?自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題2006年4月（00145）

自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案2006年4月（00145）

生產(chǎn)與作業(yè)管理，題型包括單項(xiàng)選擇題，多項(xiàng)選擇題，名詞解釋題，簡答題，計(jì)算題，綜合分析題

一、單項(xiàng)選擇題

(本大題共30小題，每小題1分，共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。

1.講求經(jīng)濟(jì)效益、堅(jiān)持以銷定產(chǎn)、實(shí)行科學(xué)管理、組織均衡生產(chǎn)、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是屬 ( )

A.營銷管理的原則
B.環(huán)境管理的原則
C.生產(chǎn)管理的原則
D.技術(shù)開發(fā)的原則

2.按生產(chǎn)工藝特性分類，生產(chǎn)可分為加工裝配型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)。下列產(chǎn)品中不是流程型生產(chǎn)的是( )

A.肥皂
B.服裝
C.藥品
D.食品

3.將生產(chǎn)同一種產(chǎn)品(或部件、零件)所需要的全部或大部分設(shè)備，安置在同一個(gè)生產(chǎn)單元中，配備相應(yīng)工種的工人，加工同一種產(chǎn)品(或部件、零件)。這種生產(chǎn)過程組織原則( )

A.工藝專業(yè)化原則
B.對(duì)象專業(yè)化原則
C.成組加工
D.品種原則

4.某加工件批量n=4件，需順序經(jīng)過4道工序加工，各工序的工序時(shí)間分別為：t₁=10分，t₂=5分，t₃=20分，t₄=15分，若采用平行移動(dòng)方式組織生產(chǎn)，則該批零件的加工總周期為 ( )

A.200分
B.125分
C.115分
D.110分

5.工作研究中，對(duì)現(xiàn)行工作方法的記錄( )

A.由于生產(chǎn)工序繁多、復(fù)雜，而不必十分詳盡
B.通常采用文字記錄的方法
C.通過專用圖表工具進(jìn)行記錄
D.應(yīng)查閱有關(guān)資料來了解現(xiàn)行方法

6.工作研究的步驟是( )

A.應(yīng)先確定目標(biāo)，再記錄現(xiàn)行方法，在此基礎(chǔ)上提出新的方法
B.應(yīng)先記錄現(xiàn)行方法，通過分析提出新的方法，然后才能確定目標(biāo)
C.應(yīng)先確定目標(biāo)，然后即可提出新的方法，不必拘于現(xiàn)行方法
D.應(yīng)首先提出新的方法，然后再確定目標(biāo)，并考慮如何應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)

7.工作研究中，過程分析符號(hào)“▽”的含義是 ( )

A.貯存
B.等待
C.搬運(yùn)
D.檢驗(yàn)

8.散放于地上，需經(jīng)裝箱、抬起、裝車才能運(yùn)走的物料，其搬運(yùn)方便系數(shù)為 ( )

A.4
B.3
C.1
D.0

9.生產(chǎn)計(jì)劃分為三個(gè)層次，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃屬于 ( )

A.操作層計(jì)劃
B.戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃
C.作業(yè)層計(jì)劃
D.戰(zhàn)略層計(jì)劃

10.某企業(yè)采用生產(chǎn)計(jì)劃圖表法編制生產(chǎn)計(jì)劃，其主要考慮的成本項(xiàng)目是 ( )

A.正常生產(chǎn)成本和加班成本
B.違約成本
C.外協(xié)成本和庫存成本
D.正常生產(chǎn)成本和加班成本，外協(xié)成本和庫存成本

11.單件小批生產(chǎn)確定生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃進(jìn)度通常采用 ( )

A.生產(chǎn)周期法
B.訂購點(diǎn)法
C.在制品定額法
D.提前期法

12.質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)對(duì)應(yīng)以下 ( )

A.計(jì)劃—實(shí)施—控制—處理
B.計(jì)劃—實(shí)施—控制—行動(dòng)
C.計(jì)劃—實(shí)施—檢查—行動(dòng)
D.計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理

13.在產(chǎn)品生命周期的成長期，企業(yè)應(yīng)特別注重 ( )

A.營銷的風(fēng)險(xiǎn)性
B.產(chǎn)品的發(fā)展速度
C.利潤
D.虧損的可能性

14.新產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)放在新技術(shù)的應(yīng)用和改進(jìn)， 具有較強(qiáng)針對(duì)性的新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃是指( )

A.長期規(guī)劃
B.中期規(guī)劃
C.短期規(guī)劃
D.年度規(guī)劃

15.標(biāo)志項(xiàng)目決策已做出的是 ( )

A.可行性研究報(bào)告獲批準(zhǔn)
B.初步可行性研究報(bào)告獲批準(zhǔn)
C.機(jī)會(huì)研究獲批準(zhǔn)
D.項(xiàng)目計(jì)劃獲批準(zhǔn)

16.在網(wǎng)絡(luò)圖中，消耗時(shí)間和資源的活動(dòng)稱為 ( )

A.虛作業(yè)
B.作業(yè)
C.路線
D.關(guān)鍵路線

17.采用樂觀、悲觀和最大可能三種時(shí)間估計(jì)法測算作業(yè)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)圖稱為 ( )

A.非確定型網(wǎng)絡(luò)圖
B.確定型網(wǎng)絡(luò)圖
C.箭線式網(wǎng)絡(luò)圖
D.節(jié)關(guān)式網(wǎng)絡(luò)圖

18.關(guān)鍵路線上各項(xiàng)作業(yè)時(shí)間的總和就是 ( )

A.工程項(xiàng)目的成熟期
B.工程項(xiàng)目的完工前期
C.工程項(xiàng)目的總工期
D.工程項(xiàng)目的投資期

19.在批量生產(chǎn)方式下，加工對(duì)象發(fā)生變化或作業(yè)更換時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用，屬于 ( )

A.訂貨成本
B.物料成本
C.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本
D.缺貨成本

20.ABC庫存管理法的操作步驟中，需要對(duì)各種物料進(jìn)行排序，以確定不同的類別，其排序的依據(jù)是 ( )

A.年需求量
B.物料單價(jià)
C.物料價(jià)值
D.品種數(shù)量

21.經(jīng)常儲(chǔ)備量加上保險(xiǎn)儲(chǔ)備量等于 ( )

A.期初庫存量
B.物資消耗量
C.物資申請(qǐng)量
D.期末儲(chǔ)備量

22.設(shè)備的壽命周期費(fèi)用不包括 ( )

A.設(shè)計(jì)費(fèi)用
B.制造費(fèi)用
C.殘值
D.廣告費(fèi)用

23.設(shè)備在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，稱為設(shè)備的 ( )

A.可靠性
B.維修性
C.節(jié)約性
D.生產(chǎn)性

24.下列應(yīng)分期攤?cè)氤杀镜氖?( )

A.大修費(fèi)用
B.中修費(fèi)用
C.小修費(fèi)用
D.維修費(fèi)用

25.為向本組織及其顧客提供更多的收益，在整個(gè)組織內(nèi)所采取的旨在提高活動(dòng)過程的效益和效率的各種措施稱為 ( )

A.質(zhì)量改進(jìn)
B.質(zhì)量方針
C.質(zhì)量策劃
D.質(zhì)量目標(biāo)

26.說明在生產(chǎn)過程中短時(shí)間內(nèi)有異常因素起作用，使加工條件發(fā)生變化的是 ( )

A.鋸齒型直方圖
B.孤島型直方圖
C.雙峰型直方圖
D.陡壁型直方圖

27.在MRP中，管理提前期指的是 ( )

A.計(jì)劃和準(zhǔn)備訂單的時(shí)間
B.計(jì)劃提前期
C.實(shí)際提前期
D.為訂單的完成預(yù)備的緩沖時(shí)間

28.上世紀(jì)90年代初，提出了ERP概念的是 ( )

A.美國的IT公司
B.日本的IT公司
C.法國的IT公司
D.中國的IT公司

29.提前期與生產(chǎn)應(yīng)變能力的關(guān)系是 ( )

A.提前期愈長，生產(chǎn)應(yīng)變能力愈強(qiáng)
B.提前期愈短，生產(chǎn)應(yīng)變能力愈強(qiáng)
C.二者沒有直接的關(guān)系
D.二者的關(guān)系取決于批量的大小

30.“一個(gè)流”生產(chǎn)指的是 ( )

A.流水線生產(chǎn)
B.JIT生產(chǎn)
C.在生產(chǎn)線內(nèi)任何兩道工序間流動(dòng)的在制品數(shù)均為一件
D.在生產(chǎn)線內(nèi)任何兩道工序間流動(dòng)的在制品數(shù)不得超過緊前工序的裝配數(shù)

二、多項(xiàng)選擇題

(本大題共6小題，每小題2分，共12分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。

11.隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，物質(zhì)生產(chǎn)部門生產(chǎn)活動(dòng)的涵蓋范圍大為擴(kuò)展，這種擴(kuò)展體現(xiàn)在生產(chǎn)系統(tǒng)的前伸和后延兩個(gè)方面，生產(chǎn)系統(tǒng)的后延是指企業(yè)的生產(chǎn)職能已擴(kuò)展到( )

A.產(chǎn)品的銷售
B.售后服務(wù)
C.購物貸款
D.企業(yè)產(chǎn)品使用場所
E.理賠

12.下列應(yīng)盡量減少或消除的動(dòng)作有 ( )

A.裝配
B.抓取
C.尋找
D.思考
E.定位

13.新產(chǎn)品開發(fā)管理機(jī)構(gòu)的主要組織形式有 ( )

A.設(shè)立獨(dú)立的開發(fā)部門
B.在技術(shù)部門內(nèi)設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)
C.建立專門的研究開發(fā)小組
D.與科研機(jī)構(gòu)合作組成新產(chǎn)品開發(fā)部門
E.成立新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)

14.甘特圖法的主要優(yōu)點(diǎn)有 ( )

A.易于繪制
B.簡單明了
C.形象直觀
D.應(yīng)用方便
E.有利于計(jì)劃與實(shí)施進(jìn)度比較

15.設(shè)備磨損過程大體分為 ( )

A.初始磨損階段
B.成長磨損階段
C.正常磨損階段
D.急劇磨損階段
E.衰退磨損階段

16.MRPII比閉環(huán)MRP增加了 ( )

A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊
B.市場營銷模塊
C.采購供應(yīng)模塊
D.人力資源管理模塊
E.產(chǎn)品開發(fā)模塊

三、名詞解釋題

(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

21.MTO(訂貨型生產(chǎn))

22.新產(chǎn)品開發(fā)的可行性研究

23.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化

24.設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命

25.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式

四、簡答題

(本大題共5小題，每小題5分，共25分)

31.簡述“5S”活動(dòng)的基本內(nèi)容。

32.簡述工作環(huán)境對(duì)人勞動(dòng)的影響。

33.簡述工程項(xiàng)目的特點(diǎn)。

34.簡述合理使用設(shè)備的基本要求。

35.簡述全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。

五、計(jì)算題

(本大題共2小題，每小題6分，共12分)

41.某公司計(jì)劃向銀行存入一筆為期5年的款項(xiàng)，以便屆時(shí)籌款350，000元用于開發(fā)一種新產(chǎn)品。若銀行利率為5%，問該公司第一年初應(yīng)存入銀行多少錢?

42.某塑料制品凈重0.5公斤，各種工藝性損耗重量之和為0.1公斤，非工藝性損耗重量為0.05公斤，材料供應(yīng)系數(shù)為0.1，請(qǐng)計(jì)算該制品的單位產(chǎn)品原材料工藝消耗定額和單位產(chǎn)品原材料供應(yīng)定額。

六、綜合分析題

(本大題11分)

51.某機(jī)械廠生產(chǎn)某產(chǎn)品，其年計(jì)劃產(chǎn)量為Q=11616臺(tái)，月實(shí)際工作時(shí)間按22天計(jì)算，每臺(tái)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為200元，年存儲(chǔ)費(fèi)率為5%，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為30元/批。 要求： (1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量及生產(chǎn)間隔期; 參考答案 已知Q=11616臺(tái)，I=10元，S=30元 則I=C×i=200×5%=10元 (1分) ∴ EPQ= 臺(tái)/批 (3分) 該產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量q= 臺(tái) (1分) ∴ 該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期為 (天) (1分) (2)分析加大生產(chǎn)批量的利弊