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?自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題2006年7月(00145)

自考 責(zé)任編輯:彭雅倩 2019-06-22

摘要:生產(chǎn)與作業(yè)管理,題型包括單項選擇題,名詞解釋題,簡答題,計算題,綜合分析題

自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案2006年7月(00145)

生產(chǎn)與作業(yè)管理,題型包括單項選擇題,名詞解釋題,簡答題,計算題,綜合分析題

一、單項選擇題

(本大題共30小題,每小題1分,共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的.請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。

1.銷售管理的前提是 【 】

A.質(zhì)量管理
B.物資管理
C.生產(chǎn)管理
D.人力資源管理

2.生產(chǎn)戰(zhàn)略在企業(yè)中的戰(zhàn)略級別是 【 】

A.企業(yè)級
B.職能級
C.部門級
D.事業(yè)部級

3.與顧客接觸程度最高的作業(yè)是 【 】

A.純服務(wù)型作業(yè)
B.混合型作業(yè)
C.準(zhǔn)制造型作業(yè)
D.物質(zhì)型作業(yè)

4.產(chǎn)品專業(yè)化程度最高的是 【 】

A.單件生產(chǎn)
B.大批生產(chǎn)
C.大量生產(chǎn)
D.中批生產(chǎn)

5.屬于生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的工作是 【 】

A.機械企業(yè)的裝配工作
B.維修
C.運輸
D.標(biāo)準(zhǔn)化工作

6.“5S”活動中,將要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理。這種活動內(nèi)容稱為 【 】

A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔

7.在運用工作研究的“四種技巧”時,首先應(yīng)考慮的是 【 】

A.改變
B.合并
C.取消
D.簡化

8.過程分析圖標(biāo)中,表示“加工”的符號是 【 】

A.○

B.


C.▽
D.口

9.時間研究的前提和基礎(chǔ)是 【 】

A.工作研究
B.方法研究
C.工作環(huán)境研究
D.工作抽樣

10.編制年度生產(chǎn)計劃時,首要問題是確定 【 】

A.質(zhì)量指標(biāo)
B.產(chǎn)值指標(biāo)
C.產(chǎn)量指標(biāo)
D.品種指標(biāo)

11.利用生產(chǎn)計劃圖表法制定生產(chǎn)計劃時,需考慮的成本項目包括正常生產(chǎn)成本、加班成本、外協(xié)成本和 【 】

A.經(jīng)營成本
B.財務(wù)成本
C.庫存成本
D.折舊成本

12.生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值和 【 】

A.提前期
B.投人期
C.生產(chǎn)周期
D.出產(chǎn)期

13.某廠全年生產(chǎn)某零件61200件,全年按照306天計算,生產(chǎn)間隔期為2天,則其生產(chǎn)批量為 【 】

A.400件
B.306件
C.200件
D.100件

14.一切工業(yè)產(chǎn)品,從完成試制到投放市場.直至最后被淘汰退出市場所經(jīng)歷的時間, 稱為 【 】

A.產(chǎn)品生命周期
B.產(chǎn)品銷售周期
C.產(chǎn)品技術(shù)周期
D.產(chǎn)品經(jīng)濟周期

15.工程項目管理的目標(biāo)涉及三個方面:成本、質(zhì)量和 【 】

A.程序
B.團隊
C.人力資源
D.進度

16.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)起源于 【 】

A.英國
B.德國
C.美國
D.法國

17.工程項目的前期管理,包括項目的 【 】

A.構(gòu)思
B.計劃
C.組織
D.立項

18.在網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵作業(yè)是指 【 】

A.總時差為零的作業(yè)
B.總時差不為零的作業(yè)
C.作業(yè)時間最長的作業(yè)
D.作業(yè)時同最短的作業(yè)

19.與訂貨次數(shù)成正比的量是 【 】

A.訂貨成本
B.保管成本
C.物料成本
D.缺貨成本

20.在ABC管理法中,A類物料一般采用的訂貨方式是 【 】

A.訂貨時間固定,訂貨數(shù)量固定
B.訂貨時間固定,訂貨數(shù)量不固定
C.訂貨時間不周定,訂貨數(shù)量固定
D.訂貨時間不固定,訂貨數(shù)量不固定

21.物資經(jīng)濟訂購批量是指 【 】

A.每批訂購數(shù)量最小
B.每年訂購次數(shù)最少時的每次訂購量
C.物料成本、訂貨成本、保管成本、缺貨成本均為最小時的每次訂購量
D.物料成本、訂貨成本、保管成本、缺貨成本總和最小時的每次訂購量

22.單位產(chǎn)品原材料工藝消耗定額包括單位產(chǎn)品凈重以及 【 】

A.各種非工藝性消耗的總和
B.各種工藝性消耗的總和
C.材料供應(yīng)定額
D.材料消耗定額

23.物資的驗收入庫,需把握好入庫三關(guān):數(shù)量、質(zhì)量和 【 】

A.單價
B.品種
C.價格
D.單據(jù)

24.傳統(tǒng)設(shè)備管理的顯著特征是實施 【 】

A.事后維修
B.預(yù)防維修
C.事中維修
D.預(yù)防與事后維修相結(jié)合

25.設(shè)備單位時間生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量反映了設(shè)備的 【 】

A.生產(chǎn)性
B.安全性
C.適應(yīng)性
D.可靠性

26.以下選項中,屬于設(shè)備無形磨損的是設(shè)備 【 】

A.技術(shù)落后
B.因自然因素造成的變形
C.老化
D.因零部件摩擦引起的損耗

27.在設(shè)備的壽命周期內(nèi),隨著使用時間的推移,設(shè)備的有形磨損呈現(xiàn)的變化趨勢是 【 】

A.下降
B.上升
C.水平
D.“浴盆曲線”

28.每天對設(shè)備進行清潔、加潤滑油等保養(yǎng)的工作屬于設(shè)備的 【 】

A.一級保養(yǎng)
B.二級保養(yǎng)
C.日常維護保養(yǎng)
D.專門保養(yǎng)

29.設(shè)備從全新狀態(tài)投入使用開始,到由于科技進步使設(shè)備喪失使用價值而被淘汰為止所經(jīng)歷的時間,稱為設(shè)備的 【 】

A.物質(zhì)壽命
B.市場壽命
C.技術(shù)壽命
D.經(jīng)濟壽命

30.在MRP的輸入過程中,計算機根據(jù)輸入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息自動賦予各部件、零件的 【 】

A.低層代碼
B.中層代碼
C.高層代碼
D.重復(fù)代碼

二、名詞解釋題

(本大題共5小題,每小題3分,共15分)

11.工作研究

12.生產(chǎn)間隔期

13.網(wǎng)絡(luò)圖中的時差

14.物資儲備定額

15.準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式

三、簡答題

(本大題共5小題,每小題5分,共25分)

21.簡述企業(yè)編制生產(chǎn)計劃的原則及一般步驟。

22.簡述工程項目的特點。

23.簡述采購管理的一般程序。

24.簡述設(shè)備改造的優(yōu)點。

25.簡述全面質(zhì)量管理的基本要求。

四、計算題

(本大墨共3小題,每小題7分,共21分)

31.某產(chǎn)品生產(chǎn)批量N=5件,需順序經(jīng)過4道工序加工,各工序的單件加工時間分別為t1=4分鐘、 t2=5分鐘、t3=3分鐘、t4=4分鐘、,試求按平行移動方式組織該批產(chǎn)品生產(chǎn)所需的總時間。(采用公式計算法求解,并畫出平行移動方式的示意圖。)

32.企業(yè)原計劃以每件15元的價格銷售某產(chǎn)品1萬件,已知生產(chǎn)該產(chǎn)品的固定總成本為2萬元,單位產(chǎn)品可變成本為10元,現(xiàn)企業(yè)擬調(diào)整產(chǎn)品價格以增加收益,有兩個備選方案可以考慮:方案1:將價格上調(diào)至16元/件,則估計銷售量降至0.9萬件;
方案2:將價格下調(diào)至14元/件,則估計銷售量增至1.3萬件。請作出最優(yōu)價格方案選擇。

33. 企業(yè)抽檢一批曲軸產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)共有250件產(chǎn)品不合格,經(jīng)分類統(tǒng)計,造成產(chǎn)品不合格的原因及其數(shù)量為: 開檔大62件、彎曲25件、軸頸小30件、軸頸有刀痕123件、其他10件。 請 用排列圖法確定造成該批產(chǎn)品不合格的主要原因、次要原因和一般原因,并畫出排列圖。

五、綜合分析題

(本題9分)

41.企業(yè)對某物料的年需求量D為1200件,一次訂貨成本S為60元,年保管成本為物料單價的10%,設(shè)供應(yīng)商提供價格優(yōu)惠的數(shù)量條件如下表: 題44表:價格優(yōu)惠條件 試求最佳訂貨批量Q。(所有的計算四舍五入取整數(shù))

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