?自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題2009年4月(00145)
摘要:生產(chǎn)與作業(yè)管理,題型包括單項選擇題,名詞解釋題,簡答題,計算題,綜合分析題
自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案2009年4月(00145)
生產(chǎn)與作業(yè)管理,題型包括單項選擇題,名詞解釋題,簡答題,計算題,綜合分析題
一、單項選擇題
(本大題共34小題,每小題1分,共34分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的首要原則是( )
A.環(huán)保原則
B.市場導(dǎo)向原則
C.創(chuàng)新原則
D.安全原則
2.生產(chǎn)與作業(yè)管理的基本職能是組織、計劃和( )
A.控制
B.生產(chǎn)
C.銷售
D.激勵
3.與制造業(yè)相比,服務(wù)業(yè)的一個顯著特征是( )
A.生產(chǎn)與消費同時進(jìn)行
B.質(zhì)量可以直接衡量
C.生產(chǎn)率定額容易確定
D.消費者干預(yù)程度小
4.企業(yè)戰(zhàn)略可分為三個層次,即總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和( )
A.生產(chǎn)戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.營銷戰(zhàn)略
5.生產(chǎn)與作業(yè)組織與管理方面的戰(zhàn)略決策之一是( )
A.庫存控制
B.企業(yè)規(guī)模
C.質(zhì)量控制
D.組織形式
6.生產(chǎn)與作業(yè)過程的時間組織中,使一批產(chǎn)品加工周期最長的移動方式是( )
A.平行移動方式
B.順序移動方式
C.單件移動方式
D.平順移動方式
7.在生產(chǎn)與作業(yè)過程的組成中,實現(xiàn)產(chǎn)品使用價值的最基本階段是( )
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
8.下列不屬于勞動定額時間的是( )
A.作業(yè)時間
B.準(zhǔn)備與結(jié)束時間
C.停電時間
D.個人需要與休息寬松時間
9.生產(chǎn)過程分析中,符號“〇”表示( )
A.加工
B.搬運
C.檢驗
D.停留
10.大量大批生產(chǎn)類型的主要特點是:生產(chǎn)的產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量大以及( )
A.單位產(chǎn)品成本高
B.設(shè)備應(yīng)變能力強
C.設(shè)備專用性強
D.勞動定額的制定粗略
11.計算生產(chǎn)與作業(yè)能力的最基本要素是設(shè)備的( )
A.生產(chǎn)率定額
B.數(shù)量
C.工作時間
D.壽命
12.對于n種零件在兩臺設(shè)備上加工的問題,當(dāng)每種零件的加工順序都相同時,應(yīng)用約翰遜法則求解,首先是從零件在兩臺設(shè)備上的加工時間中找出( )
A.最小值
B.最大值
C.平均值
D.中位值
13.在綜合生產(chǎn)計劃指標(biāo)體系中,居于首位的生產(chǎn)計劃指標(biāo)是( )
A.產(chǎn)值指標(biāo)
B.產(chǎn)量指標(biāo)
C.質(zhì)量指標(biāo)
D.品種指標(biāo)
14.物料需求計劃(MRP)的主要依據(jù)是( )
A.產(chǎn)品投產(chǎn)計劃
B.主生產(chǎn)計劃
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)周期
15.JIT的核心是( )
A.滾動式生產(chǎn)
B.推動式生產(chǎn)
C.適時適量生產(chǎn)
D.流動式生產(chǎn)
16.企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊是( )
A.組織結(jié)構(gòu)模塊
B.營銷管理模塊
C.產(chǎn)品研發(fā)模塊
D.生產(chǎn)控制模塊
17.生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是( )
A.物料需求計劃
B.生產(chǎn)計劃
C.生產(chǎn)作業(yè)計劃
D.生產(chǎn)能力計劃
18.通過縮短生產(chǎn)—配送周期來降低庫存的策略適用于( )
A.在途庫存
B.安全庫存
C.調(diào)節(jié)庫存
D.周轉(zhuǎn)庫存
19.按照時間的先后關(guān)系,項目控制一般包括事先控制、事后控制和( )
A.預(yù)防性控制
B.過程控制
C.更正性控制
D.直接控制
20.項目的主要干系人有項目經(jīng)理、顧客、執(zhí)行組織和( )
A.經(jīng)銷商
B.社會公眾
C.發(fā)起者
D.政府
21.簡單的EOQ模型中,年度訂貨成本和維持成本的關(guān)系是( )
A.兩者相等
B.前者大于后者
C.前者小于后者
D.兩者無關(guān)系
22.定期檢查庫存控制模式中的“期’’是指( )
A.訂貨間隔期
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)提前期
D.訂貨提前期
23.生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的5S活動的核心是( )
A.保證安全
B.提高素養(yǎng)
C.保持清掃
D.整齊有序
24.設(shè)備從投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而喪失使用價值所經(jīng)歷的時間稱為設(shè)備的( )
A.折舊壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.物質(zhì)壽命
D.技術(shù)壽命
25.2000版的ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)包括ISO9000、ISO9001、ISO19011和( )
A.ISO9002
B.ISO9003
C.ISO9004
D.ISO9005
26.率先提出六西格瑪管理模式的企業(yè)是( )
A.摩托羅拉公司
B.諾基亞公司
C.豐田公司
D.本田公司
27.通過對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪與分析來判斷生產(chǎn)過程質(zhì)量的一種常用方法是( )
A.排列圖法
B.控制圖法
C.直方圖法
D.散點圖法
28.供應(yīng)鏈所具有的特點之一是( )
A.平行性
B.動態(tài)性
C.穩(wěn)定性
D.單一性
29.與傳統(tǒng)采購相比,準(zhǔn)時化采購的特點是( )
A.小批量低頻率
B.小批量高頻率
C.大批量高頻率
D.大批量低頻率
30.對于汽車總裝線而言,總裝線對發(fā)動機的需求屬于( )
A.相關(guān)需求
B.獨立需求
C.派生需求
D.最終需求
31.與大規(guī)模生產(chǎn)模式相比,大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的特點是( )
A.按能力定制
B.按計劃定制
C.按訂單定制
D.按預(yù)測定制
32.循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的“三低”是指低消費、低開采和( )
A.低成本
B.低排放
C.低庫存
D.低能耗
33.清潔生產(chǎn)的概念產(chǎn)生于20世紀(jì)( )
A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代
34.與末端治理相比,清潔生產(chǎn)的要求之一是污染物( )
A.適量排放
B.產(chǎn)生后再集中處理
C.達(dá)標(biāo)排放
D.消除在生產(chǎn)過程中
二、名詞解釋題
(本大題共6小題,每小題3分,共18分)
11.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略
12.勞動定額
13.生產(chǎn)與作業(yè)過程
14.PDCA循環(huán)
15.目視管理
16.敏捷制造
三、簡答題
(本大題共3小題,每小題5分,共15分)
21.簡述生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的主要內(nèi)容。
22.簡述應(yīng)用代表產(chǎn)品法確定設(shè)備組生產(chǎn)能力的步驟。
23.簡述ABC庫存分類法中三類物資的庫存控制策略。
四、計算題
(本大題共3小題,每小題7分,共21分,計算結(jié)果四舍五入保留一位小數(shù))
31.某企業(yè)由七個部門組成,部門之間的關(guān)系代碼及其分值如下表:
經(jīng)分析,各部門之間的關(guān)系密切程度如圖所示,請分別計算各部門的關(guān)系總分。
32.紅光廠計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品,固定成本為300萬元,銷售單價為500元/件,單位產(chǎn)品的變動成本為300元/件。 要求:(1)確定該企業(yè)盈虧平衡時的產(chǎn)量; (2)若計劃利潤目標(biāo)為20萬元,試確定此時企業(yè)的產(chǎn)量。
33.請用破圈法確定以下網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路。(要求:寫明求解過程)
五、綜合分析題
(本大題12分)
41.遠(yuǎn)大企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品的生產(chǎn)流程是:毛坯車間→機加工車間→裝配車間。裝配車間平均日產(chǎn)量為5件,三月份裝配車間的累計出產(chǎn)號為100號,各車間的生產(chǎn)周期及保險期如下表:假設(shè)各車間生產(chǎn)批量及生產(chǎn)間隔期相同。
要求:(1)分別確定裝配車間、機加工車間、毛坯車間的出產(chǎn)提前期及投入提前期;
(2)分別確定機加工車間、毛坯車間的出產(chǎn)累計號及投入累計號;(3)說明累計編號法適用于何種生產(chǎn)類型作業(yè)計劃的編制。為什么?
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