?自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題2009年4月（00145）

自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案2009年4月（00145）

生產(chǎn)與作業(yè)管理，題型包括單項(xiàng)選擇題，名詞解釋題，簡(jiǎn)答題，計(jì)算題，綜合分析題

一、單項(xiàng)選擇題

(本大題共34小題，每小題1分，共34分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。

1.生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的首要原則是( )

A.環(huán)保原則
B.市場(chǎng)導(dǎo)向原則
C.創(chuàng)新原則
D.安全原則

2.生產(chǎn)與作業(yè)管理的基本職能是組織、計(jì)劃和( )

A.控制
B.生產(chǎn)
C.銷售
D.激勵(lì)

3.與制造業(yè)相比，服務(wù)業(yè)的一個(gè)顯著特征是( )

A.生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行
B.質(zhì)量可以直接衡量
C.生產(chǎn)率定額容易確定
D.消費(fèi)者干預(yù)程度小

4.企業(yè)戰(zhàn)略可分為三個(gè)層次，即總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和( )

A.生產(chǎn)戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.營(yíng)銷戰(zhàn)略

5.生產(chǎn)與作業(yè)組織與管理方面的戰(zhàn)略決策之一是( )

A.庫(kù)存控制
B.企業(yè)規(guī)模
C.質(zhì)量控制
D.組織形式

6.生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程的時(shí)間組織中，使一批產(chǎn)品加工周期最長(zhǎng)的移動(dòng)方式是( )

A.平行移動(dòng)方式
B.順序移動(dòng)方式
C.單件移動(dòng)方式
D.平順移動(dòng)方式

7.在生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程的組成中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用價(jià)值的最基本階段是( )

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.輔助生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

8.下列不屬于勞動(dòng)定額時(shí)間的是( )

A.作業(yè)時(shí)間
B.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間
C.停電時(shí)間
D.個(gè)人需要與休息寬松時(shí)間

9.生產(chǎn)過(guò)程分析中，符號(hào)“〇”表示( )

A.加工
B.搬運(yùn)
C.檢驗(yàn)
D.停留

10.大量大批生產(chǎn)類型的主要特點(diǎn)是：生產(chǎn)的產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量大以及( )

A.單位產(chǎn)品成本高
B.設(shè)備應(yīng)變能力強(qiáng)
C.設(shè)備專用性強(qiáng)
D.勞動(dòng)定額的制定粗略

11.計(jì)算生產(chǎn)與作業(yè)能力的最基本要素是設(shè)備的( )

A.生產(chǎn)率定額
B.數(shù)量
C.工作時(shí)間
D.壽命

12.對(duì)于n種零件在兩臺(tái)設(shè)備上加工的問(wèn)題，當(dāng)每種零件的加工順序都相同時(shí)，應(yīng)用約翰遜法則求解，首先是從零件在兩臺(tái)設(shè)備上的加工時(shí)間中找出( )

A.最小值
B.最大值
C.平均值
D.中位值

13.在綜合生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系中，居于首位的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)是( )

A.產(chǎn)值指標(biāo)
B.產(chǎn)量指標(biāo)
C.質(zhì)量指標(biāo)
D.品種指標(biāo)

14.物料需求計(jì)劃(MRP)的主要依據(jù)是( )

A.產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃
B.主生產(chǎn)計(jì)劃
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)周期

15.JIT的核心是( )

A.滾動(dòng)式生產(chǎn)
B.推動(dòng)式生產(chǎn)
C.適時(shí)適量生產(chǎn)
D.流動(dòng)式生產(chǎn)

16.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的核心模塊是( )

A.組織結(jié)構(gòu)模塊
B.營(yíng)銷管理模塊
C.產(chǎn)品研發(fā)模塊
D.生產(chǎn)控制模塊

17.生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是( )

A.物料需求計(jì)劃
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
D.生產(chǎn)能力計(jì)劃

18.通過(guò)縮短生產(chǎn)—配送周期來(lái)降低庫(kù)存的策略適用于( )

A.在途庫(kù)存
B.安全庫(kù)存
C.調(diào)節(jié)庫(kù)存
D.周轉(zhuǎn)庫(kù)存

19.按照時(shí)間的先后關(guān)系，項(xiàng)目控制一般包括事先控制、事后控制和( )

A.預(yù)防性控制
B.過(guò)程控制
C.更正性控制
D.直接控制

20.項(xiàng)目的主要干系人有項(xiàng)目經(jīng)理、顧客、執(zhí)行組織和( )

A.經(jīng)銷商
B.社會(huì)公眾
C.發(fā)起者
D.政府

21.簡(jiǎn)單的EOQ模型中，年度訂貨成本和維持成本的關(guān)系是( )

A.兩者相等
B.前者大于后者
C.前者小于后者
D.兩者無(wú)關(guān)系

22.定期檢查庫(kù)存控制模式中的“期’’是指( )

A.訂貨間隔期
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)提前期
D.訂貨提前期

23.生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的5S活動(dòng)的核心是( )

A.保證安全
B.提高素養(yǎng)
C.保持清掃
D.整齊有序

24.設(shè)備從投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而喪失使用價(jià)值所經(jīng)歷的時(shí)間稱為設(shè)備的( )

A.折舊壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.物質(zhì)壽命
D.技術(shù)壽命

25.2000版的ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)包括ISO9000、ISO9001、ISO19011和( )

A.ISO9002
B.ISO9003
C.ISO9004
D.ISO9005

26.率先提出六西格瑪管理模式的企業(yè)是( )

A.摩托羅拉公司
B.諾基亞公司
C.豐田公司
D.本田公司

27.通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪與分析來(lái)判斷生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的一種常用方法是( )

A.排列圖法
B.控制圖法
C.直方圖法
D.散點(diǎn)圖法

28.供應(yīng)鏈所具有的特點(diǎn)之一是( )

A.平行性
B.動(dòng)態(tài)性
C.穩(wěn)定性
D.單一性

29.與傳統(tǒng)采購(gòu)相比，準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的特點(diǎn)是( )

A.小批量低頻率
B.小批量高頻率
C.大批量高頻率
D.大批量低頻率

30.對(duì)于汽車總裝線而言，總裝線對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的需求屬于( )

A.相關(guān)需求
B.獨(dú)立需求
C.派生需求
D.最終需求

31.與大規(guī)模生產(chǎn)模式相比，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的特點(diǎn)是( )

A.按能力定制
B.按計(jì)劃定制
C.按訂單定制
D.按預(yù)測(cè)定制

32.循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的“三低”是指低消費(fèi)、低開(kāi)采和( )

A.低成本
B.低排放
C.低庫(kù)存
D.低能耗

33.清潔生產(chǎn)的概念產(chǎn)生于20世紀(jì)( )

A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代

34.與末端治理相比，清潔生產(chǎn)的要求之一是污染物( )

A.適量排放
B.產(chǎn)生后再集中處理
C.達(dá)標(biāo)排放
D.消除在生產(chǎn)過(guò)程中

二、名詞解釋題

(本大題共6小題，每小題3分，共18分)

11.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略

12.勞動(dòng)定額

13.生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程

14.PDCA循環(huán)

15.目視管理

16.敏捷制造

三、簡(jiǎn)答題

(本大題共3小題，每小題5分，共15分)

21.簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的主要內(nèi)容。

22.簡(jiǎn)述應(yīng)用代表產(chǎn)品法確定設(shè)備組生產(chǎn)能力的步驟。

23.簡(jiǎn)述ABC庫(kù)存分類法中三類物資的庫(kù)存控制策略。

四、計(jì)算題

(本大題共3小題，每小題7分，共21分，計(jì)算結(jié)果四舍五入保留一位小數(shù))

31.某企業(yè)由七個(gè)部門(mén)組成，部門(mén)之間的關(guān)系代碼及其分值如下表：
經(jīng)分析，各部門(mén)之間的關(guān)系密切程度如圖所示，請(qǐng)分別計(jì)算各部門(mén)的關(guān)系總分。

32.紅光廠計(jì)劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為300萬(wàn)元，銷售單價(jià)為500元/件，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為300元/件。 要求：(1)確定該企業(yè)盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量; (2)若計(jì)劃利潤(rùn)目標(biāo)為20萬(wàn)元，試確定此時(shí)企業(yè)的產(chǎn)量。

33.請(qǐng)用破圈法確定以下網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路。(要求：寫(xiě)明求解過(guò)程)

五、綜合分析題

(本大題12分)

41.遠(yuǎn)大企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)流程是：毛坯車間→機(jī)加工車間→裝配車間。裝配車間平均日產(chǎn)量為5件，三月份裝配車間的累計(jì)出產(chǎn)號(hào)為100號(hào)，各車間的生產(chǎn)周期及保險(xiǎn)期如下表：假設(shè)各車間生產(chǎn)批量及生產(chǎn)間隔期相同。
要求：(1)分別確定裝配車間、機(jī)加工車間、毛坯車間的出產(chǎn)提前期及投入提前期;
(2)分別確定機(jī)加工車間、毛坯車間的出產(chǎn)累計(jì)號(hào)及投入累計(jì)號(hào);(3)說(shuō)明累計(jì)編號(hào)法適用于何種生產(chǎn)類型作業(yè)計(jì)劃的編制。為什么?