?自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題2009年7月（00145）

自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案2009年7月（00145）

生產(chǎn)與作業(yè)管理，題型包括單項(xiàng)選擇題，名詞解釋題，簡答題，計(jì)算題，綜合分析題

一、單項(xiàng)選擇題

(本大題共34小題，每小題1分，共34分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。

1.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的基本功能是( )

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.滿足市場(chǎng)需求
C.增加產(chǎn)品數(shù)量
D.提升售后服務(wù)水平

2.為保證產(chǎn)品的服務(wù)能得到落實(shí)，企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)具備可擴(kuò)展性、兼容性和( )

A.繼承性
B.連續(xù)性
C.協(xié)調(diào)性
D.不變性

3.服務(wù)業(yè)與制造業(yè)相比，最大的區(qū)別在于服務(wù)業(yè)( )

A.消費(fèi)與生產(chǎn)分離
B.質(zhì)量易于直接衡量
C.不制造有形產(chǎn)品
D.制造有形產(chǎn)品

4.下列選項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)維護(hù)改進(jìn)工作的是( )

A.訂單管理
B.生產(chǎn)與作業(yè)控制
C.現(xiàn)場(chǎng)管理
D.大規(guī)模定制

5.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素之一是( )

A.信息系統(tǒng)
B.生產(chǎn)能力
C.售后服務(wù)
D.訂單安排

6.生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的首要原則是( )

A.創(chuàng)新原則
B.效益原則
C.市場(chǎng)導(dǎo)向原則
D.科學(xué)管理原則

7.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略對(duì)其他職能子戰(zhàn)略的一個(gè)作用是( )

A.協(xié)調(diào)作用
B.指導(dǎo)作用
C.組織作用
D.控制作用

8.在現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有經(jīng)營范圍的條件下，企業(yè)戰(zhàn)略中的增長向量要素是( )

A.產(chǎn)品開發(fā)
B.市場(chǎng)滲透
C.市場(chǎng)開發(fā)
D.多種經(jīng)營

9.生產(chǎn)與作業(yè)過程的時(shí)間組織中，能使設(shè)備充分利用且加工周期較短的移動(dòng)方式是 ( )

A.平行移動(dòng)方式
B.順序移動(dòng)方式
C.水平移動(dòng)方式
D.平行順序移動(dòng)方式

10.勞動(dòng)定額的制定方法中，經(jīng)驗(yàn)估工法適用于( )

A.新產(chǎn)品試制
B.大量生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn)
D.成組生產(chǎn)

11.價(jià)值工程中的價(jià)值等于( )

A.成本/功能
B.功能/成本
C.價(jià)格/功能
D.功能/價(jià)格

12.下列選項(xiàng)中，不屬于合理組織生產(chǎn)與作業(yè)過程基本要求的是( )

A.目標(biāo)性
B.連續(xù)性
C.柔性
D.層次性

13.生產(chǎn)與作業(yè)過程的組成中，為正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)活動(dòng)屬于( )

A.生產(chǎn)服務(wù)過程
B.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.基本生產(chǎn)過程

14.在生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃體系中，主生產(chǎn)計(jì)劃處于( )

A.長期計(jì)劃層
B.中期計(jì)劃層
C.短期計(jì)劃層
D.近期計(jì)劃層

15.當(dāng)企業(yè)短期和長期的生產(chǎn)能力均大于市場(chǎng)需求時(shí)，企業(yè)首先應(yīng)考慮( )

A.承接外協(xié)任務(wù)
B.新產(chǎn)品研發(fā)
C.增加在制品庫存
D.資產(chǎn)重組

16.生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)值指標(biāo)包括三種，即工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值和( )

A.國民生產(chǎn)總值
B.國內(nèi)生產(chǎn)總值
C.工業(yè)商品產(chǎn)值
D.工業(yè)凈產(chǎn)值

17.企業(yè)資源計(jì)劃的簡稱是( )

A.MRP
B.MRPⅡ
C.BPR
D.ERP

18.物料需求計(jì)劃的理論基礎(chǔ)是( )

A.庫存訂貨點(diǎn)理論
B.制造資源計(jì)劃理論
C.企業(yè)資源計(jì)劃理論
D.生產(chǎn)管理理論

19.企業(yè)資源計(jì)劃的技術(shù)基礎(chǔ)是( )

A.制造技術(shù)
B.裝配技術(shù)
C.信息技術(shù)
D.工程技術(shù)

20.某產(chǎn)品的銷售單價(jià)為20元/件，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為10元/件，盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量 為100萬件，則該企業(yè)的固定成本為( )

A.1，000萬元
B.1，500萬元
C.2，000萬元
D.3，000萬元

21.作業(yè)排序的約束條件之一是( )

A.機(jī)器故障
B.工藝條件
C.人員缺勤
D.停工待料

22.生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是( )

A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B.主生產(chǎn)計(jì)劃
C.生產(chǎn)大綱
D.產(chǎn)能計(jì)劃

23.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法的是( )

A.線性規(guī)劃法
B.關(guān)鍵路徑法
C.動(dòng)態(tài)規(guī)劃法
D.非線性規(guī)劃法

24.物資的定期檢查庫存控制方式適用于( )

A.非計(jì)劃控制的物資
B.定量采購的物資
C.具有相同供應(yīng)來源的物資
D.C類物資

25.在倉庫管理中，物資出入庫管理應(yīng)遵循的原則是( )

A.先入先出原則
B.先入后出原則
C.數(shù)量優(yōu)先原則
D.價(jià)值優(yōu)先原則

26.全面質(zhì)量管理的基本工作程序是( )

A.PCAD
B.PDCA
C.CADP
D.ACDP

27.箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，表示“工作”的符號(hào)是( )

A.箭線
B.直線
C.虛箭線
D.圓圈

28.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化有三種方法，即時(shí)間優(yōu)化、時(shí)間—資源優(yōu)化和( )

A.費(fèi)用優(yōu)化
B.時(shí)間—費(fèi)用優(yōu)化
C.資源優(yōu)化
D.費(fèi)用—資源優(yōu)化

29.庫存物資ABC分析法中對(duì)物資進(jìn)行分類的依據(jù)之一是物資的( )

A.價(jià)值
B.單價(jià)
C.數(shù)量
D.體積

30.對(duì)庫存物資進(jìn)行ABC分類后，C類物資的控制策略之一是( )

A.嚴(yán)格控制庫存
B.定期訂貨
C.固定訂貨量
D.定時(shí)定量供應(yīng)

31.和傳統(tǒng)采購相比，準(zhǔn)時(shí)化采購對(duì)供應(yīng)商的選擇注重( )

A.短期合作、多源供應(yīng)
B.長期合作、多源供應(yīng)
C.短期合作、單源供應(yīng)
D.長期合作、單源供應(yīng)

32.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則是追求“3R”，即減量化、再循環(huán)和( )

A.再思考
B.再使用
C.再設(shè)計(jì)
D.再生產(chǎn)

33.循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的“三低”是指低開采、低消費(fèi)和( )

A.低排放
B.低庫存
C.低成本
D.低污染

34.敏捷制造的敏捷性主要體現(xiàn)在( )

A.管理高標(biāo)準(zhǔn)
B.效率高標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)
D.效益高標(biāo)準(zhǔn)

二、名詞解釋題

(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

11.生產(chǎn)對(duì)象

12.生產(chǎn)與作業(yè)能力決策

13.中期生產(chǎn)計(jì)劃

14.設(shè)備的環(huán)保性

15.供應(yīng)鏈中的合作關(guān)系

三、簡答題

(本大題共3小題，每小題6分，共18分)

21.簡述加大生產(chǎn)批量的利弊。

22.簡述進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間優(yōu)化的實(shí)質(zhì)及途徑。

23.簡述大規(guī)模定制生產(chǎn)的基本原理。

四、計(jì)算題

(本大題共3小題，每小題7分，共21分)計(jì)算結(jié)果四舍五入保留一位小數(shù)。

31.根據(jù)零件的加工工藝路線，統(tǒng)計(jì)零件在設(shè)備之間的移動(dòng)次數(shù)如下表：假設(shè)相鄰設(shè)備之間的距離是一個(gè)單位距離。要求：(1)計(jì)算零件從每種設(shè)備至其它四種設(shè)備的移動(dòng)距離;
(2)計(jì)算零件的移動(dòng)總距離。

32.某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，均需要在設(shè)備M₁和M₂上加工。設(shè)備在計(jì)劃期內(nèi)的有效生產(chǎn)能力以及三種產(chǎn)品在設(shè)備上加工所需時(shí)間如下表：經(jīng)預(yù)測(cè)，產(chǎn)品A、B、C的單位產(chǎn)品利潤分別為5元/件、6元/件，3元/件，產(chǎn)品C的銷售量上限為60件。請(qǐng)應(yīng)用線性規(guī)劃法編制利潤額最大的A、B、C三種產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃。(僅需建立線性規(guī)劃模型)

33.某電信部門一周內(nèi)共接到電話通話質(zhì)量投訴600次，投訴的原因及其相應(yīng)的投訴次數(shù)統(tǒng)計(jì)如下表：要求：(1)計(jì)算各類投訴次數(shù)占總投訴次數(shù)的百分比及累計(jì)百分比;(計(jì)算結(jié)果直接填入上表第③、④列)(2)應(yīng)用主次因素分析法確定造成電話通話質(zhì)量問題的主要原因、次要原因和一般原因。

五、綜合分析題

(本大題12分)

41.一批零件需經(jīng)5道工序加工，各道工序的單件加工時(shí)間為：t₁=20分鐘，t2=10 分鐘，t₃=15分鐘，t₄=25分鐘，t₅=10分鐘。要求：(1)在平行移動(dòng)方式下，如果該批零件完成五道工序加工的生產(chǎn)周期為230分鐘，請(qǐng)計(jì)算該批零件的批量n;
(2)在該批量n下，如果零件采取順序移動(dòng)方式進(jìn)行加工，請(qǐng)計(jì)算該批零件完成五道工序加工的生產(chǎn)周期;
(3)在按工藝專業(yè)化形式布置的車間內(nèi)，一批零件的加工適合采取何種移動(dòng)方式? 為什么?