?自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題2012年7月（00145）

自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案2012年7月（00145）

生產(chǎn)與作業(yè)管理，題型包括單項(xiàng)選擇題，名詞解釋題，簡(jiǎn)答題，計(jì)算題，綜合分析題

一、單項(xiàng)選擇題

(本大題共34小題.每小題1分，共34分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂或多涂均無分。

1.下列屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的是()

A.訂單流
B.物流
C.資金流
D.信息流

2.企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的多樣化、差異性集中體現(xiàn)在()

A.質(zhì)量
B.數(shù)量
C.產(chǎn)品品種
D.交貨期

3.下列屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化要素的是()

A.人員組織
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.生產(chǎn)設(shè)施
D.生產(chǎn)能力

4.在企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素中，表明企業(yè)在不同經(jīng)營(yíng)條件下，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方向的是()

A.經(jīng)營(yíng)范圍
B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.增長(zhǎng)向量
D.協(xié)同作用

5.在生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容中，屬于組織與管理方面戰(zhàn)略決策的是()

A.企業(yè)地址的選擇
B.庫(kù)存策略
C.設(shè)計(jì)的穩(wěn)定性
D.管理的執(zhí)行方式

6.企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的、并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實(shí)物數(shù)量是()

A.產(chǎn)值指標(biāo)
B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品品種指標(biāo)

7.工藝設(shè)計(jì)是屬于生產(chǎn)與作業(yè)過程中的()

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程

8.強(qiáng)調(diào)能多品種生產(chǎn)，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求能在短時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品、服務(wù)類型轉(zhuǎn)換，這體現(xiàn) 組織生產(chǎn)與作業(yè)過程的()

A.柔性
B.綜合性
C.連續(xù)性
D.比例性

9.在生產(chǎn)與作業(yè)過程的符號(hào)表示法中，符號(hào)“□”表示制品是處于()

A.加工狀態(tài)
B.停留狀態(tài)
C.搬運(yùn)狀態(tài)
D.檢驗(yàn)狀態(tài)

10.與加工裝配式生產(chǎn)比較，流程式生產(chǎn)()

A.用戶數(shù)量和產(chǎn)品品種數(shù)都較少
B.用戶數(shù)量較少，產(chǎn)品品種數(shù)較多
C.用戶數(shù)量和產(chǎn)品品種數(shù)都較多
D.用戶數(shù)量較多，產(chǎn)品品種數(shù)較少

11.與單件小批量生產(chǎn)相比，大量生產(chǎn)()

A.設(shè)備利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率都較高
B.設(shè)備利用率較高，勞動(dòng)生產(chǎn)率較低
C.設(shè)備利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率都較低
D.設(shè)備利用率較低，勞動(dòng)生產(chǎn)率較高

12.一批產(chǎn)品中的每個(gè)產(chǎn)品在某道工序加工完成后，馬上移到下一道工序去加工，這種產(chǎn)品 在工序間的移動(dòng)方式是()

A.順序移動(dòng)
B.平行移動(dòng)
C.平行順序移動(dòng)
D.隨機(jī)移動(dòng)

13.下列屬于工藝專業(yè)化形式特點(diǎn)的是()

A.生產(chǎn)周期長(zhǎng)、在制品占用量多
B.生產(chǎn)周期短、在制品占用量多
C.生產(chǎn)周期長(zhǎng)、在制品占用量少
D.生產(chǎn)周期短、在制品占用量少

14.在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，利用生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，將實(shí)踐和技術(shù)知識(shí)外推，設(shè)計(jì)出新的產(chǎn)品，這是新產(chǎn)品開發(fā)方法的()

A.模塊化設(shè)計(jì)
B.內(nèi)插式設(shè)計(jì)
C.外推式設(shè)計(jì)
D.計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)

15.某零件加工批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、20分鐘、10分鐘、5分鐘。在順序移動(dòng)方式下，將4件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間是()

A.110分鐘
B.125分鐘
C.200分鐘
D.250分鐘

16.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法中，提前期法也被稱為()

A.累計(jì)編號(hào)法
B.在制品定額法
C.作業(yè)排序法
D.線性規(guī)劃法

17.在物料需求計(jì)劃的各種基本要素中，起主導(dǎo)作用的是()

A.物料清單
B.庫(kù)存信息
C.產(chǎn)品信息
D.主生產(chǎn)計(jì)劃

18.企業(yè)資源計(jì)劃的核心模塊是()

A.生產(chǎn)控制模塊
B.物流管理模塊
C.財(cái)務(wù)管理模塊
D.人力資源管理模塊

19.大量大批生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制適合采用的方法是()

A.累計(jì)編號(hào)法
B.壽命周期法
C.作業(yè)排序法
D.在制品定額法

20.關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃是 ()

A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B.主生產(chǎn)計(jì)劃
C.綜合生產(chǎn)計(jì)劃
D.企業(yè)資源計(jì)劃

21.在平均日產(chǎn)量不變的情況下，批量和生產(chǎn)間隔期之間的關(guān)系是()

A.不相關(guān)
B.負(fù)相關(guān)
C.正相關(guān)
D.A、B、C均有可能

22.根據(jù)工人看管或操作的設(shè)備的工作崗位數(shù)、工作量等因素編制定員的方法是()

A.按勞動(dòng)效率定員
B.按崗位定員
C.按設(shè)備定員
D.按利潤(rùn)定員

23.反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)是()

A.工業(yè)增加值
B.工業(yè)總產(chǎn)值
C.工業(yè)商品產(chǎn)值
D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

24.當(dāng)前項(xiàng)目管理已發(fā)展為三維管理，其中“三維”指的是()

A.計(jì)劃維、組織維、控制維
B.時(shí)間維、知識(shí)維、保障維
C.時(shí)間維、成本維、安全維
D.進(jìn)度維、質(zhì)量維、知識(shí)維

25.網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化方法的基礎(chǔ)是()

A.關(guān)鍵路徑法、圖示評(píng)審技術(shù)
B.關(guān)鍵路徑法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)、圖示評(píng)審技術(shù)
D.關(guān)鍵路徑法、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

26.在矩陣型組織中，保持了較多職能型組織特征的是()

A.強(qiáng)矩陣型組織
B.平衡型矩陣組織
C.弱矩陣型組織
D.復(fù)合型矩陣組織

27.為了防止意外情況發(fā)生而比需要的時(shí)間提前訂貨，或訂貨量大于需求量而產(chǎn)生的庫(kù)存是()

A.周轉(zhuǎn)庫(kù)存
B.調(diào)節(jié)庫(kù)存
C.在途庫(kù)存
D.安全庫(kù)存

28.最早采用六西格瑪質(zhì)量管理模式的是()

A.杜邦公司
B.摩托羅拉公司
C.諾基亞公司
D.通用公司

29.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)中，一般由專職保養(yǎng)維修工人承擔(dān)的是()

A.日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)
B.一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)
C.二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)
D.三級(jí)保養(yǎng)、四級(jí)保養(yǎng)

30.供應(yīng)鏈管理的概念最早提出是在20世紀(jì)()

A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代

31.下列屬于供應(yīng)鏈管理特征的是()

A.以核心企業(yè)為中心
B.以最終用戶為中心
C.以供應(yīng)商為中心
D.以銷售商為中心

32.敏捷制造實(shí)施的三級(jí)層次是()

A.供應(yīng)鏈合作、系列化制造合作、智能合作
B.供應(yīng)鏈合作、人力資本合作、信息集成合作
C.制造資源合作、人力資本合作、智能合作
D.制造資源合作、系列化制造合作、信息集成合作

33.大規(guī)模定制生產(chǎn)模式中，實(shí)現(xiàn)低成本的主要途徑是()

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.并行工程
C.范圍經(jīng)濟(jì)
D.價(jià)值工程

34.實(shí)施清潔生產(chǎn)一般有五個(gè)階段，其中第三個(gè)階段是()

A.審計(jì)階段
B.制定方案階段
C.實(shí)施方案階段
D.編制清潔生產(chǎn)報(bào)告階段

二、名詞解釋題

(本大題共5小題，每小題3分，共15分)請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。

11.企業(yè)戰(zhàn)略

12.狹義生產(chǎn)能力

13.主生產(chǎn)計(jì)劃

14.設(shè)備技術(shù)壽命

15.獨(dú)立需求

三、簡(jiǎn)答題

(本大題共3小題，每小題6分，共18分)請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。

21.簡(jiǎn)述新產(chǎn)品開發(fā)的原則。

22.簡(jiǎn)述生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的過程。

23.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的特征。

四、計(jì)算題

(本大共3小題，每小題7分，共21分)計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)。請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。

31.設(shè)刨床組有6臺(tái)刨床，每臺(tái)刨床的平均年有效工作時(shí)間為2400小時(shí)，加工A、B、C三種產(chǎn)品，年計(jì)劃產(chǎn)量分別為100臺(tái)、200臺(tái)和300臺(tái)。單位產(chǎn)品的設(shè)備臺(tái)時(shí)定額分別為20、30和40小時(shí)。假定選擇C產(chǎn)品為代表產(chǎn)品。 要求：(1)求出以C產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)的車床組的生產(chǎn)能力;(2)確定表中的所有空格內(nèi)數(shù)據(jù)(將確定結(jié)果填入答題卡題43表中)。

題43表

32.某公司生產(chǎn)一項(xiàng)新產(chǎn)品，固定成本是200萬元，單位產(chǎn)品售價(jià)為160元/件，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為110元/件。 要求：(1)計(jì)算該產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)銷量;
(2)若該產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為3萬件，單位售價(jià)為多少時(shí)，才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡?
(要求寫出計(jì)算公式和計(jì)算過程)

33.某新設(shè)備價(jià)值35萬元，假設(shè)不考慮設(shè)備的殘值，現(xiàn)提出以下兩個(gè)折舊方案：方案一：每年提取折舊費(fèi)7萬元;
方案二：第一年提取折舊費(fèi)9萬元，以后每年提取的折舊費(fèi)遞減1萬元。要求：(1)計(jì)算方案一的折舊年限;
(2)計(jì)算方案二每年提取的折舊費(fèi)和折舊年限;
(3)如果其它條件相同，根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，指出哪個(gè)折舊方案對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)更高。

五、綜合分析題

(本大題共1小題，共12分)計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)。 請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。

41.某產(chǎn)品的生產(chǎn)先后經(jīng)過加工車間和裝配車間，已知加工車間的生產(chǎn)周期為12天，保險(xiǎn)期為4天; 裝配車間的生產(chǎn)周期為8天; 3月份裝配車間的平均日產(chǎn)量為20件。要求：(1)計(jì)算裝配車間的出產(chǎn)提前期、投入提前期;
(2)計(jì)算加工車間的出產(chǎn)提前期、投入提前期;
(3)若裝配車間3月份的出產(chǎn)累計(jì)號(hào)為800號(hào)，計(jì)算加工車間3月份的出產(chǎn)累計(jì) 號(hào)及投入累計(jì)號(hào);
(4)說明累計(jì)編號(hào)法適用于何種生產(chǎn)類型的作業(yè)計(jì)劃編制。