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?自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題2014年10月(00145)

自考 責(zé)任編輯:彭雅倩 2019-06-22

摘要:生產(chǎn)與作業(yè)管理,題型包括單項(xiàng)選擇題,名詞解釋題,簡(jiǎn)答題,計(jì)算題,綜合分析題

自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案2014年10月(00145)

生產(chǎn)與作業(yè)管理,題型包括單項(xiàng)選擇題,名詞解釋題,簡(jiǎn)答題,計(jì)算題,綜合分析題

一、單項(xiàng)選擇題

(本大題共34小題,每小題l分,共34分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂或多涂均無(wú)分。

1.首創(chuàng)分解動(dòng)作研究的人物是 ()

A.甘特
B.泰羅
C.梅約
D.吉爾布雷斯夫婦

2.下列屬于生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)主要活動(dòng)的是()

A.實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B.制定企業(yè)戰(zhàn)略
C.進(jìn)行營(yíng)銷策劃
D.籌措生產(chǎn)資金

3.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)中的訂單流強(qiáng)調(diào)的是()

A.以利潤(rùn)為導(dǎo)向
B.以員工為導(dǎo)向
C.以市場(chǎng)為導(dǎo)向
D.以成本為導(dǎo)向

4.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略的()

A.總體戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略

5.企業(yè)各種要素聯(lián)合起來(lái)配合作用,所產(chǎn)生的合力效應(yīng),體現(xiàn)出增量放大的企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成 要素是()

A.經(jīng)營(yíng)范圍
B.增長(zhǎng)向量
C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.協(xié)同作用

6.以零件的相似性為基礎(chǔ),對(duì)零件進(jìn)行分類編組,按組進(jìn)行合理的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)過(guò)程的組織和計(jì)劃工作的是()

A.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)
B.成組技術(shù)
C.計(jì)算機(jī)集成制造
D.并行工程

7.某零件投產(chǎn)批量為4件,經(jīng)過(guò)3道工序加工,單件加工時(shí)間分別為l0分鐘、5分鐘、20分鐘。在順序移動(dòng)方式下,該批零件的生產(chǎn)周期為()

A.35分鐘
B.95分鐘
C.105分鐘
D.140分鐘

8.企業(yè)勞動(dòng)定額常用的兩種基本形式是工時(shí)定額和()

A.產(chǎn)量定額
B.人員定額
C.設(shè)備定額
D.物料定額

9.企業(yè)對(duì)以機(jī)械操作為主的工種編制定員的方法宜采用()

A.按勞動(dòng)效率定員
B.按設(shè)備定員
C.按崗位定員
D.按比例定員

10.與工藝專業(yè)化相比,對(duì)象專業(yè)化的缺點(diǎn)是()

A.生產(chǎn)管理復(fù)雜
B.生產(chǎn)周期長(zhǎng)
C.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定
D.產(chǎn)品品種變換適應(yīng)性差

11.下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)中期計(jì)劃的是()

A.資源能力計(jì)劃
B.主生產(chǎn)計(jì)劃
C.物料需求計(jì)劃
D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

12.綜合生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)值指標(biāo)包括工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和()

A.工業(yè)增加值
B.國(guó)民生產(chǎn)總值
C.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
D.銷售增加值

13.當(dāng)短期生產(chǎn)能力與需求量基本相符,但長(zhǎng)期生產(chǎn)能力大于需求量時(shí),企業(yè)應(yīng)采取的措施 是()

A.臨時(shí)性外協(xié)
B.進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)建
C.加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)
D.加班加點(diǎn)

14.對(duì)汽車制造廠來(lái)說(shuō),整車的市場(chǎng)需求屬于()

A.獨(dú)立需求
B.相關(guān)需求
C.串聯(lián)需求
D.并聯(lián)需求

15.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的核心模塊是()

A.財(cái)務(wù)管理模塊
B.物流管理模塊
C.人力資源管理模塊
D.生產(chǎn)控制模塊

16.精益生產(chǎn)提出的基礎(chǔ)是()

A.敏捷制造
B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式
C.計(jì)算機(jī)集成制造
D.大規(guī)模定制

17.在上道工序的出口處和下道工序的入口處之間往返移動(dòng)的看板是()

A.發(fā)貨看板
B.生產(chǎn)看板
C.移動(dòng)看板
D.計(jì)劃看板

18.盈虧平衡分析法中,在一定范圍內(nèi),單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀倦S產(chǎn)量的增加而()

A.不變
B.減少
C.增加
D.隨機(jī)變化

19.六西格瑪質(zhì)量管理實(shí)施流程中的五個(gè)部分是指定義、度量、分析、改進(jìn)和()

A.組織
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.反饋

20.在質(zhì)量管理舊七種工具中,常用來(lái)分析影響質(zhì)量因素的是()

A.統(tǒng)計(jì)分析表法
B.直方圖法
C.控制圖法
D.分層法

21.企業(yè)定置管理涉及面很廣,定置管理的內(nèi)容從定置范圍看,主要是車間定置和()

A.廠房定置
B.辦公室定置
C.物流定置
D.人員定置

22.設(shè)備綜合工程學(xué)目標(biāo)是追求設(shè)備的()

A.最先進(jìn)的技術(shù)
B.最穩(wěn)定的系統(tǒng)
C.最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用
D.最專業(yè)的維修

23.影響生產(chǎn)與作業(yè)能力大小的主要因素不包括固定資產(chǎn)的()

A.質(zhì)量
B.數(shù)量
C.工作時(shí)間
D.生產(chǎn)效率

24.網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點(diǎn)表示法中的“節(jié)點(diǎn)”表示的是()

A.工期
B.作業(yè)時(shí)間
C.工作
D.作業(yè)順序

25.降低在途庫(kù)存的基本策略是()

A.減少訂貨批量
B.縮短生產(chǎn)一配送周期
C.增加訂貨量
D.延長(zhǎng)訂貨周期

26.設(shè)備的使用費(fèi)用處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命是()

A.物資壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.折舊壽命

27.5S活動(dòng)的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔和()

A.定置
B.整齊
C.標(biāo)識(shí)
D.素養(yǎng)

28.敏捷制造的基礎(chǔ)是()

A.管理制度
B.質(zhì)量控制
C.信息技術(shù)
D.并行工程

29.在供應(yīng)商選擇方面,與傳統(tǒng)的采購(gòu)方式相比,準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)采用()

A.長(zhǎng)期合作、單源供應(yīng)
B.短期合作、多源供應(yīng)
C.短期合作、單源供應(yīng)
D.長(zhǎng)期合作、多源供應(yīng)

30.循環(huán)經(jīng)濟(jì)具有“三低一高”的特征,其中“一高”指的是()

A.高開采
B.高利用
C.高消費(fèi)
D.高排放

31.供應(yīng)鏈管理的中心是()

A.供應(yīng)商
B.管理者
C.分銷商
D.最終用戶

32.下列不屬于實(shí)現(xiàn)敏捷制造要素的是()

A.生產(chǎn)技術(shù)
B.管理技術(shù)
C.人力資源
D.營(yíng)銷策略

33.下列不屬于大規(guī)模定制生產(chǎn)特征的是()

A.顧客需求的分化
B.產(chǎn)品壽命周期長(zhǎng)
C.產(chǎn)品開發(fā)周期短
D.柔性流水生產(chǎn)

34.與末端治理相比,清潔生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量()

A.增加
B.減少
C.不變
D.變化不顯著

二、名詞解釋題

(本大題共5小題,每小題3分。共15分)請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。

11.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

12.生產(chǎn)周期

13.投機(jī)庫(kù)存

14.設(shè)備管理

15.敏捷制造

三、簡(jiǎn)答題

(本大題共3小題,每小題6分,共18分)請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。

21.簡(jiǎn)述與制造業(yè)相比,服務(wù)業(yè)突出的特征。

22.簡(jiǎn)述優(yōu)化的綜合生產(chǎn)計(jì)劃必須具備的特征。

23.簡(jiǎn)述生產(chǎn)調(diào)度的原則。

四、計(jì)算題

(本大題共3小題,每小題7分,共21分)請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。計(jì)算四合五入取整數(shù)

31.生產(chǎn)車間的設(shè)備組共有同類設(shè)備10臺(tái),每臺(tái)設(shè)備全年有效工作時(shí)間為3600小時(shí),生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和工藝相似的A.B、C、D四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品年計(jì)劃產(chǎn)量及其在設(shè)備上加工的臺(tái)時(shí)定額如下表。現(xiàn)擬以代表產(chǎn)品法計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力。
要求: (1)分別計(jì)算生產(chǎn)四種產(chǎn)品,年計(jì)劃產(chǎn)量占用的勞動(dòng)址;(2)根據(jù)“占用勞動(dòng)量最大原則”確定代表產(chǎn)品,并以此代表產(chǎn)品為單位計(jì)算設(shè)備組的年生產(chǎn)能力(寫出計(jì)算公式并計(jì)算結(jié)果)。

32.某企業(yè)有一個(gè)零件的生產(chǎn)訂單 ,該零件的工序和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間如下表: 要求:(1)試用四符號(hào)表示法:(○、、□、△)表述該零件生產(chǎn)的基本工藝過(guò)程;(畫出工藝過(guò)程,標(biāo)出工序名稱及工序號(hào))
(2)計(jì)算生產(chǎn)一個(gè)零件的總標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間(小時(shí))。

33.

五、綜合分析題

(本大題共l小題,共l2分)請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)

41.某批產(chǎn)品的生產(chǎn)先后經(jīng)過(guò)加工車間和裝配車間,已知加工車間的生產(chǎn)周期為8天,保險(xiǎn) 期為6天,裝配車間的生產(chǎn)周期為5天; 裝配車間的平均日產(chǎn)量為50件。要求:(1)計(jì)算裝配車間的投入提前期;
(2)計(jì)算加工車間的出產(chǎn)提前期、投入提前期;(3)若裝配車間的出產(chǎn)累計(jì)號(hào)為1000號(hào),計(jì)算加工車間的出產(chǎn)累計(jì)號(hào)及投入累計(jì)號(hào);
(4)說(shuō)明累計(jì)編號(hào)法適用于何種生產(chǎn)類型企業(yè)的作業(yè)計(jì)劃編制。

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