?自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題2015年10月（00145）

自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案2015年10月（00145）

生產(chǎn)與作業(yè)管理，題型包括單項(xiàng)選擇題，名詞解釋題，簡(jiǎn)答題，計(jì)算題，綜合分析題

一、單項(xiàng)選擇題

(本大題共34小題，每小題l分，共34分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡” 的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂或多涂均無(wú)分。

1.生產(chǎn)要素中，最活躍、最重要的是()

A.生產(chǎn)對(duì)象
B.勞動(dòng)力
C.生產(chǎn)手段
D.生產(chǎn)資金

2.屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的是()

A.生產(chǎn)對(duì)象
B.生產(chǎn)信息
C.生產(chǎn)手段
D.生產(chǎn)技術(shù)

3.與服務(wù)業(yè)相比，屬于制造業(yè)顯著特征的是()

A.生產(chǎn)率定額不易確定
B.質(zhì)量難于衡量
C.銷售與生產(chǎn)分離
D.消費(fèi)者干預(yù)程度大

4.企業(yè)戰(zhàn)略中，生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略屬于()

A.總體戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.操作戰(zhàn)略

5.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的符號(hào)表示法中，表示停留工作的符號(hào)是()

A.口
B.→
C.△
D.○

6.生產(chǎn)預(yù)測(cè)方法中，既依靠了專家，又避免了專家會(huì)議的缺點(diǎn)的預(yù)測(cè)方法是()

A.特爾菲法
B.市場(chǎng)調(diào)查法
C.加權(quán)移動(dòng)平均法
D.指數(shù)平滑法

7.在生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程的空間組織中，與工藝專業(yè)化相比，對(duì)象專業(yè)化形式的缺點(diǎn)是()

A.生產(chǎn)周期長(zhǎng)
B.在制品占用量大
C.品種變換適應(yīng)性差
D.生產(chǎn)管理復(fù)雜

8.從組織生產(chǎn)與作業(yè)供應(yīng)的角度分類，生產(chǎn)與作業(yè)可分為()

A.訂貨生產(chǎn)型與補(bǔ)充存貨生產(chǎn)型
B.加工制造型與提供勞務(wù)型
C.大量大批生產(chǎn)與單件小批生產(chǎn)
D.加工裝配式生產(chǎn)與流程式生產(chǎn)

9.企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)實(shí)際可能達(dá)到的生產(chǎn)能力是()

A.設(shè)計(jì)能力
B.計(jì)劃能力
C.查定能力
D.管理能力

10.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法中，以企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、以往生產(chǎn)過(guò)的零部件為基礎(chǔ)，以組合方式或以堆積木的形式來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的是()

A.計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)
B.模塊化設(shè)計(jì)
C.內(nèi)插式設(shè)計(jì)
D.成組設(shè)計(jì)

11.流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或產(chǎn)出的時(shí)間間隔，稱為流水線的()

A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)間隔期

12.在盈虧平衡分析法中，若產(chǎn)銷量高于盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)銷量，則()

A.銷售收入大于總成本
B.銷售價(jià)格小于變動(dòng)成本
C.銷售收入小于總成本
D.銷售價(jià)格小于總成本

13.屬于綜合生產(chǎn)計(jì)劃主要指標(biāo)的是()

A.銷售額
B.利潤(rùn)
C.出產(chǎn)期
D.產(chǎn)品價(jià)格

14.作業(yè)排序分類：n/M/A/B式中，n表示()

A.任務(wù)數(shù)
B.目標(biāo)函數(shù)
C.機(jī)器數(shù)
D.車(chē)間

15.生產(chǎn)作業(yè)排序規(guī)則中，使總延誤時(shí)間最小的規(guī)則是()

A.最少松弛時(shí)間優(yōu)先
B.先到先服務(wù)
C.最短加工時(shí)間優(yōu)先
D.最早交貨者優(yōu)先

16.精益生產(chǎn)源于()

A.JIT
B.MRP
C.MRPII
D.ERP

17.制造資源計(jì)劃結(jié)構(gòu)主要包括：計(jì)劃和控制流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)和()

A.組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)
B.營(yíng)銷系統(tǒng)
C.產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)
D.財(cái)務(wù)系統(tǒng)

18.單件小批生產(chǎn)企業(yè)，期量標(biāo)準(zhǔn)主要是()

A.生產(chǎn)節(jié)拍
B.在制品定額
C.生產(chǎn)周期
D.生產(chǎn)批量

19.為了防止不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存是()

A.投機(jī)庫(kù)存
B.經(jīng)常庫(kù)存
C.積壓庫(kù)存
D.安全庫(kù)存

20.首次提出ABC分類思想的學(xué)者是()

A.巴雷托
B.戴克
C.朱蘭
D.德魯克

21.生產(chǎn)模式主要特點(diǎn)對(duì)比中，無(wú)成品庫(kù)存的生產(chǎn)模式一般是()

A.流水線生產(chǎn)
B.大規(guī)模生產(chǎn)
C.定制生產(chǎn)
D.大規(guī)模定制生產(chǎn)

22.通過(guò)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化庫(kù)存的方法中，重點(diǎn)在于正確權(quán)衡庫(kù)存保留成本與訂貨成本及提 高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的是()

A.定期方法
B.ABC法
C.安全庫(kù)存法
D.定量方法

23.與其它生產(chǎn)模式相比，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的生產(chǎn)方法是()

A.單機(jī)生產(chǎn)
B.備貨生產(chǎn)
C.柔性流水生產(chǎn)
D.剛性流水生產(chǎn)

24.與末端治理相比，清潔生產(chǎn)的資源利用率()

A.降低
B.提高
C.無(wú)顯著變化
D.不確定

25.加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中不動(dòng)，而操作人員、工具按一定順序先后有規(guī)律地圍繞加工對(duì)象 進(jìn)行作業(yè)，該流水線是()

A.可變流水線
B.成組流水線
C.固定流水線
D.移動(dòng)流水線

26.適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()

A.生產(chǎn)周期法
B.累計(jì)編號(hào)法
C.提前期法
D.在制品定額法

27.當(dāng)企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)能力與生產(chǎn)需求大致相等、短期生產(chǎn)能力小于生產(chǎn)需求時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)能 力與需求的平衡最可能采取的對(duì)策是()

A.加班和外協(xié)
B.增購(gòu)設(shè)備
C.加強(qiáng)設(shè)備檢修
D.進(jìn)行設(shè)備改造

28.在MRPII(制造資源計(jì)劃)的基礎(chǔ)上，ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)的管理范疇擴(kuò)展到企業(yè)()

A.內(nèi)部各資源的管理
B.經(jīng)營(yíng)過(guò)程的管理
C.綜合能力的管理
D.外部供應(yīng)鏈的管理

29.在質(zhì)量管理中，尋找質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的有效工具是()

A.排列圖法
B.因果分析法
C.控制圖法
D.散點(diǎn)圖法

30.6σ質(zhì)量水平表示質(zhì)量特性的缺陷率為()

A.6210PPM
B.233PPM
C.3.4PPM
D.0.0018PPM

31.負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作的是()

A.專業(yè)技術(shù)人員
B.專業(yè)管理人員
C.后勤工人
D.操作工人

32.5S活動(dòng)的核心是()

A.整理
B.整頓
C.素養(yǎng)
D.清潔

33.當(dāng)前項(xiàng)目管理已發(fā)展為三維管理，其中“三維”指的是()

A.計(jì)劃維、組織維、控制維
B.時(shí)間維、知識(shí)維、保障維
C.質(zhì)量維、安全維、成本維
D.進(jìn)度維、質(zhì)量維、成本維

34.實(shí)施清潔生產(chǎn)工作程序中，開(kāi)展清潔生產(chǎn)的核心階段是()

A.準(zhǔn)備階段
B.制定方案階段
C.審計(jì)階段
D.方案實(shí)施階段

二、名詞解釋題

(本大題共5小題，每小題3分，共15分) 請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。

11.流水線生產(chǎn)

12.外推式設(shè)計(jì)

13.生產(chǎn)與作業(yè)控制

14.質(zhì)量管理

15.供應(yīng)鏈

三、簡(jiǎn)答題

(本大題共3小題，每小題6分，共18分)請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。

21.簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的作用。

22.簡(jiǎn)述清潔生產(chǎn)的內(nèi)容。

23.簡(jiǎn)述“零庫(kù)存”管理的具體實(shí)現(xiàn)方式。

四、計(jì)算題

(本大題共3小題，每小題7分，共21分)計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)。請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。

31.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，均需在甲、乙設(shè)備上加工，甲、乙設(shè)備的有效生產(chǎn)能力分別為30小時(shí)和25小時(shí); A、B單位產(chǎn)品的利潤(rùn)分別為5元和7元，單位產(chǎn)品加工時(shí)間如下表：要求：建立以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的線性規(guī)劃模型。

32.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的固定成本F為5萬(wàn)元，銷售單價(jià)P為4形件，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成 本V為2形件。要求：(1)計(jì)算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的盈虧平衡產(chǎn)量; (3分)
(2)計(jì)算生產(chǎn)甲產(chǎn)品利潤(rùn)為1萬(wàn)元時(shí)的產(chǎn)量數(shù)。(4分)(注：計(jì)算過(guò)程列出公式后再計(jì)算。)

33.已知某工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖及其相關(guān)時(shí)間參數(shù)如題45圖所示。(時(shí)間單位：天)
要求：(1)計(jì)算各節(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間; (4分)
(2)確定關(guān)鍵路線。(3分)

五、綜合分析題

(本大題共l小題，共l2分)計(jì)算結(jié)果四舍五入取小數(shù)點(diǎn)后一位。請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。

41.某車(chē)床組共有車(chē)床10臺(tái)，加工結(jié)構(gòu)與工藝相似的甲、乙、丙三種零件，車(chē)床組全年工作時(shí)間250天，兩班制生產(chǎn)，每班8小時(shí)，車(chē)床組利用率90%，年計(jì)劃產(chǎn)量及單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額如下表所示：現(xiàn)以乙零件為代表產(chǎn)品。要求：(1)計(jì)算出表格中①～⑩的數(shù)據(jù)結(jié)果; (8分)
(2)說(shuō)明代表產(chǎn)品的確定依據(jù)。(4分)