?自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題2017年10月（00145）

自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案2017年10月（00145）

生產(chǎn)與作業(yè)管理，題型包括單項(xiàng)選擇題，名詞解釋題，簡(jiǎn)答題，計(jì)算題，綜合分析題

一、單項(xiàng)選擇題

本大題共30小題，每小題1分，共30分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)將其選出。

1.屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的是()

A.生產(chǎn)技術(shù)
B.質(zhì)量管理
C.庫(kù)存控制
D.人員組織

2.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容中，不屬于組織與管理方面戰(zhàn)略決策的是()

A.組織形式
B.風(fēng)險(xiǎn)程度
C.設(shè)備的選擇
D.人員的組織

3.在生產(chǎn)與作業(yè)過程的組成中，原材料、半成品的供應(yīng)、運(yùn)輸、保管等屬于()

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.工藝設(shè)計(jì)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程

4.與對(duì)象專業(yè)化比較，屬于工藝專業(yè)化優(yōu)點(diǎn)的是()

A.生產(chǎn)能力利用好
B.產(chǎn)品成本低
C.生產(chǎn)管理簡(jiǎn)單
D.加工和運(yùn)輸路線短

5.在進(jìn)行設(shè)施布置時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部分的布置不要一下子就排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?，?留有余地，這是設(shè)施布置具體原則中的()

A.單一流向原則
B.最小最大原則
C.立體原則
D.彈性原則

6.設(shè)備布置形式中，流程式布置形式又稱為()

A.工藝導(dǎo)向布置形式
B.機(jī)群式布置形式
C.產(chǎn)品導(dǎo)向布置形式
D.混合式的設(shè)備布置形式

7.在車問布置中，有關(guān)設(shè)備布置的最典型方法是()

A.網(wǎng)絡(luò)圖法
B.線性規(guī)劃法
C.經(jīng)濟(jì)批量法
D.從至表法

8.制定勞動(dòng)定額的方法中，屬于勞動(dòng)定額定量分析的是()

A.經(jīng)驗(yàn)估工法
B.類推比較法
C.專家意見法
D.統(tǒng)計(jì)分析法

9.能夠反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)是()

A.產(chǎn)品名稱
B.產(chǎn)品型號(hào)
C.產(chǎn)品規(guī)格
D.廢品率

10.ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)的核心模塊是()

A.物流管理模塊
B.財(cái)務(wù)管理模塊
C.人力資源管理模塊
D.生產(chǎn)控制模塊

11.JIT的看板分為兩種，分別是移動(dòng)看板和()

A.生產(chǎn)看板
B.取貨看板
C.宣傳看板
D.臨時(shí)看板

12.精益生產(chǎn)提出的基礎(chǔ)是()

A.MRP(物料需求計(jì)劃)
B.JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn))
C.ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)
D.MRPⅡ(制造資源計(jì)劃)

13.在項(xiàng)目的主要干系人中，雇員直接從事該項(xiàng)目工作的企業(yè)是()

A.發(fā)起者
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.顧客
D.執(zhí)行組織

14.項(xiàng)目控制的一般方法中，項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行的控制屬于()

A.直接控制
B.間接控制
C.事先控制
D.事后控制

15.ABC庫(kù)存分類管理法中，c類物品的平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)為()

A.5%-15%
B.15%-20%
C.200%-30%
D.40%-50%

16.質(zhì)量管理的舊七種工具中，根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”原理而制作圖表方法的是()

A.因果分析法
B.排列圖法
C.統(tǒng)計(jì)分析表法
D.控制圖法

17.屬于質(zhì)量管理新七種工具的是

A.散點(diǎn)圖法
B.控制圖法
C.直方圖法
D.箭線圖法

18.ISO9001.2000是指()

A.質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)
B.質(zhì)量管理體系要求
C.質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南
D.質(zhì)量管理和(或)環(huán)境管理體系審核指南

19.實(shí)施六西格瑪組織中的關(guān)鍵角色是()

A.大黑帶
B.綠帶
C.藍(lán)帶
D.倡導(dǎo)者

20.設(shè)備的使用費(fèi)處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命稱為()

A.物資壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.折舊壽命

21.對(duì)整理以后留下的物品進(jìn)行科學(xué)、合理的布置、擺放，這在“5S”活動(dòng)中稱為()

A.清潔
B.清掃
C.整頓
D.素養(yǎng)

22.定置管理中，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人與物失去聯(lián)系的狀態(tài)是()

A.A狀態(tài)
B.B狀態(tài)
C.C狀態(tài)
D.D狀態(tài)

23.要把現(xiàn)場(chǎng)存在的各種物品都反映在定置圖上，這在具體進(jìn)行定置操作時(shí)體現(xiàn)了()

A.定置必有圖
B.有圖必有物
C.有物必有區(qū)
D.有區(qū)必掛牌

24.整個(gè)供應(yīng)鏈的起點(diǎn)是()

A.庫(kù)存管理
B.客戶管理
C.關(guān)系管理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理

25.與傳統(tǒng)采購(gòu)方式比較，屬于準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)特點(diǎn)的是()

A.采購(gòu)批量大
B.信息交流快速、可靠
C.運(yùn)輸成本低、賣方安排
D.送貨頻率低

26.屬于敏捷制造系統(tǒng)使能器層內(nèi)容的是()

A.需求響應(yīng)的快捷性
B.組織形勢(shì)的動(dòng)態(tài)性
C.控制機(jī)制的分布性
D.分布式工作團(tuán)隊(duì)

27.與大規(guī)模生產(chǎn)模式比較，屬于大規(guī)模定制生產(chǎn)模式特征的是()

A.成品庫(kù)存多
B.需求穩(wěn)定
C.產(chǎn)品開發(fā)周期長(zhǎng)
D.柔性流水線生產(chǎn)

28.與末端治理比較，屬于清潔生產(chǎn)特點(diǎn)的是()

A.污染物產(chǎn)生后再處理
B.排污量減少
C.資源利用率無(wú)顯著變化
D.目標(biāo)對(duì)象是企業(yè)及周圍環(huán)境

29.在實(shí)施清潔生產(chǎn)的工作程序中，開展清潔生產(chǎn)的核心階段是()

A.準(zhǔn)備階段
B.審計(jì)階段
C.制定方案階段
D.方案實(shí)施階段

30.美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家波爾丁提出循環(huán)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間是20世紀(jì)()

A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代

二、名詞解釋題

本大題共5小題，每小題3分，共15分。

11.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

12.工時(shí)定額

13.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)

14.外包

15.零排放

三、簡(jiǎn)答題

本大題共3小題，每小題6分，共18分。

21.簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的原則。

22.簡(jiǎn)述制造資源計(jì)劃結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

23.簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)能力決策的內(nèi)容。

四、計(jì)算題

本大題共3小題，每小題8分，共24分。

31.某車間生產(chǎn)甲零件批量為10件，先后經(jīng)過4道工序的加工，工序的單件加工時(shí)間分別為t₁=10分鐘，t₂=5分鐘，t₃=15分鐘，t₄=10分鐘。要求：(1)計(jì)算順序移動(dòng)方式下的加工周期;
(2)計(jì)算平行移動(dòng)方式下的加工周期。(注：計(jì)算過程要求列出公式)

32.某玩具廠生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，需經(jīng)過制造車間和裝配車間加工。A、B兩種產(chǎn)品的單位利潤(rùn)分別是l2萬(wàn)元和7萬(wàn)元，車間的有效生產(chǎn)能力以及兩種產(chǎn)品在各車間加工所需時(shí)間如題40表所示：

33.更新中

五、綜合分析題

本題13分

41.更新中